對賭|如何做決策【阿強(qiáng)mark】

個人推薦指數(shù)四星,作者梅尼杜克,認(rèn)知心理學(xué)博士出生,撲克冠軍。這是一本教我們?nèi)绾巫鰶Q策的書。
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我們常會問自己是注重結(jié)果還是過程?我過去的回答是注重過程,自己付出百分之七十的努力,起碼最后自己不會后悔,因為知道自己付出努力也不一定會收獲。但是起碼自己嘗試了,不會有什么遺憾。后來慢慢意識到追求過程的方法就是建立自己的模型,而后來的結(jié)果是檢測自己認(rèn)識世界的方法有沒有錯誤,需不需要改進(jìn)。這本書告訴我們生活不是象棋,而是撲克。最后的結(jié)果并不是因為你能力強(qiáng),就能取得好的結(jié)果,有可能只是運氣好。
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在博弈論的觀點,則是以象棋為模型。補充博弈論的基本常識,N階理性,比如說我知道你怎么思考,我知道你知道我怎么思考。敵我雙方是零和博弈還是正和博弈,是你來我往的決策還是同時決策,是單次決策還是多次的重復(fù)決策。不同場景的決策采取的策略各不相同。
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有了運氣的參與,世界充滿了不確定性。好的系統(tǒng)有可能產(chǎn)生壞的結(jié)果,壞的系統(tǒng)有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。所以我們不能評判單一不可重復(fù)時間的結(jié)果來評價好壞,低概率并不代表現(xiàn)實事件不會發(fā)生。馬后炮式先見之明卻常常此種錯誤。
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所以評判一個問題或事件,應(yīng)該從思考方式,因果邏輯關(guān)系,目的意圖出發(fā)。有大量重復(fù)應(yīng)用系統(tǒng)的機(jī)會便可得出結(jié)果,但難就難在好多事情與問題只有一次決策得機(jī)會。極小概率會發(fā)生的事情,最后會發(fā)生。沒有時間隧道,命運無法再現(xiàn)。那些被稱作賭徒的人,他們喜歡掌控風(fēng)險的體驗,能夠在高風(fēng)險下僥幸獲勝的心跳加速,面紅耳赤的刺激。
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運氣在自利性偏差(對自己的成功往往做個人歸因,對失敗做情境歸因;而對別人的成功傾向于做情境歸因,對失敗做個人歸因)被叫做環(huán)境,運氣成了我們失敗的擋箭牌。而了不起的蓋茨比中說永遠(yuǎn)不要批評一個人,因為他沒有你擁有的條件。
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如何做出正確得決策?
1獲取盡可能多得關(guān)于事件與問題得信息,特別是隱藏得信息。
2大量的仔細(xì)觀察。
3放棄非黑即白的思維方式。
4參考不同群體不同專業(yè)不同的思維模式。
5時間穿越?jīng)Q策法,現(xiàn)在如何決策這個問題,假想十年之前的你穿越到現(xiàn)在如何做決策,再假象十年之后的你穿越到現(xiàn)在如何做決策。這樣能夠運用延遲滿足等方法運用長遠(yuǎn)的目光來看待事件的遠(yuǎn)期利益。把未來版本的自己帶入決策過程會讓我們開始思考那些即時決策在未來可能產(chǎn)生的后果。利用過去的我們阻止現(xiàn)在的我們做出蠢事。
6在做決策前,假想決策的結(jié)果已經(jīng)失敗,尋找失敗的原因。如果發(fā)生了糟糕的結(jié)果,有什么應(yīng)急預(yù)案。
7運用無知之幕的思考方法,把自己的屁股剝離出來,我們好多看待問題的偏見不同是因為我們屁股坐的位置不同。
8決策的幾種備選方案運用類似于事故樹的方法,將事件的因果邏輯關(guān)系與價值與概率相結(jié)合。