11月7日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦，用友等支持的“2023 年（首屆）工程建設(shè)行業(yè)人才發(fā)展大會”在武漢成功召開，本次會議旨在深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，加快推進新時代“人才強國”戰(zhàn)略，努力構(gòu)建工程建設(shè)行業(yè)人力資源服務(wù)領(lǐng)域溝通交流服務(wù)平臺，全面強化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐。來自工程建設(shè)行業(yè)人才領(lǐng)域的專家學(xué)者、企業(yè)代表現(xiàn)場參會。

會議上眾多嘉賓共話建筑行業(yè)人才發(fā)展的趨勢和策略，為提升工程建設(shè)行業(yè)的整體水平提供了有益的參考。同時會議也為企業(yè)和人才提供了交流平臺，促進企業(yè)人才高質(zhì)量發(fā)展。

用友副總裁 張月強

用友副總裁張月強受邀出席，并在主題大會上發(fā)表《數(shù)智化加速人力資源向智效合一轉(zhuǎn)型》主題演講。他表示：未來五年，技術(shù)應(yīng)用和數(shù)字化仍將是商業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動力。數(shù)智化驅(qū)動人力資源管理向人力資源運營轉(zhuǎn)型，中國特色的企業(yè)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路，聚焦組織能力的提升，需要圍繞技術(shù)躍遷、業(yè)務(wù)重構(gòu)、管理升級、數(shù)據(jù)智能四個方面，進行系統(tǒng)的全面迭代和升級，推動人力資源管理向數(shù)字化、智能化人力資源運營轉(zhuǎn)型。用友依托人工智能時代的智效管理模型，推動企業(yè)從關(guān)注人效、資效、知效到提升組織的智效，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)識人、智能選人、智慧用人，從而精準匹配人才屬性與業(yè)務(wù)屬性，實現(xiàn)人才與組織目標的統(tǒng)一，幫助建筑行業(yè)企業(yè)加速人力資源管理由人效提升向智效合一轉(zhuǎn)型。

次日，用友在“All in數(shù)字化 打造新人力”專題論壇中，圍繞AI驅(qū)動、績效管理、人力資源運營、中企出海等熱點話題進行了分享交流，為建筑企業(yè)提供了全新的人力資源管理思路和方法，推動建企人才數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

用友建筑行業(yè)客戶與解決方案事業(yè)部總經(jīng)理 趙興旭

會議初始，用友建筑行業(yè)客戶與解決方案事業(yè)部總經(jīng)理趙興旭發(fā)表致辭：用友作為全球領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)智化軟件與服務(wù)提供商，35年來持續(xù)引領(lǐng)著企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在企業(yè)人才數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面有著獨特的優(yōu)勢。服務(wù)了包括50家一級中央企業(yè)、38家世界500強在內(nèi)的7500+行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，從眾多合作中萃取和沉淀了人力資源管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的智慧，旨在為客戶創(chuàng)造“精準人才發(fā)展、敏捷組織變革、智能人力運營、卓越員工體驗”的數(shù)智時代的新價值，以絕對優(yōu)勢引領(lǐng)中國企業(yè)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

用友人力資源數(shù)智化咨詢總監(jiān) 牛繼善

用友人力資源數(shù)智化咨詢總監(jiān)牛繼善以《數(shù)據(jù)識人 智能選人 智慧用人—AI 驅(qū)動人力資源數(shù)智化管理創(chuàng)新》為題進行分享，表示：隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，因此需要借助人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)識人、智能選人和智慧用人，提升企業(yè)人力資源管理水平；實現(xiàn)更加精準的招聘和人才選拔，同時也可以通過智能化的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，幫助員工更好地發(fā)揮自己的潛力。通過AI驅(qū)動人力資源數(shù)智化管理創(chuàng)新，幫助企業(yè)更好地管理和開發(fā)人才資源，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

中交信科集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型事業(yè)部總經(jīng)理 金柳

中交信科集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型事業(yè)部總經(jīng)理金柳針對《戰(zhàn)略引領(lǐng) 人才洞察 智能決策—中國交建人力數(shù)智分析創(chuàng)新與實踐》進行了分享，表示：中交在人力資源管理方面以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以智能化為手段，實現(xiàn)了人才洞察和智能決策。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)智能化決策，制定更加科學(xué)的人力資源政策和措施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

云南建投集團人力資源部部長 梁艷

云南建投集團人力資源部部長梁艷以《科技賦能人力資源 打造建投數(shù)智人力》為題進行了分享，表示：科技賦能人力資源是行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化手段，企業(yè)可以更好地管理和開發(fā)人才資源，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。云南建投集團將繼續(xù)致力于推動科技賦能人力資源，打造建投數(shù)智人力，推動云南建投高質(zhì)量發(fā)展。

用友高級方案咨詢專家靳曉旭

用友高級方案咨詢專家靳曉旭以《中企出海人力資源管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)》為主題進行分享，表示：建筑行業(yè)作為中企出海和全球化程度非常高的行業(yè)，在海外市場需要適應(yīng)不同國家和地區(qū)的文化、法規(guī)和人才市場環(huán)境，用友基于全球化產(chǎn)品BIP和全球化戰(zhàn)略2.0，致力于為建筑企業(yè)構(gòu)建全球化人力資源管理體系，加強全球人才管理，助力建企全球化運營。其次介紹了用友在海外人力資源管理方面的解決方案和實踐案例，為建筑企業(yè)全球化發(fā)展提供了有益的參考和借鑒。

人力資源管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅可以提高日常人力資源管理的效率和質(zhì)量，還可以幫助企業(yè)更好地了解員工需求和能力，實現(xiàn)更加精準的招聘和人才選拔。同時通過智能化決策，企業(yè)可以更好地預(yù)測員工行為和績效表現(xiàn)，制定更加科學(xué)的人力資源政策和措施。用友將積極為各企業(yè)提供“全球人才供應(yīng)鏈、人才發(fā)展、人才招聘、目標績效、干部管理、人力分析、全面薪酬、組織人事、人力共享、員工體驗”十大核心應(yīng)用體驗，助力企業(yè)實現(xiàn)賦能員工、激活組織。

建筑企業(yè)持續(xù)深入數(shù)智化變革的今天，用友以建筑行業(yè)客戶與解決方案事業(yè)部為依托，深化建筑企業(yè)服務(wù)，基于“財商管合一”理念，發(fā)揮社會化協(xié)同與智能化服務(wù)優(yōu)勢，為建筑企業(yè)提供包括數(shù)智化體系建設(shè)、業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)與數(shù)據(jù)服務(wù)、云服務(wù)在內(nèi)的一攬子數(shù)智化服務(wù)群，幫助建設(shè)世界一流企業(yè)，讓數(shù)智倍增企業(yè)效益，讓建筑企業(yè)數(shù)智化成功。