毫無(wú)疑問(wèn)，在百年變局與世紀(jì)疫情交織的時(shí)刻，無(wú)論是緊張的外部環(huán)境，還是揮之不散的新冠疫情，都導(dǎo)致了過(guò)去幾年的經(jīng)濟(jì)增速放緩，而這也對(duì)身處其中的中國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性和成長(zhǎng)性都提出了更高的考驗(yàn)。

因此，面向未來(lái)企業(yè)如何保持靈活性和適應(yīng)性，系統(tǒng)性地打造自身的“韌性”能力成為了當(dāng)務(wù)之急。所謂“韌性”，指的就是一種根據(jù)環(huán)境靈活適應(yīng)或者及時(shí)調(diào)整的能力，韌性越好，就更富有彈性；而“高韌性企業(yè)”，就是一家企業(yè)不僅要打造出能夠長(zhǎng)期生存，而且還要跨越多個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期、歷經(jīng)時(shí)間考驗(yàn)的綜合能力。

在此背景下，8月25日舉辦的2022戴爾科技峰會(huì)就以“行穩(wěn)致遠(yuǎn) 數(shù)智遠(yuǎn)見(jiàn)者”為題，和眾多中國(guó)企業(yè)與合作伙伴共享數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真知灼見(jiàn)，共敘鍛造高韌性企業(yè)的發(fā)展模式，共助中國(guó)企業(yè)對(duì)抗不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，共保業(yè)務(wù)連續(xù)性的同時(shí)加快創(chuàng)新進(jìn)程，可以說(shuō)在強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定、不確定性環(huán)境下數(shù)智化能力的同時(shí)，也為企業(yè)未來(lái)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型指明了新方向和新路徑，更為推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

打造韌性企業(yè)已刻不容緩

2022年是充滿不確定性的一年，在諸多外部“黑天鵝”事件的影響之下，全球經(jīng)濟(jì)明顯放緩了腳步，根據(jù)世界銀行最新發(fā)布的《全球經(jīng)濟(jì)展望》可以看到，全球經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)從2021年5.7%下降到2022年的2.9%，而在這背后無(wú)疑給中國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁吳冬梅

在戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁吳冬梅看來(lái)，首當(dāng)其沖的就是目前全球的供應(yīng)鏈遇到了瓶頸，特別是疫情反反復(fù)復(fù)，讓供應(yīng)鏈各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都受到了沖擊。同時(shí)，全球貨運(yùn)運(yùn)力的不足，運(yùn)力緊張進(jìn)一步又讓供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)加劇。不僅如此，全球近期遭遇的極端氣候影響，也帶了很多連鎖的效應(yīng)，讓社會(huì)各界對(duì)綠色低碳的發(fā)展達(dá)到了空前一致的高度共識(shí)。

其實(shí)，除了看得到的確定性挑戰(zhàn)，未來(lái)還會(huì)出現(xiàn)更多看不見(jiàn)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。而應(yīng)對(duì)不確定性的核心，就在于如何增強(qiáng)企業(yè)的韌性。如果我們說(shuō)業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，而業(yè)務(wù)的韌性，則是衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的重要指標(biāo)。

那么，如何打造企業(yè)的韌性能力呢？數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是其中一個(gè)非常重要的手段和“抓手”。來(lái)自埃森哲的報(bào)告就顯示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍企業(yè)具有的最主要一個(gè)特點(diǎn)，就是韌性。更具韌性的企業(yè)，才能夠綜合和協(xié)調(diào)地利用數(shù)據(jù)、分析工具和人工智能，實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力、更出色的客戶體驗(yàn)。

IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師武連峰

而IDC也指出，韌性是讓企業(yè)利用數(shù)字化能力適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)的一種特性，并預(yù)測(cè)，到2023年，50%的中國(guó)企業(yè)將擴(kuò)展韌性計(jì)劃，以適應(yīng)未來(lái)的業(yè)務(wù)，與同行相比，將盈利能力、創(chuàng)新率和成本效率提高20%以上。

吳冬梅對(duì)此感同身受，她說(shuō)：“我們已經(jīng)看到很多中國(guó)企業(yè)利用數(shù)智化，打造自己韌性的架構(gòu)，找到新的業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>

例如，中石油勘探院和戴爾科技一起打造了高效的石油勘探機(jī)器人系統(tǒng)，通過(guò)提升系統(tǒng)的算力，讓勘探的時(shí)間從過(guò)去的6天減少到了2天，這種通過(guò)算力提升讓高品質(zhì)、高水平的技術(shù)服務(wù)，幫助企業(yè)提升效率就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的最直接的表現(xiàn)。再如，國(guó)家電網(wǎng)和戴爾科技一起打造了現(xiàn)代化數(shù)據(jù)安全體系“五位一體”的數(shù)據(jù)防御體系，實(shí)現(xiàn)了包括危險(xiǎn)識(shí)別、安全檢測(cè)、應(yīng)急響應(yīng)、數(shù)據(jù)恢復(fù)等覆蓋的數(shù)據(jù)安全保障體系，最大化地確保了數(shù)據(jù)的安全。這些例子都表明，數(shù)字化讓企業(yè)更加有韌性，當(dāng)經(jīng)濟(jì)放緩，有韌性的企業(yè)在持續(xù)發(fā)展，才能更好地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

戴爾科技集團(tuán)全球副總裁孔大勇

戴爾科技集團(tuán)全球副總裁孔大勇也認(rèn)為：“企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，是可以幫助企業(yè)在風(fēng)口來(lái)臨的時(shí)候，抓住機(jī)會(huì)，展翅高飛；而當(dāng)風(fēng)口不來(lái)，市場(chǎng)低迷的時(shí)候，則有足夠韌性，能夠讓企業(yè)振翅高飛?！?/p>

由此可見(jiàn)，對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)而言，提升業(yè)務(wù)韌性已變得至關(guān)重要且刻不容緩，而這個(gè)過(guò)程的核心和重點(diǎn)就在于要堅(jiān)定地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，由此才能有助于企業(yè)打破內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈的邊界和堵點(diǎn)，形成以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的閉環(huán)全局優(yōu)化，讓企業(yè)更加輕盈敏捷，更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五大維度構(gòu)筑企業(yè)韌性

客觀地說(shuō)，企業(yè)打造“高韌性”能力肯定不是“一蹴而就”的，面對(duì)新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，以及新概念的接踵而至，大部分企業(yè)在如何成為“高韌性企業(yè)”之路上也面臨著眾多的難題和挑戰(zhàn)。

也正因此，戴爾科技提出企業(yè)韌性需具備業(yè)務(wù)、管理、生產(chǎn)力、安全和可持續(xù)發(fā)展五個(gè)方面的韌性，才能成為數(shù)智遠(yuǎn)見(jiàn)者，穩(wěn)步向前，持續(xù)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)未來(lái)。

戴爾科技集團(tuán)全球副總裁、中國(guó)研發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理劉偉博士

戴爾科技集團(tuán)全球副總裁、中國(guó)研發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理劉偉博士認(rèn)為：“數(shù)字化和智能化不僅是構(gòu)建企業(yè)韌性的驅(qū)動(dòng)力，更是構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，而戴爾科技以領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)構(gòu)筑數(shù)字生產(chǎn)力，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中獲得增長(zhǎng)的契機(jī)，提升企業(yè)發(fā)展的韌性，助力企業(yè)致勝數(shù)字化時(shí)代?！?/p>

一是，在業(yè)務(wù)韌性方面，核心是打造基于多云的企業(yè)數(shù)字化底座。多元底座的優(yōu)勢(shì)在于，企業(yè)可以借助云計(jì)算的靈活性和敏捷性，實(shí)現(xiàn)快速的業(yè)務(wù)調(diào)整，如果企業(yè)把業(yè)務(wù)架構(gòu)在這樣的多云架構(gòu)上，危機(jī)來(lái)了，或者市場(chǎng)變化了，企業(yè)就能快速調(diào)整實(shí)現(xiàn)韌性。在這方面，戴爾科技創(chuàng)新推出的“APEX”即服務(wù)模式，就能為行業(yè)客戶提供簡(jiǎn)單易用、敏捷靈活和可控性的一致性數(shù)字化體驗(yàn)，全面涵蓋公有云、私有云、數(shù)據(jù)中心和邊緣等工作負(fù)載，在降低了企業(yè)轉(zhuǎn)型的成本和風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，是一個(gè)真正能夠?qū)崿F(xiàn)“魚(yú)和熊掌兼得”的創(chuàng)新服務(wù)模式。

二是，管理韌性方面，企業(yè)的重點(diǎn)是要構(gòu)建出以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)架構(gòu)，通過(guò)數(shù)據(jù)智能，加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)層出不窮的新需求，同時(shí)以AI、區(qū)塊鏈、元宇宙等數(shù)字化手段加速洞察，布局未來(lái)，從而在不確定性中尋找到“確定性”。?

同樣，戴爾科技以數(shù)據(jù)為核心的創(chuàng)新解決方案，能夠安全地存儲(chǔ)、分析、保護(hù)和協(xié)作數(shù)據(jù)，不論企業(yè)IT部署在哪里，均能夠助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。戴爾科技邊緣計(jì)算解決方案能夠?qū)?shù)據(jù)和支持分析聚合在網(wǎng)絡(luò)邊緣，讓全球企業(yè)用戶將云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)延伸到邊緣網(wǎng)絡(luò)；戴爾科技物聯(lián)網(wǎng)解決方案則提供了結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)線性擴(kuò)展的性能及容量，可以滿足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)海量IoT數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)需求，并運(yùn)用機(jī)器深度學(xué)習(xí)，通過(guò)數(shù)據(jù)訓(xùn)練和迭代，實(shí)現(xiàn)無(wú)處不在的智能。

三是，生產(chǎn)力韌性方面，疫情的“常態(tài)化”不僅對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深刻的影響，同時(shí)也給企業(yè)的辦公模式帶來(lái)了巨大的改變，因此如何用技術(shù)創(chuàng)新，打破企業(yè)內(nèi)外部溝通的邊界，在混合辦公的過(guò)程中，讓辦公隨時(shí)隨地，讓辦公更加高效協(xié)同，并以此創(chuàng)造出企業(yè)和員工更為強(qiáng)大的生產(chǎn)力，成為未來(lái)的趨勢(shì)所在。

針對(duì)此，戴爾科技也緊跟市場(chǎng)變化，洞察用戶需求，能夠幫助企業(yè)制定數(shù)字化工作場(chǎng)所戰(zhàn)略，為員工提供安全和智能的工作空間，同時(shí)其網(wǎng)絡(luò)方案提供可靠的連接，讓企業(yè)員工能夠在任何地方完成工作。

四是，安全韌性方面，可以看到自2017年WannaCry、NotPetya席卷全球以來(lái)，勒索攻擊一直以不可忽略的危害性和破壞力，被全球企業(yè)和機(jī)構(gòu)視為最大網(wǎng)絡(luò)威脅之一，再加上2020年以來(lái)，受疫情大流行和全球數(shù)字化進(jìn)程加快的驅(qū)動(dòng)，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)遠(yuǎn)程辦公場(chǎng)景的快速激增，也一定程度上因網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放和對(duì)外接口的增多，給勒索攻擊提供了更多的機(jī)會(huì)，這就給企業(yè)的數(shù)據(jù)安全和安全韌性帶來(lái)了重要的挑戰(zhàn)。

一直以來(lái)，戴爾科技都以“數(shù)據(jù)為先”，依托世界一流的安全系統(tǒng)、解決方案和服務(wù)組合，包括其引入零信任機(jī)制的可信設(shè)備、智能的威脅檢測(cè)（MDR托管檢測(cè)與響應(yīng)服務(wù)）服務(wù)、可靠的網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)、“數(shù)據(jù)避風(fēng)港（Cyber recovery）”計(jì)劃、增強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)彈性功能、基于AI的安全應(yīng)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供從邊緣到核心到云的全方位數(shù)據(jù)保護(hù)，讓企業(yè)輕松掌控?cái)?shù)據(jù)保護(hù)主動(dòng)權(quán)，從而保證業(yè)務(wù)可持續(xù)性。

五是，可持續(xù)發(fā)展韌性方面，面對(duì)日益嚴(yán)峻的全球性環(huán)境問(wèn)題，保護(hù)地球、共建可持續(xù)的世界是全人類的責(zé)任。劉偉博士也說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)，一個(gè)企業(yè)的韌性離不開(kāi)大環(huán)境的可持續(xù)，大環(huán)境的韌性。保護(hù)環(huán)境，讓環(huán)境能夠可持續(xù)發(fā)展，是每一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。”

作為一家具有數(shù)智化遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)，戴爾科技在這方面也做了很多的投入?？梢钥吹?，戴爾科技通過(guò)在產(chǎn)品上踐行綠色設(shè)計(jì)理念，來(lái)助力企業(yè)更好建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心；在此基礎(chǔ)上，通過(guò)結(jié)合高效數(shù)據(jù)分析、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)，提高企業(yè)資源利用率，降低耗能，幫助用戶實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

事實(shí)上，危機(jī)應(yīng)對(duì)從來(lái)都是與企業(yè)常態(tài)管理緊密結(jié)合的，而“高韌性”能力是后疫情時(shí)代中國(guó)企業(yè)亟待打造的重要能力，不僅在短期要“活下來(lái)”，更要面向未來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展，而戴爾科技提出的五大維度的韌性能力建設(shè)，背后都離不開(kāi)對(duì)數(shù)智化能力的賦能，由此企業(yè)才能產(chǎn)生持久的內(nèi)在力量，能夠更加具有韌性，從而實(shí)現(xiàn)“向遠(yuǎn)而生”。從這個(gè)角度來(lái)看，構(gòu)筑企業(yè)的“高韌性”能力，其價(jià)值可謂“不止于現(xiàn)在，更關(guān)乎未來(lái)”。

不確定環(huán)境下的確定選擇

當(dāng)然，企業(yè)在通往“高韌性企業(yè)”之路上，除了技術(shù)上的選擇和準(zhǔn)備，其實(shí)有兩個(gè)因素也不容忽視，那就是“員工”和“數(shù)據(jù)”。

一方面，從員工的維度看，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，員工對(duì)變革成功起著關(guān)鍵性作用。根據(jù)戴爾科技在一項(xiàng)覆蓋40多個(gè)國(guó)家的“突破性”研究中發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人為障礙對(duì)進(jìn)程造成嚴(yán)重的阻力，甚至導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗。換句話說(shuō)，企業(yè)能走多遠(yuǎn)，取決于是否把員工作為推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力。

確實(shí)如此，今天企業(yè)員工渴望一種全新的工作方式。當(dāng)常規(guī)技術(shù)手段已經(jīng)能夠滿足員工日常工作需求的時(shí)候，創(chuàng)造絕佳的員工體驗(yàn)則顯得至關(guān)重要。針對(duì)這一困境，戴爾科技倡導(dǎo)在人與技術(shù)的交匯處創(chuàng)造突破性價(jià)值。

戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁、大中華區(qū)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)總經(jīng)理朱培蘭

正如戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁、大中華區(qū)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)總經(jīng)理朱培蘭所言：“戴爾科技旨在以科技創(chuàng)新推動(dòng)人類進(jìn)步，認(rèn)為員工是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中最寶貴的資產(chǎn)。我們提倡以人為本，支持、激勵(lì)員工利用創(chuàng)新技術(shù)，釋放潛力，從而推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?！?/p>

另一方面，從數(shù)據(jù)的維度看，作為一家“高韌性”企業(yè)，除了更善于利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力以外，還常通過(guò)“數(shù)據(jù)-洞察-應(yīng)用”的閉環(huán)管理幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)或短板，數(shù)據(jù)在企業(yè)決策過(guò)程中，將發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用，以數(shù)據(jù)釋放生產(chǎn)力，贏得競(jìng)爭(zhēng)力。

以自動(dòng)駕駛為例，工信部最新發(fā)布的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）》中就明確提到，到2025年，智能網(wǎng)聯(lián)汽車新車銷量占比達(dá)到30%、高度自動(dòng)駕駛（L4）智能網(wǎng)聯(lián)汽車實(shí)現(xiàn)限定區(qū)域和特定場(chǎng)景的商業(yè)化應(yīng)用，可以說(shuō)自動(dòng)駕駛已成為當(dāng)下汽車領(lǐng)域最熱門的“風(fēng)口”。但是，自動(dòng)駕駛的研發(fā)過(guò)程并不容易，包括有有大量并行的工作負(fù)載，包括：數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)預(yù)處理、深度學(xué)習(xí)、模擬仿真、大數(shù)據(jù)分析、歸檔備份等，而這些數(shù)據(jù)要形成閉環(huán)，就需要健壯的存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施提供支持，才能使得整個(gè)自動(dòng)駕駛的研發(fā)周期縮短，加快產(chǎn)品上市時(shí)間。

圍繞這些痛點(diǎn)，戴爾科技為自動(dòng)駕駛提供了研發(fā)/驗(yàn)證基礎(chǔ)架構(gòu)，這是一套端到端的解決方案，包括計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、HPC、AI和大數(shù)據(jù)等，這種端到端的優(yōu)勢(shì)在于，可以最大化地解決了各個(gè)產(chǎn)品模塊之間的兼容性集成問(wèn)題，縮短自動(dòng)駕駛項(xiàng)目的集成時(shí)間，不僅可以大大降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以提供最佳實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)輸出為項(xiàng)目“保駕護(hù)航”。數(shù)據(jù)也顯示，在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，戴爾科技過(guò)去幾年時(shí)間里在全球乃至中國(guó)，都積累了大量的案例，管理了全球超過(guò)1500個(gè)PB的自動(dòng)駕駛研發(fā)數(shù)據(jù)，而中國(guó)也有超過(guò)100PB的數(shù)據(jù)。

自動(dòng)駕駛僅僅只是其中的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，可以預(yù)期的是未來(lái)大量數(shù)據(jù)不僅來(lái)自數(shù)據(jù)中心內(nèi)部，也分散在各種的邊緣設(shè)備上；同時(shí)，數(shù)據(jù)不僅僅是完成存儲(chǔ)就萬(wàn)事大吉，還要支持智能化的管理和分析；此外，數(shù)據(jù)還需要在本地?cái)?shù)據(jù)中心與云之間，甚至是多個(gè)云之間自由流動(dòng)，以確保數(shù)據(jù)始終隨時(shí)可用等，因此作為“高韌性”企業(yè)，如何釋放數(shù)據(jù)生產(chǎn)力就顯得更為重要。

戴爾科技集團(tuán)全球副總裁、大中華區(qū)售前系統(tǒng)工程部總經(jīng)理?xiàng)罱?/strong>

對(duì)此，戴爾科技集團(tuán)全球副總裁、大中華區(qū)售前系統(tǒng)工程部總經(jīng)理?xiàng)罱荼硎荆骸霸跀?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)一切的時(shí)代，數(shù)據(jù)是打開(kāi)未來(lái)之門的鑰匙。戴爾科技希望可以幫助企業(yè)通過(guò)‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)’實(shí)現(xiàn)無(wú)處不在的突破，通過(guò)高度智能、可信賴的創(chuàng)新技術(shù)，穩(wěn)步進(jìn)階為數(shù)智遠(yuǎn)見(jiàn)者，最終發(fā)揮數(shù)據(jù)最大的價(jià)值，讓其真正成為創(chuàng)造力、生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

全文總結(jié)，外部環(huán)境變化和疫情反復(fù)進(jìn)一步放大了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性。因此，企業(yè)需要重新審視在不確定性環(huán)境下的數(shù)字化以及快速應(yīng)變的能力，而通過(guò)打造數(shù)字化高韌性企業(yè)，才能真正在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在此過(guò)程中，始終秉承“在中國(guó)、為中國(guó)”的戴爾科技集團(tuán)，也通過(guò)提供從邊緣計(jì)算到核心數(shù)據(jù)中心，再到云計(jì)算的創(chuàng)新產(chǎn)品組合與解決方案，憑借數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體實(shí)力，以科技創(chuàng)新助力中國(guó)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)也能夠在不確定的大環(huán)境下為中國(guó)企業(yè)提供一個(gè)確定性的選擇。