為助力河北省國(guó)有企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和信創(chuàng)發(fā)展，解決信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)核心難題、探尋最佳實(shí)踐以及明晰未來(lái)規(guī)劃，11月30日用友公司于線上舉辦了“河北省國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展信創(chuàng)沙龍”。用友網(wǎng)絡(luò)高端BG王勇在活動(dòng)中發(fā)表主題演講時(shí)表示，構(gòu)建能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)化價(jià)值替代的“中國(guó)方案”，成為國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與商業(yè)創(chuàng)新的必然選擇。

01

構(gòu)建價(jià)值替代的中國(guó)方案

助力國(guó)有企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。其中，企業(yè)是高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。國(guó)資企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在政策加技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng)下，積極投身于數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮。通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)智化、企業(yè)管理數(shù)智化，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

王勇認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有三方面內(nèi)涵：第一，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)服務(wù)等都要實(shí)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展，達(dá)到世界一流水平，這是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的外在表征；第二，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，這是內(nèi)在路徑；第三，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要達(dá)到價(jià)值共享，這是發(fā)展的最終目標(biāo)。

“堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高水平科技自立自強(qiáng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”、“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”，這是二十大報(bào)告中重點(diǎn)提出的兩個(gè)問(wèn)題。就IT產(chǎn)業(yè)而言，其供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要性不但超出了IT產(chǎn)業(yè)本身，而且直接關(guān)乎到下游各行各業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)乎到整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

在數(shù)智化、國(guó)產(chǎn)化、全球化三浪疊加的時(shí)代背景下，央企及龍頭國(guó)資企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在政策加技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng)下，積極投身于數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮。全面加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，重點(diǎn)打造自主可控的信息技術(shù)底座、構(gòu)建全新的信創(chuàng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，成為國(guó)有企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

因此，構(gòu)建能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)化價(jià)值替代的“中國(guó)方案”，成為國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與商業(yè)創(chuàng)新，邁向高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)的必然選擇。

02

數(shù)智化與信創(chuàng)化相結(jié)合

用友BIP引領(lǐng)價(jià)值替代

用友認(rèn)為，企業(yè)的軟件和云服務(wù)替代已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的用新技術(shù)把國(guó)外的應(yīng)用再做一遍，而是用新思路、新技術(shù)、新應(yīng)用、新平臺(tái)，將數(shù)智化與信創(chuàng)化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)真正的價(jià)值超越或引領(lǐng)。

在數(shù)智化階段，與上個(gè)時(shí)代以軟件為主的信息化階段已大有不同。尤其對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，在內(nèi)部管理與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的訴求和此前完全不同。

不僅要聚焦人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等企業(yè)穩(wěn)態(tài)業(yè)務(wù)的管控，同時(shí)還產(chǎn)生了很多創(chuàng)新訴求。這些需求延伸到了業(yè)務(wù)前端執(zhí)行層，能夠支撐其快速響應(yīng)市場(chǎng)客戶需求，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、研發(fā)生產(chǎn)、服務(wù)等核心業(yè)務(wù)的迭代創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

因此，在數(shù)智化階段，我們也已經(jīng)從上一代企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)ERP進(jìn)入到新一代數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)BIP時(shí)代。

在BIP時(shí)代，平臺(tái)底座變得越發(fā)重要、多元、強(qiáng)大；提供的服務(wù)也從流程應(yīng)用服務(wù)，向流程應(yīng)用服務(wù)（pSaaS）與數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)（dSaaS）相融合的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；形態(tài)上從工具型、套件式應(yīng)用系統(tǒng)，躍升為融工具、能力、資源服務(wù)、應(yīng)用、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、知識(shí)、專業(yè)服務(wù)等一體的平臺(tái)化、生態(tài)化多元服務(wù)群；各服務(wù)商之間的產(chǎn)品與服務(wù)必須融合化提供，不能再把一堆“煙囪”插到企業(yè)。

用友商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)（用友BIP），通過(guò)領(lǐng)先的技術(shù)與平臺(tái)，為企業(yè)提供更加豐富和多元化的場(chǎng)景，助力國(guó)有企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

03

國(guó)資國(guó)企一盤(pán)棋

做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)

2022年是國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)收官之年，在這一輪國(guó)有企業(yè)改革主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間進(jìn)行資產(chǎn)重組，通過(guò)合并同類項(xiàng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)的調(diào)整和突出，逐步來(lái)改革。在國(guó)有企業(yè)數(shù)量減少的同時(shí)重組企業(yè)的規(guī)模變大。在國(guó)資國(guó)企改革中，堅(jiān)持政企分開(kāi)、政資分開(kāi)和公平競(jìng)爭(zhēng)原則，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，確保國(guó)有資產(chǎn)管理體系更完善。

用友秉承“智國(guó)資 惠國(guó)企，國(guó)資國(guó)企一盤(pán)棋”的服務(wù)理念，助力國(guó)資委及國(guó)資平臺(tái)公司優(yōu)化資本布局、強(qiáng)化資本運(yùn)作、維護(hù)資本安全、提升監(jiān)管效能，實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管大格局，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值，加速國(guó)資國(guó)企數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)“大數(shù)據(jù)穿透式監(jiān)管模式”，改變了原來(lái)國(guó)有企業(yè)手工式填報(bào)、層層匯總的監(jiān)管方式，而是通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式，向上識(shí)別產(chǎn)品的最終投資者,向下識(shí)別產(chǎn)品的底層資產(chǎn)，加速國(guó)資國(guó)企數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。

用友BIP國(guó)資云穿透式監(jiān)管平臺(tái)，通過(guò)穿透主線平臺(tái)形成組織全級(jí)次覆蓋、流程全過(guò)程透視、要素全維度覆蓋、業(yè)務(wù)全鏈條追溯；通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)實(shí)現(xiàn)國(guó)運(yùn)端和國(guó)企端各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有機(jī)協(xié)同，在業(yè)務(wù)上形成上下同欲的一體化、透明化、實(shí)時(shí)化、規(guī)范化、智能化的協(xié)同聯(lián)動(dòng)體系；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、定位風(fēng)險(xiǎn)、干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)置多套預(yù)警主題、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試模型，持續(xù)為企業(yè)保駕護(hù)航。通過(guò)大數(shù)據(jù)決策平臺(tái)，對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作所對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、預(yù)警數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的采集、清洗、轉(zhuǎn)換、共享，打通“國(guó)資企業(yè)與上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)”之間的數(shù)據(jù)交互通道及共享通道。