安先生電競覺得:早年致力于網(wǎng)吧行業(yè)，現(xiàn)在奮斗在電競酒店行業(yè)的方總大概是世界上為數(shù)不多的能真正說清楚電競酒店和網(wǎng)吧異同的人之一。

Q1：?據(jù)了解，你一直深入從事網(wǎng)吧行業(yè)，但目前選擇云管家實際上專注于電子競技酒店行業(yè)。你能和我們分享這樣的客戶選擇/職業(yè)規(guī)劃的考慮嗎？

A：?從2012年到2013年，一些網(wǎng)吧成功轉(zhuǎn)型升級為網(wǎng)吧，為網(wǎng)吧行業(yè)贏得了五年的黃金，這也是我們深入培育的五年。近年來，網(wǎng)吧行業(yè)萎縮，許多業(yè)主試圖再次轉(zhuǎn)型升級，如電子競技博物館，但客戶仍在流失。

深入了解電競酒店后，我們堅信，這個具有生活質(zhì)量和個人隱私的跨境融合產(chǎn)業(yè)將成為一種趨勢。既有電競酒店交際招待屬性，能滿足80后、90后商務(wù)旅行者的需求娛樂住宿需求，也符合網(wǎng)吧的轉(zhuǎn)型升級方向。

但電競酒店并不能取代網(wǎng)吧，消除住宿因素，電子競技酒店和網(wǎng)吧就像和快餐店，有些顧客還是有區(qū)別的。當(dāng)然，只有隨著用戶群體的變化，才能拉回更多的80后和90后，培養(yǎng)更多的00后。因此，選擇進入電子競技酒店行業(yè)是順勢而為的。

Q2：?網(wǎng)上有一種觀點認(rèn)為電競酒店是網(wǎng)吧的衍生品(電腦) 床)，你是如何從傳統(tǒng)網(wǎng)吧領(lǐng)域了解這種業(yè)態(tài)的？

A：?表面上看，電競酒店確實是酒店 或網(wǎng)吧包廂 但兩者結(jié)合后，在運營管理和客戶群體上是不同的。網(wǎng)咖做的是2公里內(nèi)的周邊業(yè)務(wù)，注重線下宣傳和會員維護；而電競酒店客戶群和覆蓋面更廣，大部分都習(xí)慣網(wǎng)上訂房，所以不僅要做好線下宣傳和會員維護，還要注重線上運營。

電競酒店要解決的問題，一是滿足傳統(tǒng)酒店商務(wù)旅客的電子競技和住宿需求，二是滿足網(wǎng)吧高端消費群體的私人娛樂需求，這不是傳統(tǒng)酒店或網(wǎng)吧單一體能解決的問題。

Q3：?您是否提到電競酒店、網(wǎng)吧的客戶群體不同，方便我們從數(shù)據(jù)角度分享具體差異？

A：?見下圖。目前，電子競技酒店仍處于高回報階段，許多業(yè)主沒有實現(xiàn)精細化運營，我們相信，隨著競爭的加劇，會員消費和副食收入的比例將大幅增加。

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