投資人為何要“懲罰”羅永浩?
弱者遵守規(guī)矩,強者改變規(guī)矩。
看了紫輝創(chuàng)投合伙人鄭剛公開“炮轟”羅永浩的發(fā)文,給人的印象就是,在彪悍的羅永浩面前,投資人太弱勢了。
在投資人長長的敘述中,充滿了對于羅永浩的怨氣。
“不地道……特別勢利眼……”
由此可見,盡管投資人代表了資本的人格化,但他們畢竟是有血有肉的人,會有很情緒化的人性反應(yīng)。其實,在人類社會,任何矛盾都跟利益和態(tài)度、情緒有關(guān)。

利益是核心問題
投資就是投人。這句話很有內(nèi)涵,有經(jīng)驗的投資人都明白這個道理,哪怕是一個非常好的賽道和項目,成敗的關(guān)鍵也在于由什么人去干。
每個投資人都渴望碰到喬布斯、馬斯克、馬云、王興等這樣的創(chuàng)業(yè)者,只要投對了人,那哪怕創(chuàng)業(yè)者的這個項目失敗了,也會有下一個項目成功。
一旦押中了一個,那帶來的回報就是驚人的。
所以,作為自帶光環(huán)的羅永浩,哪怕是創(chuàng)業(yè)失敗了,在他東山再起的時候,仍然有投資人愿意賭一把。
“萬一這次成了呢?”而且老羅又顯得那么自信,他通過直播帶貨也證明了自己的商業(yè)價值。
鄭剛極為不忿的就是羅永浩新公司接受了巨額融資后,對于他們這些老股東的補償方案太少了。
“讓我們接受你百分之零點零幾的股權(quán),就要放棄對錘子科技幾十億的回購?”
站在投資人的角度,羅永浩給出的補償不僅是少,而且沒有誠意,態(tài)度傲慢,甚至是把他們當(dāng)成了想要甩掉的麻煩和包袱。
錢不多,事兒還挺多,就給你們這么點,愛咋地咋地吧。站在創(chuàng)業(yè)者的角度,“勢利眼”也是現(xiàn)實選擇,不然還能怎么辦,把你們這些沒有多少錢的投資人當(dāng)恩人供著嗎?生意就是生意,談“感恩”是不是太業(yè)余了?
驕傲如老羅,是做不出來這種事的。投老羅,就要有被鄙視的覺悟,還記得他的名言嗎:
80% 的投資人都是傻子,風(fēng)投的那幫孫子只要有錢賺就會撲上來,不用慣著他們,否則你去舔他們也是白舔。

態(tài)度問題是關(guān)鍵
其實很多投資人都不聰明,特別是在羅永浩這種聰明人眼里,一些投資人是不能跟他思維同頻、性格合拍的。
他倒也不是故意瞧不起什么人,他只是很難讓別人意識不到彼此的差距而已。
除了利益之外,鄭剛對羅永浩不滿,關(guān)鍵就是態(tài)度問題,他認(rèn)為老羅態(tài)度太傲慢了,讓他覺得惡心,在他看來,羅永浩不道德的用新公司股權(quán)來要挾投資人放棄基本權(quán)利,而且態(tài)度很惡劣,對投資人一點都不尊重:
協(xié)議甩過來,愛簽不簽!
另外,按照鄭剛的說法,老羅對于投資人也是區(qū)別對待,不是一視同仁,比如吳泳銘是阿里創(chuàng)始合伙人之一,也是錘子科技的早期投資人,后來也跟投了羅永浩的AR公司,但鄭剛就沒有收到跟投的邀請。所以鄭剛認(rèn)為老羅是勢利眼,對于投資人有選擇性的輕視,沒有一碗水端平。

如何“懲罰”羅永浩?
鄭剛給出了震懾和反擊的手段——回購。“投了100多個移動互聯(lián)網(wǎng)項目,失敗了80%,目前為止一個都沒有發(fā)起回購請求,但羅永浩我堅決、絕對、一定要發(fā)起回購。”
什么叫回購呢?意思就是投資協(xié)議中簽訂的回購條款:
如果本次投資工商變更后,公司發(fā)生下列情形之一,則投資方有權(quán)要求公司或創(chuàng)始股東回購其股權(quán),并按下述價格和支付時間執(zhí)行。
這個條款是為了保障投資人利益的,簡單說就是創(chuàng)業(yè)者失敗后(或是沒有在約定時間內(nèi)上市),需要承擔(dān)責(zé)任,具體來說就是創(chuàng)業(yè)者要按照約定的價格(包括利息)和時間把投資人的股權(quán)進(jìn)行贖回。說實話,讓創(chuàng)業(yè)者回購這個條款非常糟糕,這不應(yīng)該說成是投資,而應(yīng)該說是“黑心放貸”。
而對鄭剛而言,他之前的投資款要是回購的話,羅永浩需要付出一兩億的資金,但羅永浩給出的新公司股權(quán)也就百分之零點幾,鄭剛估算大概在一兩百萬美元左右。明顯是差距太大,他不可能因此就放棄對錘子科技及羅永浩的全部回購權(quán)利。
另外如上面所說,羅永浩沒有跟他們這些老股東進(jìn)行認(rèn)真的溝通,態(tài)度很有問題。

矛盾的羅永浩
按照鄭剛的說法,羅永浩一方面是自詡理想主義者,瞧不上資本的銅臭氣,一方面又急需大量的資本來支撐他去達(dá)成理想。
在兩人關(guān)系很好的時候,鄭剛是羅永浩的鐵桿支持者,出錢出力,不遺余力地為錘子手機吆喝,他把老羅視為中國的喬布斯,為了支持老羅,鄭剛不惜抵押過自己的房子。
但按照羅永浩的回應(yīng),兩人其實是互相有虧欠,“這些年在我創(chuàng)業(yè)艱難的時候鄭剛先生和他的機構(gòu)也不止一次地幫助過我,我也在鄭剛先生公司和個人出現(xiàn)困難的時候,不止一次地幫助過他?!彼?,你掏錢支持我,我也借過錢給你,兩人不能說誰欠誰的。
彼此是什么關(guān)系,發(fā)生了什么事,是是非非,恩恩怨怨,其中的曲折恐怕只有兩人自己心里清楚。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,投資也有風(fēng)險,以小錢搏大錢,怎么可能沒有大風(fēng)險呢?
不過鄭剛提到的回購可能很難成功,因為錘子科技基本沒有什么可執(zhí)行的財產(chǎn)了,如果羅永浩選擇個人破產(chǎn),最多是被“限高”,其實沒有太多的損失。這個事最大的影響是在于羅永浩的“面子”和“道德聲譽”,但如果他的新公司能夠成功,給投資人帶來巨額的回報,那這些也都是小事了。時移世易,分分合合,本就是人世間的常態(tài)。