市值蒸發(fā)超3000億,富士康沒有摘掉蘋果代工的“帽子”
一切都在變化,并且速度難以想象。
那些企業(yè)曾經的榮光,都會跟隨著產業(yè)的升級以及技術的換代快速的消亡在歷史的塵埃之中。
時代告別時,甚至都不會打一聲招呼。

這是人類的選擇,也是歷史的規(guī)律,而我們要做的就是順應潮流,符合規(guī)律。
2018年6月,工業(yè)富聯(富士康)火速過會并且登陸了滬市主板,當時這家企業(yè)被外界寄予了厚望。
上市之初,有券商曾預測,如果工業(yè)富聯能夠連續(xù)拉出十一個漲停板,那么它的市值將會達到萬億,超越茅臺。
富士康的創(chuàng)始人郭臺銘曾經說過:“我們不是工廠,而是智能制造基地”。
但對于他的說法,外界沒有給予相應的認同,傳統制造業(yè)的帽子沒有摘掉,代工企業(yè)的本質也沒有改變,所以工業(yè)富聯的股價止步于25.78元/股(前復權),市值定格在了5120億。
有人曾說過,年輕人的選擇決定了時代的方向,代表著無限可能的未來。

3月5日,小康集團董事長張興海建議年輕人應該多進工廠,少送外賣。
他認為,近年來,外賣、電商、網絡直播等吸引大量的年輕人就業(yè),很多年輕人不愿意去工廠,導致產業(yè)工人空心化現象愈加突出。所以,社會各界應該共同努力,讓年輕人重新進工廠,以緩解制造業(yè)招工難的問題。
一石激起千層浪。
不談報酬的付出終究是個笑話,報酬的豐厚程度決定了用工的流向,所以張興海的建議遭來了無數的嘲諷,甚至有些不屑。
有數據顯示,2020年我國的制造業(yè)人才缺口是2200萬,近五年制造業(yè)平均每年人才流失達到了150萬。
而與之形成鮮明對比的是,快遞行業(yè)人數突破了1000萬。
這是制造業(yè)的困局,也是智能制造升級的迫切需要。只有產能升級,讓從業(yè)者賺更多的錢,有更多的尊嚴,才能吸引來更多的人才,而不是一味地喊口號、扯大旗。

董明珠在接受采訪時曾經說過:“現在的年輕人要結婚、生孩子。你說他本來就想安心搞科研,但是找個對象愁死了,房子也沒有,為了房子他的精力首先就耗掉了一半,他怎么用心去搞科研?!?/p>
所以,從2018年開始董明珠就提出了一人一套房的口號。
她認為,分房的目的就是,如果員工真正愿意在企業(yè)努力奮斗,我們應該給他創(chuàng)造這樣的物質條件,不僅是為了留住人才,更是尊重人才。
21世紀最貴的是什么——人才,這個我們喊了二十年的口號,始終沒能走出35歲的門檻,而我們大多數企業(yè)衡量的標準依舊是加班。
好在,這一現象正在改變。
實際上,當我們靜下心來反思過去的二十年,從互聯網到移動互聯網,再從移動互聯網轉向物聯網,代表的企業(yè)從IBM換成亞馬遜,從諾基亞換成了蘋果,到了今天又轉向了特斯拉。人類的步伐越來越快,而人們工作遷徙的軌跡一定是收入增長最快的行業(yè)。
90年代之所以能涌現進廠的潮流,盡管當時富士康在外界的“名聲”并不是很好,但進廠的年輕人仍然絡繹不絕,這是時代的選擇,也是年輕人的選擇。
但這一切都在改變,并且不以企業(yè)的意志為轉移。
2018年,富士康完成了上市,這是它最后的“榮光”,盡管它想擺脫代工的帽子,但依舊只是想想而已。
對于富士康來說,訂單的數量決定了工人加班的強度,每次蘋果的新品發(fā)布會之后,富士康也總能迎來一波招工的旺季,但熱潮過后,廠區(qū)就又會陷入相對的寂靜之中。
為了減少對富士康的依賴以及攝取更多的利潤,庫克很早就開始了“富士康+立訊”的雙供應商策略。
工業(yè)富聯的董事長李軍旗曾經說過:“任何一個新的技術,甚至上升到一場革命的技術,都需要一個逐漸成長的過程,尤其是工業(yè)互聯網,它是一個全新業(yè)態(tài)的開始,是一場持久戰(zhàn)。”
但是面對蘋果減少的訂單以及企業(yè)利潤緩慢增長的速度,很顯然外界對于該公司的前景并不看好。
今天,工業(yè)富聯上市時間已經達到了四年,面對2021年前三季度110.07億元的凈利,25%的增速,市場選擇性的“忽視”了它,并且其股價已經創(chuàng)下歷史新低,市值蒸發(fā)超過了3000億元。
這是時代的選擇,工業(yè)富聯、你、我都要適應。