投影賽道新軍入局 行業(yè)會(huì)不會(huì)掀起價(jià)格戰(zhàn)?

在彩電業(yè)承壓、增長接近天花板時(shí),家用投影市場迎來了高光時(shí)刻。
從家用投影市場來看,近年來我國家用投影機(jī)出貨量和占比逐年增長。2020年我國家用投影機(jī)出貨量達(dá)到300萬臺,較2019年增長7.53%,占整體投影機(jī)市場比例達(dá)到71.94%。2021年,國內(nèi)智能投影機(jī)銷量已達(dá)491萬臺,同比增長29%,且銷售額達(dá)132億元,同比增長32%。
消費(fèi)者對大屏顯示需求與日俱增。除了彩電本身,這給投影行業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)會(huì),一些企業(yè)開始在大屏顯示賽道尋找第二增長曲線。
從需求端看,受疫情“宅經(jīng)濟(jì)”的影響,越來越多的年輕人追求家庭影院效果,因此也為家用投影機(jī)的市場注入了活力。
從供給端看,受行業(yè)趨勢影響,一些原先主攻B端商用投影機(jī)的品牌,逐漸向C端家用投影機(jī)轉(zhuǎn)移。
這意味著,家用投影機(jī)將是一個(gè)供需兩端同時(shí)快速增長的大市場。那么,在投影機(jī)這個(gè)市場日漸火熱后,昔日在彩電行業(yè)千帆競發(fā)、大打價(jià)格戰(zhàn)的景象是否會(huì)重演?我們可以從兩個(gè)層面進(jìn)行分析:
一是投影機(jī)行業(yè)回暖,眾多品牌入局搶食蛋糕。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2011年以來,中國投影機(jī)行業(yè)空間逐漸打開局面。例如,2016年中國投影機(jī)出貨量為252萬臺,同比增長15.1%。2019年,投影機(jī)出貨量為462萬臺,同比增長6.3%,雖然增速有所回落,但總體趨勢仍然向上。2020年,受疫情影響,投影機(jī)市場總出貨量為417萬臺,同比下降9.8%。
不過,2021年投影機(jī)市場出現(xiàn)強(qiáng)勢反彈。與此同時(shí),這條賽道迎來不少新玩兒家。目前國內(nèi)投影機(jī)行業(yè)主要公司有極米、堅(jiān)果、小米、Epson愛普生、BenQ明基、當(dāng)貝、海信、長虹、峰米、聯(lián)想等。
除了專注顯示行業(yè)的極米、峰米、當(dāng)貝占據(jù)了行業(yè)頭部主導(dǎo)地位,一些家電制造業(yè)和信息技術(shù)企業(yè)也進(jìn)入了投影機(jī)賽道。
從趨勢上看,據(jù)IDC預(yù)計(jì)數(shù)據(jù),到2025年中國投影機(jī)市場5年總復(fù)合增長率將超過16%。這表明未來的投影產(chǎn)業(yè)存在持續(xù)向上的空間,這也是很多企業(yè)進(jìn)入投影產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件。
二是價(jià)格驅(qū)動(dòng),是新品牌快速打開市場的一把鑰匙。
行業(yè)發(fā)展如火如荼,投影機(jī)市場出現(xiàn)技術(shù)流派之爭。
例如,在當(dāng)前家用投影市場LED光源占據(jù)絕對主導(dǎo)地位的市場格局下,很多玩家開始進(jìn)入激光投影市場的爭奪。海信、當(dāng)貝、小米、長虹等都具備強(qiáng)大的競爭力。
在競爭態(tài)勢下,價(jià)格戰(zhàn)在所難免。原因有三:
其一,對比彩電行業(yè)昔日的市場爭奪戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)是最常見的。例如,老牌電視行業(yè)的革命,是從互聯(lián)網(wǎng)電視開始的。昔日的樂視超級電視憑借性價(jià)比優(yōu)勢,在彩電市場殺出一條血路,迅速打開了品牌知名度。隨后,包括聯(lián)想、暴風(fēng)影音、PPTV、風(fēng)行、小米等品牌也陸續(xù)入局。當(dāng)然,最終的結(jié)局是只有小米目前殺出了一條血路,其他互聯(lián)網(wǎng)電視基本成為過眼云煙。
其二,激光投影出現(xiàn)跟風(fēng),峰米價(jià)格下探被視為有價(jià)格戰(zhàn)的空間。
除當(dāng)貝外,愛普生、峰米等投影頭部品牌在去年相繼推出了激光投影。例如,愛普生在去年5月推出的三款激光投影新品,而峰米則在去年10月推出了三款激光投影新品,并首次將激光投影價(jià)格拉低至5000元以下,此舉無疑會(huì)迎合日漸爆發(fā)的激光投影市場。
外界認(rèn)為,作為頭部品牌之一,峰米投影價(jià)格下探為將來的行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)預(yù)留了空間。這意味著,當(dāng)后來者如果以價(jià)格戰(zhàn)切入投影行業(yè),峰米及其他頭部品牌可以迅速實(shí)施不同價(jià)格策略,以滿足用戶并抗衡對手。
其三,投影毛利率被壓縮,已經(jīng)有價(jià)格戰(zhàn)的跡象。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,投影機(jī)行業(yè)的毛利率不高,尤其是DLP技術(shù)面世后,投影機(jī)的利潤空間被進(jìn)一步壓縮。
早年,LCD投影機(jī)是主流產(chǎn)品,由于只能依賴進(jìn)口,所以利潤空間較大。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理數(shù)據(jù)顯示,目前投影機(jī)行業(yè)的毛利率大致為20%左右。
例如,以投影機(jī)為主營業(yè)務(wù)的極米科技,近年來毛利率均在20%上下的水平。這類企業(yè)之所以毛利偏低,一方面是因?yàn)樵诤诵募夹g(shù)上受制于人,另一方面,也是市場激烈競爭的結(jié)果。
隨著技術(shù)和市場日漸成熟,高端產(chǎn)品的價(jià)格下探會(huì)進(jìn)一步擠壓剛剛進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的新品牌。對后者來說,最見效的方法或是用價(jià)格戰(zhàn)切開市場的口子。
(圖片來源:大作)