6月10日下午，慧工云學(xué)院在中國(guó)電氣之都—樂(lè)清成功舉辦了Gary老師新書(shū)《數(shù)字化供應(yīng)鏈—制造業(yè)轉(zhuǎn)型破局的7個(gè)錦囊》的發(fā)布會(huì)。

羅格朗集團(tuán)、圣普集團(tuán)、黃華集團(tuán)、信一電力設(shè)備、五榮電子、中樂(lè)電子、北廣科技、中群電氣等二十余家企業(yè)參與了此次Gary老師的新書(shū)發(fā)布會(huì)。

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Start

開(kāi)場(chǎng)分享

發(fā)布會(huì)上，慧工云研究院院長(zhǎng)郭智濤(Gary老師）作了開(kāi)場(chǎng)致詞，歡迎各位企業(yè)家百忙之中參與自己的新書(shū)發(fā)布會(huì)，并從數(shù)字化供應(yīng)鏈的角度詳細(xì)闡述了關(guān)于“制造企業(yè)的破局之道”的主題分享，指出在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品周期縮短，客戶需求變多的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與路徑。

郭老師指出要通過(guò)數(shù)字化思維去驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他以“田忌賽馬”、“臺(tái)灣‘經(jīng)營(yíng)之神’王永慶”等為例，提出以下觀點(diǎn)：

• 數(shù)字化并不需要特別復(fù)雜的理論，它自古就有，只是在新的工具加持下，會(huì)有一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，把這些數(shù)據(jù)積累下來(lái)，方便快速的查找。

  
  

• 先要有數(shù)字化的思維，然后才去琢磨這些事情，否則我們永遠(yuǎn)都不知道跟誰(shuí)在競(jìng)爭(zhēng)，我們的產(chǎn)品能力到底怎么樣，我們沒(méi)辦法去決勝于千里之外。

  
  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型首當(dāng)其沖的是企業(yè)家，怎么思考企業(yè)轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變，思考全不全的問(wèn)題，以及要做到領(lǐng)先思考的深度和廣度。

  
  

精彩分享

引人入勝

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Talking

圓桌論壇

本次圓桌論很榮幸邀請(qǐng)到了羅格朗集團(tuán)的張董以及圣普集團(tuán)的趙董，與Gary 老師一起探討數(shù)字化舉措和未來(lái)機(jī)遇的主題。

數(shù)字化要自動(dòng)化，結(jié)合這個(gè)數(shù)字化徹底，重點(diǎn)是實(shí)際數(shù)據(jù)的應(yīng)用，特別是信息流，從訂單的計(jì)劃排成、交付過(guò)程的異常的信息，這種品質(zhì)的信息，產(chǎn)出的信息都要及時(shí)體現(xiàn)。

張董

要有前瞻性的布局，要走出去，要去分享，就像杰克韋爾奇講的一二三戰(zhàn)略，要做這個(gè)行業(yè)必須把它做到這個(gè)行業(yè)的前三，然后再去做下一個(gè)賽道。

趙董

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Ending

?合影留念

在發(fā)布會(huì)的最后，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家們的強(qiáng)烈要求，Gary老師進(jìn)行了新書(shū)的簽名贈(zèng)予環(huán)節(jié)，并進(jìn)行拍照留念。與會(huì)人員紛紛表示會(huì)將數(shù)字化和智能化落實(shí)到自己的企業(yè)中去，持之以恒，讓企業(yè)管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。企業(yè)的未來(lái)，需要每一個(gè)企業(yè)家前瞻性的智慧來(lái)共同鑄就!

Gary老師新書(shū)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)花絮來(lái)襲！

沒(méi)有參與的小伙伴可以進(jìn)來(lái)一睹Gary老師的風(fēng)采~

下一場(chǎng)發(fā)布會(huì)將會(huì)在哪里呢？