從過去一年多對(duì)整個(gè)包裝市場(chǎng)的研究來看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是大趨勢(shì)，無論是從包裝材料，包裝設(shè)計(jì)還是包裝類型，很多企業(yè)已經(jīng)開始將可回收和再生利用融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中。比如可口可樂，比如寶潔。企業(yè)這樣做可以帶來的好處是：1. 通過回收減少原材料成本，這是循環(huán)經(jīng)濟(jì)中最直接的好處；2. 增加客戶粘性，比如兌換贈(zèng)品或者積分；3. 培養(yǎng)用戶習(xí)慣，當(dāng)消費(fèi)者形成一定習(xí)慣后，回收回來的不一定是自家包裝，可以進(jìn)一步降低材料成本。4. 形成有社會(huì)責(zé)任感的品牌形象。
既然好處這么多，那就會(huì)有人問，為什么一直都沒有企業(yè)真的這么做呢？個(gè)人感覺和市場(chǎng)成熟度有關(guān)，在一個(gè)包裝真正進(jìn)入重復(fù)利用之前，有很多的限制條件，比如如何回收，如何清潔，如何再生等。隨著這些年技術(shù)的不斷進(jìn)步革新，這些問題一個(gè)個(gè)被突破，當(dāng)量變完成必然帶來質(zhì)的飛躍，即新的經(jīng)濟(jì)形式。
那我們回到咖啡包裝的回收計(jì)劃，這個(gè)包裝從選材開始就已經(jīng)考慮到再生利用的需求了。其次在做回收計(jì)劃之前，一定是對(duì)目標(biāo)客戶群體做過相應(yīng)研究的，有別于喝速溶咖啡的和奶茶調(diào)制咖啡的消費(fèi)者。最后回到企業(yè)形象加品牌效應(yīng)，就好像Luckin割資本主義羊毛的這個(gè)梗就圈了不少粉絲一樣。
中國(guó)也即將進(jìn)入回收時(shí)代，隨著國(guó)家推動(dòng)的垃圾分類政策實(shí)施以來，循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在暗潮涌動(dòng)了！