樹(shù)成林系統(tǒng)提分心理不是一個(gè)人在學(xué)

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效率最大的敵人,是分心
根據(jù)調(diào)查,辦公室干擾源使人們平均每天浪費(fèi)2.1小時(shí)。
員工平均每專注工作11分鐘就會(huì)被打斷一次,而打斷后重回正軌需要25分鐘。
人們平均每3分鐘轉(zhuǎn)移一次注意力:去打電話,聊天,處理文件……
分心會(huì)大幅度降低效率,因?yàn)槊看畏中?,都?huì)磨損注意力。
你需要重新激活上一次任務(wù)的神經(jīng)回路。而回路越新,切換回原任務(wù)的時(shí)間越長(zhǎng)。
一小時(shí)轉(zhuǎn)移10次注意力就會(huì)使人的有效思考時(shí)間大幅度減少,而調(diào)查顯示,辦公室員工平均每小時(shí)轉(zhuǎn)移20次注意力。
除此之外,分心還會(huì)使人疲憊與煩躁。
遺忘了剛剛想出的的好點(diǎn)子,怎么也接不起來(lái)斷掉的思路,腦袋一團(tuán)漿糊陷入默認(rèn)回路……
本期Weekly主要將從腦科學(xué)的角度討論分心,介紹主要的干擾源,并給出可行的方案
外部干擾源,包括而不限于消息提醒、郵件提醒、電話、閑談……各種外部影響都會(huì)把我們的注意力從手上的任務(wù)拉扯開(kāi)來(lái)。
最簡(jiǎn)單的策略,是在深度思考期間,短暫隔絕社交,并關(guān)掉所有通信設(shè)備。手機(jī)最好不放在同一個(gè)房間。
因?yàn)橛醒芯勘砻?,即使你的手機(jī)已經(jīng)關(guān)機(jī),只要它仍然和你同處一室,就會(huì)占用你的帶寬負(fù)荷,影響你的思維能力。
外部干擾源的管理已經(jīng)成為了老生常談的問(wèn)題,各種有效的建議只是「做與不做」與「能不能做」的問(wèn)題,并不涉及太復(fù)雜的認(rèn)知與技巧。
比如,告知你的同事你在專注,讓你的上級(jí)在工作時(shí)別打擾你,這類隔離社交的方法是「能不能做到」的問(wèn)題。
而在家深度辦公時(shí)隔絕手機(jī)通訊,便是一個(gè)「做與不做」的問(wèn)題。
如果沒(méi)做,效率自然會(huì)被無(wú)盡的消息流啃噬。而做到了,也未必能保持高效,因?yàn)檫€有別的重要干擾源
我們遇到的干擾源并非只來(lái)自外部,很大一部分來(lái)自內(nèi)部。
分散注意力會(huì)激活內(nèi)側(cè)前額皮質(zhì)(medialprefrontal cortex),即默認(rèn)網(wǎng)路(default network)的一部分。
默認(rèn)網(wǎng)絡(luò)的激活會(huì)使你的注意力轉(zhuǎn)移到內(nèi)部,比如新奇的想法:你的思緒會(huì)追著新異的點(diǎn)子,思考它的可能性,甚至直接停下手中的工作動(dòng)手試一試。
當(dāng)注意力重回「此刻」時(shí),手上的任務(wù)已被拋下很久了