強(qiáng)基計劃:新高考“獨(dú)唱”時代落幕,高校、中學(xué)、學(xué)生該怎樣順應(yīng)時代浪潮

強(qiáng)基計劃肩負(fù)新高考改革招生模式探索的重要?dú)v史責(zé)任,與原自主招生相比其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在:
將高校人才選拔與培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合;
進(jìn)一步推進(jìn)按大類招生;
扭轉(zhuǎn)唯分?jǐn)?shù)、唯獎項(xiàng)等單一評價傾向;
給非“超級中學(xué)”提供重新洗牌的機(jī)會。

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作者:王瀧 北京愛培優(yōu)新高考研究院研究員
2020年,已走過17個年頭的高校自主招生正式退出歷史舞臺,取而代之的是強(qiáng)基計劃正式亮相。

最初,很多人曾認(rèn)為強(qiáng)基計劃只是自主招生的新“馬甲”,或者只是“自招2.0形態(tài)”,可實(shí)際上,強(qiáng)基計劃與自主招生從本質(zhì)到形式,是兩個完全不同的人才選拔方案。
雖然強(qiáng)基計劃并不同于“古老”的自主招生,卻和另一項(xiàng)萌芽中的“綜合評價”招生有著異曲同工之處。
綜合評價的招生方式,普遍將高考成績、高校校考(綜合素質(zhì)測試)、學(xué)業(yè)水平考試分別按照60%、30%、10%的比例折算。由于綜合評價推行的時間并不長,且在極少數(shù)省份試點(diǎn),大多數(shù)綜合評價招生的高校影響力較弱,因此該招生方式并沒有像自主招生那樣深入人心。
與綜合評價招生略有不同的是,強(qiáng)基計劃將高考成績、高校??迹ňC合素質(zhì)測試)分別折算成了85%、15%;而且,強(qiáng)基計劃一開始就是“王炸”,首批試點(diǎn)的36所高校,幾乎代表了國內(nèi)高校的最高水平。
“分類考試、綜合評價、多元錄取”,在此次新高考改革浪潮中,作為銜接人才選拔與人才培養(yǎng)的“強(qiáng)基計劃”,正是為國家重點(diǎn)領(lǐng)域儲備拔尖人才工作中,邁出的歷史性一步。這也意味著,實(shí)行了四十多年的高考中幾乎將分?jǐn)?shù)作為唯一評價指標(biāo)的“獨(dú)唱”時代落幕,多元錄取的“合唱”選拔時代正加速啟幕。
強(qiáng)基止于自招,始于培養(yǎng)
最初,自主招生的主旨是為有學(xué)科特長或創(chuàng)新潛質(zhì)的學(xué)生開辟一條“綠色通道”,通俗點(diǎn)說,自主招生要選拔的是“單項(xiàng)冠軍”,因?yàn)閷τ谏贁?shù)具有學(xué)科特長和極具創(chuàng)新潛質(zhì)的學(xué)生來說,高考顯然無法將他們和其它多數(shù)考生進(jìn)行有效區(qū)分,所以自主招生政策應(yīng)運(yùn)而生。
但從長期實(shí)踐效果來看,涉及學(xué)科過于寬泛、重點(diǎn)分散、招生與培養(yǎng)銜接不夠、個別高校考核評價不夠科學(xué)規(guī)范、個別考生提供不真實(shí)的學(xué)科特長材料等問題,都需要通過進(jìn)一步深化改革,著力加以解決。
其中最重要的,就是自主招生政策過度著眼于“招生”,部分具有學(xué)科特長和創(chuàng)新潛質(zhì)的學(xué)生雖然獲得了高額的降分,但缺乏后續(xù)培養(yǎng),導(dǎo)致一些原本具有突出學(xué)科特長的學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)時顯得“后勁不足”,這在一定程度上背離了自主招生的出發(fā)點(diǎn)。
而新推出的強(qiáng)基計劃最突出的一點(diǎn)就是跳出“單純招生政策”的狹隘范疇,著眼于國家戰(zhàn)略對人才的需要,聯(lián)動拔尖創(chuàng)新人才的選拔與培養(yǎng)兩個環(huán)節(jié),同時選拔和培養(yǎng)的對象也從原自招的“單項(xiàng)冠軍”變?yōu)椤叭苓x手”,真正實(shí)現(xiàn)了人才選拔培養(yǎng)機(jī)制的重大創(chuàng)新探索,在這一點(diǎn)上,強(qiáng)基計劃顯然比原來的自主招生站位更高。
同時,推行強(qiáng)基計劃的重要意義還不僅局限于此。
從教育部發(fā)布的《關(guān)于在部分高校開展基礎(chǔ)學(xué)科招生改革試點(diǎn)工作的意見》(以下簡稱“意見”)可以看出,強(qiáng)基計劃政策制定初衷為:立足國情和教育發(fā)展現(xiàn)狀,將評價選拔體系系統(tǒng)性重塑與服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求、破除“五唯”評價機(jī)制改革、推進(jìn)高等教育相關(guān)改革、促進(jìn)教育公平緊密結(jié)合,為基礎(chǔ)學(xué)科拔尖創(chuàng)新人才的選拔培養(yǎng)提出了全新的方向和目標(biāo)。
具體來說,強(qiáng)基計劃的進(jìn)步意義體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.立足國情:強(qiáng)基計劃目標(biāo)為招收有志于服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求的拔尖人才,聚焦高國家人才緊缺的領(lǐng)域,重點(diǎn)在基礎(chǔ)學(xué)科招生;
2.克服“五唯”痼疾:在招生時進(jìn)行全面考察、綜合評價,轉(zhuǎn)變單純以高考成績或競賽獎項(xiàng)、論文專利等因素衡量、評價學(xué)生的做法;
3.貫通人才選拔與培養(yǎng):打通拔尖創(chuàng)新人才的評—選—育—用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、形成合力,做到應(yīng)需選才、因材施考、因材施招、因材施教及才盡其用;
4.推進(jìn)高等教育改革:把高校招生與人才培養(yǎng)、“雙一流”學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新等全面貫通銜接起來,形成高等教育綜合改革的
大類培養(yǎng),或成為強(qiáng)基的標(biāo)配
得益于大類招生、通識培養(yǎng)的推廣和探索,這種創(chuàng)新型招考、培養(yǎng)模式,為契合強(qiáng)基計劃的培養(yǎng)做出了非常有益的實(shí)驗(yàn),尤其是在基礎(chǔ)學(xué)科:學(xué)生入校后先接受一段時間的通識教育,在此期間根據(jù)興趣、天賦、高校專業(yè)設(shè)置等因素選擇不同的方向進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和研究。
清華大學(xué)于近日宣布的強(qiáng)基計劃政策落地模式,就很好的印證了這一點(diǎn):?
清華大學(xué)將以書院模式,落地強(qiáng)基計劃:除新雅書院外,新成立日新書院、致理書院、未央書院、探微書院、行健書院,書院負(fù)責(zé)課程的協(xié)調(diào)、學(xué)生管理,在做好通識教育的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)在某一專業(yè)領(lǐng)域的志趣,為國家需要的關(guān)鍵領(lǐng)域培養(yǎng)拔尖人才。
參照新雅書院培養(yǎng)模式來看,專門為強(qiáng)基計劃新成立的這5所書院,或仍將采取大類招生、首年通識教育,大二進(jìn)行專業(yè)分流的培養(yǎng)模式。
清華大學(xué)新雅書院是清華大學(xué)2014年9月27日設(shè)立的通識教育實(shí)驗(yàn)區(qū),新生入學(xué)時不分專業(yè),首先接受以數(shù)理、人文和社會科學(xué)為基礎(chǔ)的小班通識教育,一年后自由選擇清華大學(xué)各專業(yè)方向(臨床醫(yī)學(xué)等個別專業(yè)除外),或選擇交叉學(xué)科發(fā)展。?
從培養(yǎng)方案來看,新雅書院的培養(yǎng)模式十分符合強(qiáng)基計劃培養(yǎng)要求,而且基于新雅書院成功的探索經(jīng)驗(yàn),相信清華大學(xué)今年應(yīng)該會將強(qiáng)基計劃名額分配至新成立的5個書院中。
清華大學(xué)新設(shè)5大書院對接強(qiáng)基計劃,本質(zhì)上也是響應(yīng)教育部關(guān)于強(qiáng)基計劃“單獨(dú)編班、導(dǎo)師制、小班化教學(xué)”的要求。
同時可以預(yù)見的是,清華大學(xué)作為國內(nèi)高?!邦I(lǐng)軍者”,其強(qiáng)基計劃落地方案會為其它高校提供很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,相信近幾年內(nèi),將有很多高校采用類似的方式完成強(qiáng)基計劃人才培養(yǎng)。
各類型考生“命運(yùn)”大不同
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根據(jù)強(qiáng)基計劃政策要求,決定強(qiáng)基計劃入圍和錄取的關(guān)鍵因素?zé)o非就是“高考成績”和“競賽獎項(xiàng)”。
所以根據(jù)高考分?jǐn)?shù)與目標(biāo)院校分?jǐn)?shù)線匹配程度和所獲學(xué)科競賽獎項(xiàng)這兩個維度,我們可以將所有考生群體大致分為5類:
1.高考分?jǐn)?shù)匹配+學(xué)科競賽金/銀牌
2.高考分?jǐn)?shù)較低+學(xué)科競賽金/銀牌
3高考分?jǐn)?shù)匹配+學(xué)科競賽銅牌/省一
4高考分?jǐn)?shù)匹配+無任何競賽背景
5高分入圍+無任何獎項(xiàng)
表面上看,好像有幾類考生比較相似,但實(shí)際上他們在強(qiáng)基計劃的考核體系中的境遇和差別會很大,最終的“命運(yùn)”也不盡相同。
1.高考分?jǐn)?shù)匹配+學(xué)科競賽金/銀牌=機(jī)會很大
由于強(qiáng)基計劃錄取規(guī)則是將“高考成績”和“??汲煽儭卑凑?5%、15%的比例折算成為綜合成績后擇優(yōu)錄取,所以我們判斷自己能否被錄取的方法,就是看折算后的總成績是否比其他考生高。
從目前得到的消息來看,競賽金、銀牌獲得者,在??辑h(huán)節(jié)有可能直接被認(rèn)定為滿分。
舉例來說:某省考生A,高考690分,校考得分60分;考生B高考分?jǐn)?shù)670分,但手握學(xué)科競賽金牌,獲破格入圍資格,??伎捎嫕M分。把樣本極簡化,二人共同競爭T高校的最后一個強(qiáng)基計劃名額。

以“百分制”為統(tǒng)一對比維度,則高考的750分相當(dāng)于85分,??颊鬯銥?5分。通過上圖可以看到,雖然考生A比考生B的高考分?jǐn)?shù)高了20分,但通過折算成百分制后,二者高考分差縮小至2.3分,而??茧m然只占比15%,但獲得破格入圍所帶來的??挤?jǐn)?shù)優(yōu)勢通過折算后仍有6分的分差。
這也就導(dǎo)致最終考生B通過??純?yōu)勢逆襲翻盤,被成功錄取,而考生A雖然高考領(lǐng)先20分,但只能遺憾落榜強(qiáng)基計劃。
2.高考分?jǐn)?shù)較低+學(xué)科競賽金/銀牌=小心翻船
毫無疑問,與以前自主招生中,學(xué)科競賽金、銀牌可以直接降至一本線的優(yōu)惠政策不同,競賽獎項(xiàng)在強(qiáng)基計劃中不再是“免死金牌”。
前面也提到過,與自主招生選拔的“單項(xiàng)冠軍”不同,強(qiáng)基計劃想要選拔的是“全能選手”,不僅要在相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科具有出色的潛質(zhì),更重要的是綜合成績優(yōu)秀,所以以往一些學(xué)生在競賽這條道路上孤注一擲的行為,顯然并不值得鼓勵。
同樣是以某省考生A和B,考生A,高考690分,??嫉梅?0分;考生B高考分?jǐn)?shù)630分,但手握學(xué)科競賽金牌,獲破格入圍資格,校考可計滿分。二人仍然共同競爭T高校的最后一個強(qiáng)基計劃名額:

通過分?jǐn)?shù)折算后,如上圖所示,雖然考生B通過競賽金牌獲得破格入圍資格,且??加嫕M分,但其高考成績與考生A相比相差過多,導(dǎo)致最終遺憾落榜。
這也給很多頂尖競賽生出身的考生提了個醒:切不可因?yàn)槭治崭傎惤?銀牌,獲得破格入圍資格就放松下來。要知道,入圍不是最終目的,競賽獎牌也不是萬能“通行證”,最終的總分依然需要按比例折算,如果不重視高考分?jǐn)?shù),那么很容易在核算成績時“翻船”。
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3.高考分?jǐn)?shù)匹配+學(xué)科競賽銅牌/省一=隱形優(yōu)勢
根據(jù)目前高校招辦透露的信息來看,絕大多數(shù)高校都將以學(xué)科競賽金/銀牌作為破格入圍的標(biāo)注,那么是否意味著除了金/銀牌意外的競賽獎項(xiàng)就分文不值了呢?
大家不必過分焦慮,其它等級獎項(xiàng)雖然不能直接帶來分?jǐn)?shù)方面的優(yōu)勢,但這些獎項(xiàng)實(shí)際上是考生自身實(shí)力和相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科潛質(zhì)的重要體現(xiàn),要知道,強(qiáng)基計劃??紵o論是難度還是考察范圍都遠(yuǎn)超高考內(nèi)容,所以這無形中就帶給有競賽背景的考生以一定優(yōu)勢。

仍然以考生A和B為例,通過上圖可以發(fā)現(xiàn),考生A和B的高考分?jǐn)?shù)比較接近,經(jīng)過折算后,二者的分差進(jìn)一步縮小,同時,有過一定競賽學(xué)習(xí)經(jīng)歷的考生B在校考中發(fā)揮更為出色,所以在最終成績核算中,考生B得以翻盤,獲得錄取。
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4.高考分?jǐn)?shù)匹配+無任何競賽背景=大概率炮灰
相信報考強(qiáng)基計劃的考生中,有很大一部分都屬于這類:高考分?jǐn)?shù)雖然能夠匹配到相應(yīng)院校標(biāo)準(zhǔn),但未接受過任何競賽學(xué)習(xí)或訓(xùn)練,這類考生在所有考生中屬于“通過概率波動最大”的群體,他們最終是否能被錄取很大程度上依賴本人在校考中的發(fā)揮。
從往年高校自主選拔來看,沒有任何競賽背景的考生,在筆試階段“掛彩”的經(jīng)歷比比皆是。從目前部分高校透露的信號來看,即使你通過高考成績有幸入圍強(qiáng)基了,但如果你校考成績不及格,可能就直接失去了強(qiáng)基計劃進(jìn)一步百分比折算的資格。
而有過一定競賽背景的考生,即使沒有取得過比較高的獎項(xiàng),但學(xué)習(xí)競賽的經(jīng)歷對他們自身思維的鍛煉和知識深度的擴(kuò)充是毋庸置疑的。

以某省考生A、B、C爭奪T高校強(qiáng)基計劃最后一個名額為例,3名考生高考分?jǐn)?shù)比較接近,也都基本與T高校匹配,通過折算后,3人的高考分差被縮小到1分以內(nèi);不過3人在??贾斜憩F(xiàn)差別巨大,有過競賽學(xué)習(xí)經(jīng)歷的A在??既〉昧?0分的好成績;而考生B因?yàn)樾?挤謹(jǐn)?shù)未達(dá)到高校標(biāo)準(zhǔn),直接被淘汰;考生C雖然高考分?jǐn)?shù)與A接近,但因?yàn)橹R儲備不足,所以即使??技案瘢罱K折算后總分還是比A低了不少,遺憾落榜。
但要提醒大家的是,競賽學(xué)習(xí)需要學(xué)生本身具有很高的天賦并投入大量的時間、精力,所以我們建議想要報考強(qiáng)基計劃,但尚無任何競賽背景的考生們,可以根據(jù)自身天賦、精力適度進(jìn)行一些淺層次的學(xué)科競賽內(nèi)容學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
5.高分入圍+無任何競賽背景=有機(jī)會但不建議
在強(qiáng)基計劃中,考生高考成績越接近高校往年提檔線,我們就可以說分?jǐn)?shù)與高校匹配度越高,那么如果出現(xiàn)高考分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)超高校提檔線的情況,考生本身又沒有競賽背景的情況,是否有機(jī)會通過強(qiáng)基計劃選拔呢?
理論上這類考生是很有機(jī)會通過強(qiáng)基選拔的,畢竟從綜合分?jǐn)?shù)核算方法的角度來看,足夠高的高考分?jǐn)?shù)也可以進(jìn)一步彌補(bǔ)校考分差的鴻溝。
但其實(shí)這類考生本身已經(jīng)取得很高的高考分?jǐn)?shù),在升學(xué)擇校時有很大的選擇權(quán),沒有必要非要通過強(qiáng)基計劃進(jìn)入該校學(xué)習(xí),所以筆者建議這類考生,專注于高考通道即可,沒必要非要踏上強(qiáng)基這條擁擠的道路。
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中學(xué)教育生態(tài)的洗牌與機(jī)遇
強(qiáng)基計劃影響的,除了對于高分段的考生而言,對于中學(xué)特別是一些縣中、非超級中學(xué)的基礎(chǔ)教育生態(tài),也是一次重新洗牌的機(jī)遇。雖然這種機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝。
觀察近幾年的“縣中”生態(tài),有一個現(xiàn)象不得不令人痛心疾首:五年前、十年前甚至更早一些年份以前,很多區(qū)縣中學(xué)的教育質(zhì)量還是非常過硬的,每年考取清北的人數(shù)可能很少,但相對比較穩(wěn)定;漸漸的,這些中學(xué)考清北變成了偶然,而最近幾年一個更加明顯的現(xiàn)象是,很多學(xué)校已經(jīng)連續(xù)多年沒有學(xué)生考上清北了!如此一來,好學(xué)生流失,好老師流失,惡性循環(huán),馬太效應(yīng)加劇……
“縣中”的沒落,一個很大的原因是在原自主招生體系下,學(xué)科競賽近乎成為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),但這些中學(xué)并沒有相應(yīng)的能力去應(yīng)對,拼裸分的話,縣中的學(xué)生考到全省前800名、前500名并不困難,考進(jìn)全省前100名、前50名,卻非常困難。事實(shí)上,隨著多元錄取時代的到來,很多省份100名之后的考生僅憑裸分報考清北的空間幾乎被擠壓為空。
三四線城市甚至很多縣中的另一尷尬之處在于:他們不僅沒有能力通過學(xué)科競賽等途徑參與頂尖游戲的角逐,又享受不到貧困地區(qū)的國家專項(xiàng)、高校專項(xiàng)計劃的惠顧,它們處在政策的夾縫中,成為廣大被忽視的群體。
由于強(qiáng)基計劃不同于高考裸分報考的招錄模式,會使得一批原本很多年“夠不到”頂尖高校的中學(xué)重新有了機(jī)會。
舉個簡單的例子來說:假設(shè)清北在某省招生200人,在傳統(tǒng)僅憑裸分報考的境況下,那么最終只有排名全省前200的考生有機(jī)會被清北錄取。但因?yàn)閺?qiáng)基計劃入圍規(guī)模是按照招生計劃的倍數(shù)確定入圍規(guī)則的,假如兩校在某省投放強(qiáng)基名額200人,入圍比例為4:1,那么該省排名前800的考生就有機(jī)會入圍??肌_@對于很多中學(xué)而言,無疑將有更大的機(jī)會觸碰到國內(nèi)頂尖高校。
新高考考試難度的整體降低,賦分制高分段考生的通脹,正使得頂尖高校在選才時越來越注重??嫉牟糠帧kS著強(qiáng)基計劃的實(shí)施,勢必會倒逼中學(xué)重新審視基礎(chǔ)教育改革。如何既做好高考的普適性教育,又做好拔尖創(chuàng)新人才的特殊性教育,成為許多中學(xué)管理者不得不思考的問題。
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