PMP考前沖刺2.28 | 2023新征程,一舉拿證
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題目1-2:
1.項(xiàng)目經(jīng)理接到一個新的交付項(xiàng)目,但是公司是第一次在該項(xiàng)目所在國家進(jìn)行合作,沒有在這個國家的項(xiàng)目交付經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦?
A.評審公司以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊
B.分析項(xiàng)目的事業(yè)環(huán)境因素
C.查閱公司的組織過程資產(chǎn)
D.組織團(tuán)隊成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
2.一個建筑項(xiàng)目所在的地區(qū)即將進(jìn)入臺風(fēng)季節(jié),惡劣的天氣會嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)度。高層管理者要求項(xiàng)目經(jīng)理在制訂計劃時充分考慮這個因素,避免因進(jìn)度延誤而遭受處罰。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A.通過簽訂合同,將該風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包
B.采購更為精準(zhǔn)的天氣數(shù)據(jù)
C.暫停項(xiàng)目,直到臺風(fēng)季節(jié)結(jié)束
D.實(shí)施定量風(fēng)險分析并預(yù)留足夠的進(jìn)度儲備
第一題答案解析:
【解析】本題考查知識點(diǎn):事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)的區(qū)別。
題干中提示公司以前沒有在這個國家合作過,所以沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),更沒有在這個國家交付項(xiàng)目的組織過程資產(chǎn)。所以,項(xiàng)目經(jīng)理只能從頭開始分析在這個國家交付項(xiàng)目的事業(yè)環(huán)境因素。
選項(xiàng)D組織團(tuán)隊成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴不是最佳實(shí)踐,因?yàn)閳F(tuán)隊成員沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),所以頭腦風(fēng)暴的價值很有限。
【答案】:B
第二題答案解析:
【解析】本題考查知識點(diǎn):定量分風(fēng)險分析。
惡劣天氣(如臺風(fēng))屬于已知-未知風(fēng)險,應(yīng)通過應(yīng)急儲備來解決。為了讓應(yīng)急儲備更可靠,應(yīng)該對臺風(fēng)這個風(fēng)險進(jìn)行更為精確的定量分析。暫停項(xiàng)目過于保守,轉(zhuǎn)移給分包商并不能完全轉(zhuǎn)移進(jìn)度延誤的風(fēng)險,精準(zhǔn)的天氣數(shù)據(jù)是有利的,但是需要轉(zhuǎn)化成有效的應(yīng)對方案。
【答案】:D
題目3-5:
3.項(xiàng)目團(tuán)隊中的一位技術(shù)人員要請假一周,相關(guān)方非常擔(dān)心項(xiàng)目進(jìn)度因此而延誤。項(xiàng)目經(jīng)理很堅定地說,項(xiàng)目進(jìn)度不會受到影響。下面都有可能是項(xiàng)目經(jīng)理這么說的依據(jù),除了:
A.團(tuán)隊資源冗余,這位技術(shù)人員的工作可以由其他人分擔(dān)
B.這位技術(shù)人員負(fù)責(zé)的工作已領(lǐng)先計劃一周以上
C.這位技術(shù)人員負(fù)責(zé)的工作在非關(guān)鍵路徑上,且總浮動時間大于一周
D.這位技術(shù)人員負(fù)責(zé)的工作在關(guān)鍵路經(jīng)上,但可以將其改到非關(guān)鍵路徑上
4.你將帶領(lǐng)一個項(xiàng)目團(tuán)隊將趕赴一個新的國家去開展新項(xiàng)目。PMO可能提供以下支持,除了?
A.提供在這個國家開展項(xiàng)目的最佳實(shí)踐
B.提供針對這個國家的法律、文化、當(dāng)?shù)亓?xí)俗的專項(xiàng)培訓(xùn)
C.提供這類項(xiàng)目的績效報告模板
D.提供這個項(xiàng)目的相關(guān)方登記冊
5.項(xiàng)目經(jīng)理組織團(tuán)隊識別出200多個項(xiàng)目風(fēng)險,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪種方法或工具來劃分風(fēng)險的高、中、低等級?
A.敏感性分析
B.概率與影響矩陣
C.決策樹
D.蒙特卡洛模擬
第三題答案解析:
【解析】雖然技術(shù)人員請假一周,但不影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度,選項(xiàng)A、B、C都是合理的理由。選項(xiàng)D,哪些工作在關(guān)鍵路徑上是由工作本身的時間特點(diǎn)決定的,不是可以被隨便修改的。另外,若要將關(guān)鍵路徑上的工作變到非關(guān)鍵路徑上,只有壓縮關(guān)鍵路徑上的工作,或者延長非關(guān)鍵路徑上的工作,使關(guān)鍵路徑與非關(guān)鍵路徑發(fā)生交換才能實(shí)現(xiàn),但這不是合理的方案。
【答案】:D
第四題答案解析:
【解析】本題考查知識點(diǎn):相關(guān)方登記冊。
項(xiàng)目的相關(guān)方登記冊必須是由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的獨(dú)特性逐一識別的。在開展新項(xiàng)目之前,PMO只能提供通用的、共性的參考資料或歷史數(shù)據(jù)。像相關(guān)方登記冊這樣的項(xiàng)目文件必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊共同編制和維護(hù)。
【答案】:D
第五題答案解析:
【解析】本題考查知識點(diǎn):風(fēng)險定性分析。
劃分風(fēng)險的高、中、低等級屬于風(fēng)險定性分析,選項(xiàng)中只有概率和影響矩陣屬于風(fēng)險定性分析中使用的工具。概率和影響矩陣是把每個風(fēng)險發(fā)生的概率和一旦發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)的影響映射起來的表格。此矩陣對概率和影響進(jìn)行組合,以便于把單個項(xiàng)目風(fēng)險劃分成不同的優(yōu)先級
組別?;陲L(fēng)險的概率和影響,對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排序,以便未來進(jìn)一步分析
并制定應(yīng)對措施。其余三項(xiàng)都是在風(fēng)險定量分析中使用的工具。
【答案】:B