培訓機構運作管理集中招生、教學、教學服務、家校、財務等幾大板塊，招生與教學更是培訓學校運營關注的重點，傳統(tǒng)的培訓學校管理方式與目前信息化的發(fā)展要求相比，要更加注重機構的盈利能力。發(fā)展的火熱教育市場也使新型企業(yè)興起，這種企業(yè)是專門為培訓學校提供信息化管理解決方案，這種產(chǎn)品將培訓學校的業(yè)務流程數(shù)據(jù)化，能夠使業(yè)務效率得到全面改善，信息管理和程序標準化，

以及專業(yè)的工作經(jīng)驗?？梢詫崿F(xiàn)整個業(yè)務流程的標準化，為擴大業(yè)務、提高生產(chǎn)力和收入提供強有力的支持。

培訓學校在經(jīng)營過程中通常會遇到這些問題，一是招生排水轉型困難，二是服務不可視，三是資本監(jiān)管漏洞，四是資源利用不足，五是決策評估無數(shù)據(jù)，十克助教培訓學校管理系統(tǒng)為培訓學校管理升級提供解決方案。

一、借助互聯(lián)網(wǎng)營銷，創(chuàng)造出新的引流場景。

與傳統(tǒng)的招生排水方式相比，數(shù)據(jù)管理利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢開放在線和離線連接，實現(xiàn)在線活動招生裂變與離線活動的合作，節(jié)省招生勞動力成本，提高招生效率。同時，系統(tǒng)管理潛在客戶數(shù)據(jù)，全面跟蹤客戶轉型，掌握客戶動態(tài)掌握客戶轉型期。

二、標準化流程智能化管理，高效財務安全。

十克助教培訓學校管理系統(tǒng)將通過建立數(shù)據(jù)框架來梳理訓練學校的業(yè)務程序，系統(tǒng)處理實際應用場景，可以實現(xiàn)更有效的校園資源配置，降低人力管理成本，提高管理效率，更加規(guī)范高效地完成日常教務工作。與此同時，建立聯(lián)通的在線和離線支付系統(tǒng)，既可以解決結算的問題，與此同時，建立聯(lián)通的在線和離線支付系統(tǒng)，既可以解決結算的問題，

三、家校服務形象化，鑄就口碑助鑄。

為家庭和學校建立高效的溝通平臺，塑造良好的服務口碑。家庭學校服務系統(tǒng)主要是通過家校信息實時互通、課后服務、家長反饋等方式來塑造口碑，同時利用互聯(lián)網(wǎng)內容營銷和資源整合為機構促銷活動用戶培育客戶忠誠度，創(chuàng)造出新的優(yōu)質教育資源。

四、數(shù)據(jù)報表詳細統(tǒng)計，輔助決策科學分析

系統(tǒng)管理的重點是數(shù)據(jù)的精確統(tǒng)計，多維分析方法可以為學校的運營管理提供數(shù)據(jù)支持。運用系統(tǒng)化管理，可以很好地建立起數(shù)據(jù)的量化標準，幫助學校管理規(guī)范有效地進行，量化考核，達到激勵員工的效果。

管理信息化之路，就是要適應當今快速變化的教育市場，管理系統(tǒng)的應用不僅能使學校運作規(guī)范，而且能給培訓學校帶來更好的管理方法，借由因特網(wǎng)發(fā)展而成的新型服務公司，可以幫助培訓機構與更多的新機遇相結合，學校的發(fā)展不僅取決于良好的教師和教學條件，作為一種經(jīng)營性質的企業(yè)，更應具有健全高效、與時俱進的管理方法。