凡是過(guò)往，皆為序章。

作者 / Takashi

本文由 < 靠譜編輯部 > 編輯

2014年前后，當(dāng)年在美影廠和央視動(dòng)畫打工的初代國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫人翻了身，從老國(guó)企出來(lái)創(chuàng)業(yè)做主人；當(dāng)年看美影廠和央視動(dòng)畫作品的小孩長(zhǎng)大了，以熱愛為主要驅(qū)動(dòng)力投身國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫事業(yè)。一場(chǎng)電視動(dòng)畫衰落后，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫的新浪潮就此開始。

接下來(lái)的六年里，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫經(jīng)歷了前所未有的仰臥起坐，時(shí)而是資本市場(chǎng)的香餑餑，只要有團(tuán)隊(duì)就有拿到錢的機(jī)會(huì)，時(shí)而是整個(gè)泛娛樂(lè)食物鏈底端的賠錢貨，即使作品做的還不錯(cuò)，出圈和掙錢依然是最大的難題。優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊、bilibili 等視頻平臺(tái)的陸續(xù)帶資進(jìn)場(chǎng)牽動(dòng)著動(dòng)畫人的心，做原創(chuàng)還是做改編，要版權(quán)還是接外包，拿錢站隊(duì)還是繼續(xù)斡旋，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫人在與平臺(tái)之間的博弈中探尋生機(jī)。

他們的生存狀態(tài)也一波三折，時(shí)而做夢(mèng)畫餅侃侃而談，每一個(gè)融資首發(fā)都是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的新希望，時(shí)而欲哭無(wú)淚舉步維艱，團(tuán)隊(duì)數(shù)百號(hào)人做出動(dòng)畫不火更不賺錢，誰(shuí)知道接下來(lái)還能熬幾年。

沒(méi)有國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫創(chuàng)作者甘心做不出好作品，當(dāng)《哪吒之魔童降世》再次為低谷期的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫打開一扇窗，當(dāng)視頻平臺(tái)和動(dòng)畫公司形成穩(wěn)定的合作模式，當(dāng)動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)燒了五年錢踩了無(wú)數(shù)坑，仍在磨練團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作成熟作品的可能。2020年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)的這一次觸底，已經(jīng)積蓄了反彈的力量。

中國(guó)動(dòng)畫生生不息。

 「 一 」

實(shí)際上，2014年前的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫正在經(jīng)歷著至暗時(shí)刻。

九十年代央視動(dòng)畫和上海美術(shù)電影制片廠的改革，重創(chuàng)了剛剛繁榮的國(guó)產(chǎn)美術(shù)片。補(bǔ)貼銳減、市場(chǎng)化、自負(fù)盈虧成為彼時(shí)做動(dòng)畫的三大生存暴擊。緊接著，行業(yè)人才極速流失，初代老藝術(shù)家陸續(xù)退休，市場(chǎng)化失敗的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)紛紛轉(zhuǎn)型，非低幼向作品上星審核日趨嚴(yán)格，接連不斷的影響使得國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展陷入僵局。

于是，21世紀(jì)初的整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)開始兩極化，一邊是all in 兒童向動(dòng)畫作品，做產(chǎn)業(yè)片賣玩具等周邊產(chǎn)品快速盈利，做劇情片靠年度大電影一發(fā)入魂；另一邊則是接日本、歐美外包靠制作費(fèi)養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)，不少公司活源穩(wěn)定，利潤(rùn)非常可觀。

這樣的局面一直持續(xù)到2014年前后，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革新了文化娛樂(lè)內(nèi)容的分發(fā)渠道，電視臺(tái)不再一家獨(dú)大，網(wǎng)絡(luò)成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫傳播的新機(jī)會(huì)。用戶群體以經(jīng)歷過(guò)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫繁榮期的80后90后為主并順利過(guò)渡到新一代00后，視頻平臺(tái)對(duì)真人劇內(nèi)容的搶奪接近尾聲瓶頸初現(xiàn)，需求端的藍(lán)海迫切期望著新一代國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的到來(lái)。

《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》打響第一槍。當(dāng)代歷史上最近一次“國(guó)漫崛起”正式拉開帷幕，或者更精準(zhǔn)地說(shuō)，這一次是國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫轉(zhuǎn)型的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫時(shí)代來(lái)臨。搞笑日和式的短劇動(dòng)畫《十冷》之后，國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)劇情漫改作品《尸兄》、《鎮(zhèn)魂街》緊隨其后，一大波面向成年人的“全新”動(dòng)畫品類，隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)席卷市場(chǎng)，動(dòng)畫不再只屬于孩子。

那一年，全國(guó)的年輕網(wǎng)民認(rèn)識(shí)了一家以改編頭部漫畫作品出名的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)，叫做盧恒宇和李姝潔工作室，也就是艾爾平方。這家彼時(shí)最具競(jìng)爭(zhēng)力的二維動(dòng)畫公司自然得到了資本的青睞，陸續(xù)拿到了創(chuàng)新工場(chǎng)、騰訊、梧桐樹資本的投資，動(dòng)畫番劇動(dòng)畫電影兩手抓，甚至開始組建三維動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)。

稍早一點(diǎn)，初涉動(dòng)漫的資本們也陸續(xù)找上了電視動(dòng)畫時(shí)代堅(jiān)持下來(lái)的原創(chuàng)三維動(dòng)畫公司，《秦時(shí)明月》系列制作團(tuán)隊(duì)玄機(jī)科技，《畫江湖》系列制作團(tuán)隊(duì)若森數(shù)字首當(dāng)其沖?；诖耍麄兟氏仍趦?nèi)容上實(shí)現(xiàn)了從電視動(dòng)畫到網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫的過(guò)渡，進(jìn)行了動(dòng)畫改編真人劇和動(dòng)畫改編游戲的開發(fā)，發(fā)展為全流程百人大團(tuán)隊(duì)，成為后續(xù)整個(gè)行業(yè)講故事的首選素材。

做原創(chuàng)動(dòng)畫很難，不止難在錢和人方面，這也是后來(lái)我們看到整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)80%以上都是改編作品的原因。但在國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫發(fā)展初期，最大的改編素材來(lái)源于國(guó)內(nèi)外熱門游戲。早期大神們制作的游戲同人動(dòng)畫《啦啦啦德瑪西亞》系列、《我叫MT》系列、《看你妹》系列、《瘋味英雄》等等持續(xù)火爆，不少游戲公司動(dòng)了心，與動(dòng)畫工作室正式合作進(jìn)行原創(chuàng)或改編內(nèi)容開發(fā)，直到現(xiàn)在仍是經(jīng)典作品。比如，心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與海岸線工作室合作了原創(chuàng)科幻動(dòng)畫《納米核心》，像素軟件、騰訊與中影年年合作的游戲改編動(dòng)畫《勇者大冒險(xiǎn)》，蓋婭互娛與七創(chuàng)社合作的原創(chuàng)動(dòng)畫《凹凸世界》等。

從創(chuàng)作端來(lái)看，這一階段風(fēng)格參考主流游戲CG的“新”國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，也做到了人才的原始積累，為后續(xù)大家互相挖人打好了基礎(chǔ)。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫也開始從隨機(jī)掉落小短劇，變成可以半月更、周更的類似日番的穩(wěn)定更新模式。

相比之下，此時(shí)的國(guó)產(chǎn)二維動(dòng)畫創(chuàng)作更加集中。除了坐鎮(zhèn)成都的艾爾平方和做像《羅小黑戰(zhàn)記》這樣小而美、堅(jiān)持年更的中國(guó)味兒小作品的工作室，老美影廠人1998年成立后改名的福煦影視和接日本動(dòng)畫外包技藝精湛的七靈石動(dòng)畫憑借成熟的番劇創(chuàng)作能力，成為后續(xù)包郵區(qū)國(guó)產(chǎn)二維動(dòng)畫的黃埔軍校。

2013年，李豪凌執(zhí)導(dǎo)取材于熱門網(wǎng)游《英雄聯(lián)盟》的動(dòng)畫作品《擼時(shí)代》順利出道，與有妖氣合作漫改動(dòng)畫《饅頭日記》，而后成立Haoliners繪夢(mèng)者新動(dòng)畫聯(lián)盟，執(zhí)導(dǎo)《王牌御史》、《中國(guó)驚奇先生》。2015年，上海繪界文化傳播公司成立，簡(jiǎn)稱繪夢(mèng)動(dòng)畫，導(dǎo)演王昕加入，國(guó)產(chǎn)二維動(dòng)畫第一大工廠開工了。與有妖氣合作《雛蜂》、與翼下之風(fēng)合作《那年那兔那些事兒》、與愛奇藝合作《靈域》、與騰訊動(dòng)漫合作《狐妖小紅娘》。

那時(shí)候騰訊動(dòng)漫還是“動(dòng)漫無(wú)界，夢(mèng)想無(wú)限”的紙飛機(jī)。而“中國(guó)宅文化基地”AcFun已經(jīng)經(jīng)歷了第一輪動(dòng)蕩，搬家北京望京。bilibili喜迎新董事長(zhǎng)陳睿，進(jìn)入高速發(fā)展的正軌。各大視頻平臺(tái)的日番購(gòu)買爭(zhēng)奪戰(zhàn)打得如火如荼，愛奇藝豪擲數(shù)億買下《海賊王》的獨(dú)家播放權(quán)，樂(lè)視TV、搜狐視頻動(dòng)漫頻道、優(yōu)酷動(dòng)漫、土豆動(dòng)漫、A站、B站紛紛加入新番搶購(gòu)大軍，爭(zhēng)做動(dòng)畫搞得最好的招牌平臺(tái)。

彼時(shí)的視頻平臺(tái)還沒(méi)有采購(gòu)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的習(xí)慣，做了作品大家都是全網(wǎng)多個(gè)平臺(tái)上傳，更沒(méi)有會(huì)員付費(fèi)和點(diǎn)擊分成一說(shuō)。這就使得不少作品只上了個(gè)PV或者只出了第0集第1集，就進(jìn)入了無(wú)限期鴿籠。當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫從業(yè)者們收入并不理想，原創(chuàng)作品投入大，變現(xiàn)模式混沌。想要養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)，除了極少數(shù)能接到游戲公司一包的幸運(yùn)兒，多數(shù)還要靠做動(dòng)畫培訓(xùn)、接影視后期外包等散活兒才能糊口。

相比番劇的東拼西湊，動(dòng)畫電影更是為愛發(fā)電全靠眾籌續(xù)命。但也就是靠著一輪又一輪的眾籌，《大圣歸來(lái)》9億票房驚動(dòng)天地，緊接著《大魚海棠》6億票房告訴還在觀望的資本和創(chuàng)業(yè)者，下場(chǎng)吧，觀眾確實(shí)可以為國(guó)產(chǎn)非低幼向動(dòng)畫買單。但做電影的團(tuán)隊(duì)畢竟是少數(shù)，對(duì)于當(dāng)時(shí)的動(dòng)畫人來(lái)說(shuō)，押寶電影等于押寶數(shù)百人幾年的青春熱血和收入，所以有制作能力，再會(huì)講“我們也有動(dòng)畫電影計(jì)劃”的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)成為資本的第一目標(biāo)。

「 二 」

正值熱錢橫掃泛娛樂(lè)行業(yè)，相比平臺(tái)、真人劇和游戲的大額融資，各家資本對(duì)動(dòng)畫公司的投資就是個(gè)零頭，他們非常樂(lè)意出點(diǎn)錢來(lái)完善投資布局，早點(diǎn)廉價(jià)買入，協(xié)助其完成幾輪融資，估值翻番再全身而退。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)升溫，一場(chǎng)資本驅(qū)動(dòng)下的資本游戲拉開帷幕。一時(shí)間，原來(lái)做外包的團(tuán)隊(duì)嘗試走到臺(tái)前，希望通過(guò)融資掌握主動(dòng)權(quán)，原來(lái)業(yè)內(nèi)做獨(dú)立動(dòng)畫的大佬，也揚(yáng)眉吐氣成立了自己的公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年共有近40起國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫公司的融資事件，集中在天使輪、Pre-A輪和A輪的早期投資。繪夢(mèng)動(dòng)畫、中影年年、虛擬印象工作室、大千陽(yáng)光等有了成熟作品的公司都位列其中。早期投資看人，一些有靈氣的小動(dòng)畫工作室也拿到了啟動(dòng)資金，比如做了《女生宿舍的日?！返聂~肚白動(dòng)畫。而玄機(jī)科技憑借《秦時(shí)明月》《武庚紀(jì)》等優(yōu)質(zhì)作品快人一步發(fā)展到B輪后，并在2017年春節(jié)后完成了騰訊的近2億人民幣戰(zhàn)略投資。參與《大魚海棠》、《進(jìn)擊的巨人》等的全日式流程動(dòng)畫公司震雷文化則在2016年上半年接受奧飛400萬(wàn)元的收購(gòu)，并與奧飛另一家子公司有妖氣展開合作。

趕上《大魚海棠》末班車的光線積極上岸，為后面幾年的動(dòng)畫電影大業(yè)找好產(chǎn)能。2015年，光線成立了彩條屋影業(yè)，投資了《昨日青空》的漫畫作者口袋巧克力漫畫工作室青空繪彩、投資了2017年出品制作了《大護(hù)法》并參與了多個(gè)二維動(dòng)畫電影的好傳動(dòng)畫，投資了2020年國(guó)慶上映的《姜子牙》的制作公司中傳合道，投資了吉林動(dòng)畫一枝花《茶啊二中》的制作公司凝羽動(dòng)畫，還投資了很快就結(jié)束合作退股了的玄機(jī)科技。

與2020年不同，行業(yè)早期影視公司、游戲公司、視頻平臺(tái)對(duì)動(dòng)畫公司的戰(zhàn)略投資并不多，一線基金和新興資本的財(cái)務(wù)投資占大頭，你也說(shuō)不清他們出于專業(yè)，職業(yè)，熱愛還是慈善，畢竟投資本就是個(gè)概率事件。后來(lái)，那兩年拿到融資的動(dòng)畫公司有一半發(fā)展成為了當(dāng)下最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫頂梁柱，另一半在出了一兩部不溫不火的作品甚至只出了PV后便銷聲匿跡。

但沒(méi)有人能阻擋，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在2016年的炙手可熱。在財(cái)務(wù)投資者們廣撒網(wǎng)了市面上幾乎所有能拿得出手的公司的同時(shí)，進(jìn)入瘋狂擴(kuò)張期的漫畫平臺(tái)和視頻平臺(tái)為動(dòng)畫公司打開了新的收錢大門——制作外包動(dòng)畫。在有妖氣漫改動(dòng)畫作品《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》、《端腦》等的初試告捷后，漫畫平臺(tái)騰訊動(dòng)漫、視頻平臺(tái)愛奇藝、優(yōu)酷土豆?fàn)幭嗤度雱?dòng)畫出品大軍。不過(guò)，初涉動(dòng)畫生產(chǎn)的他們更青睞于日本產(chǎn)能，并沒(méi)有給國(guó)內(nèi)動(dòng)畫公司太多紅利。中日合作番劇愛奇藝的《龍心戰(zhàn)紀(jì)》、優(yōu)酷土豆的《侍靈演武：將星亂》、樂(lè)元素的《星夢(mèng)手記》在2016年陸續(xù)開播，騰訊動(dòng)漫則憑借《從前有座靈劍山》、《一人之下》、《從前有座靈劍山2》、《銀之守墓人》四部大作，將“中日合作動(dòng)畫”捧為當(dāng)年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的最熱噱頭，也因?yàn)槌善|(zhì)量太差在2017年成了行業(yè)最具爭(zhēng)議的話題之一。

畢竟是初涉日本市場(chǎng)找代工，中國(guó)出品方只能花二流的錢，找三流的制作團(tuán)隊(duì)，據(jù)了解，當(dāng)年的中日合作動(dòng)畫成本每分鐘4-7萬(wàn)人民幣，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)能均價(jià)的1.5-2倍。作為冤大頭金主爸爸，中國(guó)出品方面對(duì)日本團(tuán)隊(duì)有語(yǔ)言、文化、制作流程等多方面的代溝，無(wú)法指手畫腳，反而摩擦不斷，還有幾部中日合作動(dòng)畫因此夭折，竹籃打水。

而新聞稿中常見的所謂中日合作動(dòng)畫，拓展海外市場(chǎng)，增加變現(xiàn)渠道。本身作品質(zhì)量就一般，在國(guó)內(nèi)被粉絲狂噴，去到動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)更成熟的日本市場(chǎng)，只能花錢買地方電視臺(tái)的深夜檔播個(gè)禮貌，賺錢只能是想想。

于是面具被撕破，日本潮大敗而歸，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫出品方們開始正式啟用國(guó)內(nèi)動(dòng)畫公司制作國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫，把產(chǎn)能外包的瑣碎也交還給動(dòng)畫制作公司，他們選擇更便宜的韓國(guó)、朝鮮甚至越南代工，不作為噱頭，甚至不需要出現(xiàn)在片尾的字幕中。但顯然，多數(shù)的國(guó)內(nèi)動(dòng)畫公司還沒(méi)準(zhǔn)備好接下平臺(tái)的整包需求，畢竟前幾年做動(dòng)畫很苦，市面上具備全流程生產(chǎn)能力的公司屈指可數(shù)，一場(chǎng)關(guān)于動(dòng)畫產(chǎn)能的爭(zhēng)奪戰(zhàn)開始了。

有過(guò)完整作品制作經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)成為平臺(tái)合作的首選，包括玄機(jī)科技、繪夢(mèng)動(dòng)畫、中影年年、福煦影視等都陸續(xù)與平臺(tái)達(dá)成外包動(dòng)畫合作。為了保證作品的基礎(chǔ)質(zhì)量，順便盤活I(lǐng)P的整體價(jià)值，平臺(tái)主導(dǎo)的動(dòng)畫作品都以小說(shuō)、漫畫改編為主，騰訊動(dòng)漫、閱文集團(tuán)、愛奇藝成為年度最佳金主爸爸。在平臺(tái)“出錢+監(jiān)制+主導(dǎo)宣發(fā)”的模式下，動(dòng)畫制作公司相對(duì)弱勢(shì)，平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)控制了整個(gè)行業(yè)的走向。

畢竟市場(chǎng)貧瘠，片荒當(dāng)?shù)溃义X模式還是有效果的?！逗〖t娘》、《一人之下》、《血色蒼穹》成為2017年騰訊動(dòng)漫三駕馬車，時(shí)至今日依然值得稱道。最重要的是，大廠的投入快速推動(dòng)了IP產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，在UP2017上，騰訊動(dòng)漫公布了《狐妖小紅娘》、《一人之下》的手游和真人劇立項(xiàng)消息，行業(yè)振奮，同期，騰訊動(dòng)漫旗下動(dòng)畫作品總播放量破百億，其中13部動(dòng)畫播放破億。

而對(duì)于動(dòng)畫制作公司來(lái)說(shuō)，外包費(fèi)賺的就是辛苦錢，2017年，頭部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的投入也不過(guò)千萬(wàn)級(jí)。但有了平臺(tái)合作項(xiàng)目的背書，動(dòng)畫公司的融資啟動(dòng)顯然就順利多了，再加上整個(gè)行業(yè)尚處于試錯(cuò)階段，原創(chuàng)動(dòng)畫的想象空間待發(fā)掘，那一年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫公司擁有了最完整的故事可講。

時(shí)至今日我依然可以將國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的理想化假設(shè)倒背如流：通過(guò)接平臺(tái)外包，團(tuán)隊(duì)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，作品上線后反響極好。接下來(lái)希望融資創(chuàng)作原創(chuàng)動(dòng)畫作品，通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)打造國(guó)漫頂級(jí)IP，漫影游聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)盈利。無(wú)論是授權(quán)費(fèi)、收入分成還是衍生產(chǎn)品的銷售，都可以很快cover成本，實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。

接到平臺(tái)活兒的公司畢竟是少數(shù)，會(huì)說(shuō)話的動(dòng)畫公司都有機(jī)會(huì)分一杯羹。對(duì)標(biāo)ABC頭部公司，對(duì)標(biāo)ABC頭部作品，參考ABC收入模式，等比例計(jì)算估值和投資款，總之全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，漫影游聯(lián)動(dòng)，動(dòng)畫是IP試錯(cuò)的“最佳方式”這樣的邏輯絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。當(dāng)然，后面的事實(shí)殘忍的證明，多數(shù)的原創(chuàng)動(dòng)畫劇本差制作差人氣差，毫無(wú)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的價(jià)值，甚至連出完整成片的價(jià)值都沒(méi)有。但總會(huì)有作品讓人眼前一亮，2017年，繪夢(mèng)動(dòng)畫創(chuàng)始人李豪凌執(zhí)導(dǎo)的原創(chuàng)動(dòng)畫《凸變英雄》在上線近2年后憑借口碑走紅，成為當(dāng)年圈內(nèi)津津樂(lè)道的原創(chuàng)之光。

雖然不錯(cuò)的作品有機(jī)會(huì)出頭，迎來(lái)粉絲的稱贊和業(yè)內(nèi)的關(guān)注，但對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫來(lái)說(shuō)，變現(xiàn)依舊不明朗，除了靠燒投資款，只能接外包補(bǔ)貼家用。此時(shí)的繪夢(mèng)動(dòng)畫已經(jīng)是與愛奇藝、騰訊動(dòng)漫、bilibili等多個(gè)平臺(tái)合作，每年上線十幾二十部漫改/小說(shuō)改作品的國(guó)產(chǎn)二維動(dòng)畫產(chǎn)能之王，但做原創(chuàng)作品的嘗試依然慎重。對(duì)于年產(chǎn)一兩部作品的大多數(shù)動(dòng)畫公司來(lái)說(shuō)，原創(chuàng)作品的投入風(fēng)險(xiǎn)巨大，長(zhǎng)線高成本的產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)都是奢望。雖然平臺(tái)開始對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫進(jìn)行購(gòu)片合作，但預(yù)算很低，百十來(lái)萬(wàn)已是上品，如果是非獨(dú)播全網(wǎng)發(fā)的作品，沒(méi)收入不說(shuō)，甚至還需要自己給網(wǎng)站編輯幾百幾千塊換取推薦位搞流量。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫相比真人影視作品、相比日本動(dòng)畫，還遠(yuǎn)不足以吸引平臺(tái)和用戶的注意力。

百?gòu)U待興，2017年成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的快速萌芽期，自然也是最具希望和干勁兒的一年。在經(jīng)歷了國(guó)漫、國(guó)動(dòng)的取名之爭(zhēng)后，3月22日，bilibili國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫新分區(qū)正式更名“國(guó)創(chuàng)”，意為“bilibili愿為國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫和漫畫，盡綿薄之力?！蓖?月7日，由視美精典制作、改編自蝴蝶藍(lán)同名小說(shuō)的《全職高手》動(dòng)畫登陸騰訊視頻、bilibili國(guó)創(chuàng)區(qū)，成為第一部付費(fèi)觀看的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品。憑借原作成熟的劇本和強(qiáng)大的粉絲號(hào)召力，加上每分鐘近7萬(wàn)塊成本實(shí)現(xiàn)的當(dāng)年國(guó)產(chǎn)2D動(dòng)畫頂級(jí)制作水準(zhǔn)，《全職高手》順利出圈，打破了國(guó)產(chǎn)2D動(dòng)畫日漫風(fēng)的枷鎖，提高了國(guó)產(chǎn)2D動(dòng)畫制作質(zhì)量的天花板。

更重要的是，《全職高手》嘗試的平臺(tái)會(huì)員免費(fèi)看或10元購(gòu)買一季動(dòng)畫的付費(fèi)觀看模式，為整個(gè)行業(yè)積累了首批愿意為動(dòng)畫內(nèi)容買單的用戶，也為后續(xù)平臺(tái)購(gòu)片和動(dòng)畫作品開通付費(fèi)模式樹立了信心，時(shí)至今日這種方式依然是不少動(dòng)畫作品主要的收入來(lái)源。

「 三 」

作為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫崛起以來(lái)唯一實(shí)現(xiàn)“百番大戰(zhàn)”的年頭，2017年的另一個(gè)轉(zhuǎn)折意義，是視頻平臺(tái)的正式加入戰(zhàn)場(chǎng)。經(jīng)歷了中日合作的小試水，圍觀了漫畫平臺(tái)的代工大投入，有過(guò)真人影視運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的視頻平臺(tái)們嘗試新的取巧方法。定本子，攢盤子，盯片子的全流程跟下來(lái)周期太長(zhǎng)又麻煩，他們更喜歡撿漏，尋找市面上已有雛形的作品以投代購(gòu)，或者干脆選擇平臺(tái)播出過(guò)反饋較好的片子參與新一季的制作，用更低的成本，撒更廣的網(wǎng)，撈更五花八門的魚。

2017年2月，原創(chuàng)3D動(dòng)畫《少年錦衣衛(wèi)》上線后爆紅，憑借美型的人設(shè)、甜虐的CP成為當(dāng)年最受關(guān)注的3D動(dòng)畫，同時(shí)也是集柏言映畫、優(yōu)酷、凱撒文化三家出品方之力，在ToB領(lǐng)域聲勢(shì)最強(qiáng)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品。從行業(yè)發(fā)展的角度回看，《少年錦衣衛(wèi)》是新一輪原創(chuàng)劇本的代表作品，視頻平臺(tái)優(yōu)酷參與出品，也為整個(gè)行業(yè)進(jìn)入視頻平臺(tái)驅(qū)動(dòng)時(shí)代拉開了序幕。

從尋找代工發(fā)個(gè)包，到尋找作品參與投資，視頻平臺(tái)姿勢(shì)的轉(zhuǎn)變直接影響了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫公司的地位，處于融資接觸期的他們迎來(lái)了估值高峰，具有制作能力，原創(chuàng)能力，還有賺錢能力的公司尤其金貴。一時(shí)間，“東玄機(jī)，北若森”作為極少數(shù)能用P/E計(jì)算估值的動(dòng)畫CP，成為整個(gè)行業(yè)引以為傲的對(duì)標(biāo)公司。

打造“畫江湖”系列多部作品的老牌動(dòng)畫公司若森數(shù)字，憑借流水過(guò)億的改編游戲、口碑尚佳的小成本真人劇，完成了多輪大額融資，創(chuàng)造了30億估值的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)神話。手握《秦時(shí)明月》這個(gè)第一國(guó)漫IP，多款改編游戲流水過(guò)億，新作《天行九歌》熱度延續(xù)，又接了騰訊系、網(wǎng)易系的大項(xiàng)目外包，現(xiàn)金流健康的玄機(jī)科技獲騰訊2億投資，占股12%，估值17億。而《少年錦衣衛(wèi)》的出品方柏言映畫則憑借這一部作品，沖擊15億估值，成為價(jià)格飆升最快的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫公司。

融資消息接連不斷，但以財(cái)務(wù)投資居多，戰(zhàn)略投資相對(duì)較少，尤其是拿視頻平臺(tái)的錢更需要慎重。那時(shí)候的動(dòng)畫公司矜持的很，視頻平臺(tái)剛剛開始加大對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的投入，參與作品出品，行業(yè)戰(zhàn)況尚不明朗，各家策略也極不穩(wěn)定，拿了公司層面的投資則意味著攪入博弈，盲目站隊(duì)的后果是非常麻煩的，有點(diǎn)籌碼的公司總會(huì)猶豫再三。

但面對(duì)平臺(tái)拋出以投資作品參與出品代替購(gòu)片費(fèi)的橄欖枝，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫公司們回應(yīng)積極。不只是因?yàn)槠脚_(tái)支付10%-20%的投資款降低了動(dòng)畫公司單獨(dú)投資的成本和風(fēng)險(xiǎn)，平臺(tái)在推廣和宣發(fā)上的資源支持為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫帶來(lái)了新的突破。老動(dòng)畫人們從電視臺(tái)干到互聯(lián)網(wǎng)，內(nèi)容的創(chuàng)作順勢(shì)而為，但與觀眾近距離的對(duì)話他們顯然沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。所以當(dāng)他們意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要自己安排好宣傳推廣資源、做好粉絲運(yùn)營(yíng)維護(hù)，真的要開始干一件叫“宣發(fā)運(yùn)營(yíng)”的事情的時(shí)候，0經(jīng)驗(yàn)讓他們措手不及，少則幾十萬(wàn)多則上百萬(wàn)的投入也增加了動(dòng)畫的成本負(fù)擔(dān)，視頻平臺(tái)的參與簡(jiǎn)直是雪中送炭。

不過(guò)，存量作品畢竟還是少數(shù)，遠(yuǎn)不足以滿足平臺(tái)搶灘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫用戶的時(shí)長(zhǎng)儲(chǔ)備需求，作品的質(zhì)量也是隨機(jī)掉落，視頻平臺(tái)們開始著急了，他們開始購(gòu)片自制兩手抓，根據(jù)平臺(tái)用戶結(jié)構(gòu)，分等級(jí)進(jìn)行作品投入規(guī)劃。2018年，騰訊視頻正式發(fā)力，打造每分鐘成本10萬(wàn)+天價(jià)標(biāo)桿作品《魔道祖師》、《斗羅大陸》，刷新國(guó)內(nèi)2D、3D動(dòng)畫品質(zhì)天花板，坐實(shí)第一國(guó)漫平臺(tái)。同時(shí)與閱文集團(tuán)聯(lián)合出品《斗破蒼穹》、《星辰變》等小說(shuō)改編作品，與《非人哉》、《快把我哥帶走》等多部漫改動(dòng)畫保持獨(dú)播合作。2018年10月25日，騰訊與bilibili達(dá)成戰(zhàn)略合作，條件許可下互相開放片庫(kù)。

相比騰訊視頻的志在必得，愛奇藝選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，走一條適合自己生態(tài)的動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)作路線。一方面選擇偏大眾可接受的動(dòng)畫作品參與投資或者上線播放，一方面深度參與開發(fā)了《萬(wàn)古仙穹》、《四海鯨騎》等小說(shuō)改編動(dòng)畫作品。

剛啟動(dòng)一年多的bilibili國(guó)創(chuàng)區(qū)尚在摸索，平臺(tái)優(yōu)質(zhì)的二次元用戶成為其吸引動(dòng)畫公司交涉的籌碼，與騰訊動(dòng)漫的深度合作保證了其頭部動(dòng)畫番劇的穩(wěn)定更新，《狐妖小紅娘》、《一人之下》都曾是bilibili國(guó)創(chuàng)區(qū)的當(dāng)家花旦，再加上全網(wǎng)分發(fā)作品的入駐和低價(jià)購(gòu)買的老番，整個(gè)分區(qū)的內(nèi)容也算是逐漸填充了起來(lái)。而另一邊，AcFun終于堅(jiān)持不住了，沒(méi)有機(jī)會(huì)參與到國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展進(jìn)程中，2018年6月賣身快手，土妞回家了。

就好像是一場(chǎng)夢(mèng)，視頻平臺(tái)光速入局，豪擲重金，然后很快進(jìn)入了佛系時(shí)代。動(dòng)畫公司成為資本和平臺(tái)爭(zhēng)搶的對(duì)象，然后迅速跌入谷底。從大眾更關(guān)注的動(dòng)畫電影市場(chǎng)來(lái)看，2017年開始，7月光線傳媒、好傳動(dòng)畫出品的《大護(hù)法》、追光動(dòng)畫出品的《阿唐奇遇》，2018年4月追光動(dòng)畫出品的《貓與桃花源》，2018年10月光線出品的《昨日青空》幾部動(dòng)畫電影接連折戟，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話2》、《風(fēng)語(yǔ)咒》票房也僅僅過(guò)億，遠(yuǎn)不復(fù)《大圣》《大魚》當(dāng)年的輝煌。整個(gè)行業(yè)迅速降溫，原本可以靠畫餅搞錢爭(zhēng)取時(shí)間做動(dòng)畫的公司們瞬間被逼入生存邊緣，理想與現(xiàn)實(shí)的差距在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫身上表現(xiàn)的尤為殘忍。即使是斥資過(guò)億的頭部IP《狐妖小紅娘》、《一人之下》，也依然很難為騰訊動(dòng)漫創(chuàng)造收入，如何靠動(dòng)畫本身賺錢成為2018年下半年大家討論最多的話題。

有一些公司找到了Cover成本的方式，可以堅(jiān)持下去迎接國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)下半場(chǎng)的挑戰(zhàn)。比如超神影業(yè)的《雄兵連》通過(guò)在騰訊視頻獨(dú)播的付費(fèi)觀看分成收入覆蓋成本，七創(chuàng)社的《凹凸世界》通過(guò)售賣衍生產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)單作品成本回收，分子互動(dòng)的《非人哉》通過(guò)新媒體廣告和衍生品授權(quán)等方式取得盈利。

還有一些團(tuán)隊(duì)另辟蹊徑，從畫風(fēng)、時(shí)長(zhǎng)、IP來(lái)源等垂類突圍。比如低成本原創(chuàng)作品《刺客伍六七》憑借獨(dú)特的畫風(fēng)、配音和不錯(cuò)的故事成為2018年新爆款；《非人哉》、《Gon的旱獺》、《快把我哥帶走》、《我家大師兄腦子有坑》、《請(qǐng)吃紅小豆吧！》等片子開創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的高性價(jià)比泡面番時(shí)代，短小精悍又各具特色；《劍網(wǎng)3:俠肝義膽沈劍心》、《陰陽(yáng)師·平安物語(yǔ)》、《峽谷重案組》等改編自游戲大IP的番外動(dòng)畫也備受粉絲青睞。

2017年到2018年的觀眾體驗(yàn)到了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在第一波燒錢后的百花齊放，時(shí)常為到底2D牛還是3D牛的深?yuàn)W話題喋喋不休，很少關(guān)注到表面光鮮的行業(yè)背后的艱難。2018年下半年，柏言映畫資金鏈斷裂，相繼爆出欠薪、欠制作費(fèi)、破產(chǎn)等負(fù)面，明星IP《少年錦衣衛(wèi)》則因?yàn)榘鏅?quán)分割復(fù)雜無(wú)人接盤，片中幾對(duì)CP再無(wú)發(fā)糖之日。

眼看他高樓起，眼看他宴賓客，眼看他墻倒眾人推，一時(shí)間柏言映畫的窘境傳遍動(dòng)畫圈，《少年錦衣衛(wèi)》的崩塌給了行業(yè)一記重錘。但不可否認(rèn)的是，2017年這部作品的出現(xiàn)為國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫開了個(gè)好頭，直到三年后的今天依然鮮有作品比肩其當(dāng)年的熱度和口碑。此一時(shí)，彼一時(shí)，惋惜歸惋惜，《少年錦衣衛(wèi)》事件也重創(chuàng)了優(yōu)酷在動(dòng)畫業(yè)務(wù)上的信心。自此，優(yōu)酷轉(zhuǎn)向少兒動(dòng)畫，退出與愛奇藝、騰訊、bilibili的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

「 四 」

平臺(tái)的氣焰此消彼長(zhǎng)，作為更有錢有資源的一方，他們與產(chǎn)能的博弈一直在持續(xù)。最開始平臺(tái)缺內(nèi)容，動(dòng)畫公司缺錢，平臺(tái)給一筆錢找代工做動(dòng)畫成為爸爸，萬(wàn)人敬仰。光做代工顯然無(wú)出頭之日，理智的動(dòng)畫公司們開始要求以部分制作費(fèi)抵版權(quán)份額共同投資，加入出品方分一杯羹，取得名聲和深度參與非制作流程的機(jī)會(huì)。

積累了全套經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)畫公司們明白制作對(duì)于作品后續(xù)開發(fā)的重要性，而平臺(tái)畫了餅?zāi)馨磿r(shí)出片的公司并不多見，甚至有項(xiàng)目干著干著連公司一起陣亡。優(yōu)勝劣汰之后，手握產(chǎn)能的動(dòng)畫公司開始掌控主導(dǎo)權(quán)，制作費(fèi)水漲船高，從2017年到2019年頭部動(dòng)畫作品的投資成本翻了三四倍，平臺(tái)只支付代工費(fèi)和版權(quán)份額在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能面前毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，一家公司每年出片的分鐘數(shù)又非常有限，所以平臺(tái)們開始用所謂的戰(zhàn)略投資鎖定公司產(chǎn)能，強(qiáng)迫動(dòng)畫公司戰(zhàn)隊(duì)，以換取更多出片的機(jī)會(huì)。

好像每個(gè)行業(yè)都有那種幾年一個(gè)周期的返祖行為。2018年10月騰訊成立PCG結(jié)束內(nèi)耗，同時(shí)大幅縮減了動(dòng)畫方面的預(yù)算，其他平臺(tái)也陸續(xù)有架構(gòu)和策略方面的調(diào)整，整個(gè)行業(yè)又窮了起來(lái)。另一方面，市面上有產(chǎn)能的動(dòng)畫公司早就被排他協(xié)議瓜分的差不多了，所以平臺(tái)們又重新回到了最初的投資項(xiàng)目找公司外包，自制內(nèi)容比例攀升。由投資關(guān)系連帶的產(chǎn)能綁定也心照不宣的被打破，更多合作模式開始出現(xiàn)。畢竟真的按照股東走，每個(gè)平臺(tái)的作品風(fēng)格就會(huì)過(guò)于固定，每個(gè)公司的現(xiàn)金流只能依靠平臺(tái)賬期和對(duì)接人心情，在一棵樹上吊死，風(fēng)險(xiǎn)太大，搞不好就雙輸。

bilibili顯得姍姍來(lái)遲，在圍觀了騰訊系的大張旗鼓，優(yōu)酷的偃旗息鼓，和愛奇藝的細(xì)水長(zhǎng)流后，才正式加入戰(zhàn)場(chǎng)。2017年到2018年間，bilibili陸續(xù)投資了20余家動(dòng)畫制作公司，低調(diào)成為行業(yè)最大接盤俠。得益于其當(dāng)年還是個(gè)有著高質(zhì)量的二次元用戶加持的垂直社區(qū)，站隊(duì)優(yōu)愛騰的動(dòng)畫公司們才有機(jī)會(huì)同時(shí)取得bilibili的投資。

十來(lái)個(gè)億砸出去不虧，bilibili給自己的國(guó)創(chuàng)區(qū)打好了地基，開啟了國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫的后bilibili時(shí)代。買下晉江《天官賜?！?、《天寶伏妖錄》等幾十部小說(shuō)作品，與每家投資的動(dòng)畫公司合作項(xiàng)目，bilibili在2018年、2019年連開兩年“Made By Bilibili”國(guó)創(chuàng)發(fā)布會(huì)，每次官宣20多部新作，還與繪夢(mèng)動(dòng)畫成立了“哆啦B夢(mèng)”，睿總更是多次在公開場(chǎng)合為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫正名，向市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)著bilibili做好國(guó)創(chuàng)的決心。

雄赳赳氣昂昂，但bilibili救不了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫。很快，國(guó)漫崛起成為了國(guó)漫仰臥起坐，那些投資故事中看似可以掙錢的模式，經(jīng)過(guò)嘗試都被驗(yàn)證了不太靠譜，即使是同一家公司在一部作品上賺了錢，也還是很難把成功復(fù)制到下一部作品上，求生存再次成為動(dòng)畫公司們的主要命題。

平臺(tái)開始利用自己商務(wù)部門的優(yōu)勢(shì)，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫創(chuàng)造品牌合作的機(jī)會(huì)，低則三五十萬(wàn)，高則三五百萬(wàn)，貼片廣告成為各家自制項(xiàng)目的標(biāo)配。也有公司選擇抱團(tuán)取暖，全流程能直接對(duì)接平臺(tái)的動(dòng)畫公司們紛紛布局各環(huán)節(jié)小制作團(tuán)隊(duì)，形成產(chǎn)能集團(tuán)，借以提高出片的效率創(chuàng)造更多接新活兒的機(jī)會(huì)。還有一些公司找到了新的甲方爸爸，整個(gè)二次元圈大概只剩游戲公司比較有錢有閑，近兩年改編自《陰陽(yáng)師》、《王者榮耀》、《崩壞3》、《少女前線》、《劍網(wǎng)3》等熱門游戲的動(dòng)畫陸續(xù)上線，成為不愁掙錢的一股動(dòng)畫清流。

當(dāng)然也有一些操作比較匪夷所思。比如有覺(jué)得翅膀硬了的動(dòng)畫大佬出走，靠著老東家的光環(huán)拉一筆投資，從原來(lái)的動(dòng)畫環(huán)節(jié)、美術(shù)環(huán)節(jié)的導(dǎo)演崗位躍升出品人+制片人+導(dǎo)演+編劇，夢(mèng)想自己做出超越過(guò)往的神作，最后多半斷更撲街，后繼無(wú)片，做動(dòng)畫從來(lái)不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗。

還有一些大神為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫打造了新的故事，去戛納，去日本，去美國(guó)，文化自信，國(guó)漫出海，外國(guó)網(wǎng)友怎么看？妙啊，作品不怎么樣放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都不溫不火，拿去國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，自掏腰包買個(gè)錄像廳播一下，買個(gè)電視臺(tái)深夜檔播一下，在咖啡館門前擺個(gè)易拉寶拍個(gè)照，拿點(diǎn)小號(hào)翻墻當(dāng)水軍，就成了沖出亞洲走向世界。可是現(xiàn)在還能在動(dòng)畫行業(yè)里花錢的老饕，有幾個(gè)會(huì)被這種唬人的把戲騙了呢？就像個(gè)笑話，自嗨空歡喜。

「 五 」

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫人心態(tài)崩了，繼2016年《大魚海棠》后的幾年里，他們對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的態(tài)度從自我感動(dòng)到極度自卑，票房破億成了可以舉行業(yè)歡慶刷爆朋友圈的喜訊。但那部做的很棒票房破了億還是虧了錢的《風(fēng)語(yǔ)咒》成為了壓垮當(dāng)年最貴國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫公司若森數(shù)字的最后一根稻草，2019年底，若森數(shù)字裁員近80%，“畫江湖”漸隱江湖。

人類通常只從歷史中吸取1%的教訓(xùn)，而其他99%用來(lái)吃瓜。掙不了錢是事兒，花錢如流水事兒更大，0202年了，因?yàn)楣緝?nèi)部流程導(dǎo)致的動(dòng)畫難產(chǎn)、屢次返修、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題依然是行業(yè)最大的絆腳石。以前說(shuō)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫都是鴿子，動(dòng)畫公司咕咕咕，粉絲們笑著說(shuō)動(dòng)畫人也笑著應(yīng)和。現(xiàn)在他們的笑不出來(lái)，甚至還想哭，內(nèi)耗太嚴(yán)重了，大家都著急。

但國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫又很難被打垮，即使2019年動(dòng)態(tài)漫畫趾高氣揚(yáng)，一度想要暴擊動(dòng)畫市場(chǎng)；即使《狐妖小紅娘》、《一人之下》這兩部騰訊動(dòng)漫準(zhǔn)備了三四年的精致?lián)Q皮漫改游戲上線后沒(méi)多久就掉出排行榜，沒(méi)能成為游戲拯救動(dòng)漫IP的驚世之作；即使還有很多二次元游戲高調(diào)上線，低調(diào)退市，損了IP被罵的體無(wú)完膚。

我們看到了動(dòng)畫公司們?cè)诟鶕?jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，開拓著新的機(jī)會(huì)。以前的步子跨得太大了，不如回歸內(nèi)容，找準(zhǔn)自己在行業(yè)的獨(dú)特位置。動(dòng)畫制作的質(zhì)與量開始分割，分別側(cè)重。有的公司成為了量產(chǎn)工廠，保持3-4部年番的周更甚至周二更，雖然因?yàn)橘|(zhì)量太差成為粉絲口中的反面教材，但跑數(shù)據(jù)湊作品混收入效果甚佳，甘作國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的墊底標(biāo)兵。有的公司具備創(chuàng)作爆款作品的潛力，他們選擇精品化探索，與平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，每年或者每半年推出1-2部A級(jí)以上作品。還有一些公司押寶網(wǎng)絡(luò)大電影，循著前兩年真人劇的模式，在平臺(tái)進(jìn)行新收入的開拓。

平臺(tái)之間基本休戰(zhàn)，真人劇太難做了，大家都面臨了內(nèi)容瓶頸，動(dòng)畫市場(chǎng)還小，悶頭做事兒還有機(jī)會(huì)。騰訊系合并之后2D、3D兩手抓，頭部小說(shuō)、頭部漫畫都有了更清晰的開發(fā)模式。但很遺憾的是，除了《斗羅大陸》這部年番熱度依舊，已經(jīng)出來(lái)的頭部作品續(xù)作顯得后勁兒不足，新的爆款作品更是幾乎沒(méi)有。備受期待的《一人之下3》無(wú)法被國(guó)漫打戲元年拯救，《狐妖小紅娘》也隨著劇情進(jìn)入原作熱度下滑的篇章，逐漸成為情懷。

優(yōu)酷不甘心，總想在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫上再搏一搏，搞定了老合作方玄機(jī)科技《秦時(shí)明月之滄海橫流》的獨(dú)播權(quán)，又參與出品了中影年年的新作《芯覺(jué)》，但一部?jī)刹孔髌凤@然無(wú)法填補(bǔ)優(yōu)酷在國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫快速發(fā)展期掉隊(duì)的空白。有意思的是，柏言映畫的CEO陳柏言近期出現(xiàn)在了優(yōu)酷的線下活動(dòng)場(chǎng)子，不知道有生之年是否有機(jī)會(huì)看到2018年4月柏言映畫杭漫發(fā)布會(huì)上設(shè)定驚艷的《魁戲樓》。

bilibili在動(dòng)畫業(yè)務(wù)上早已碾壓優(yōu)酷，但距離騰訊視頻還總差那么一步，沒(méi)有出圈爆款動(dòng)畫作品。二次元屬性太強(qiáng)這一B站最大的優(yōu)勢(shì)逐漸被消耗，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫對(duì)泛娛樂(lè)用戶的需求不斷增長(zhǎng)，bilibili與其他平臺(tái)的用戶體量尚有差距。而從作品角度講，bilibili太像動(dòng)畫圈的自己人，再火的動(dòng)畫都是小規(guī)模的突破，《仙王的日常生活》、《元龍》創(chuàng)造了bilibili平臺(tái)的不少數(shù)據(jù)新紀(jì)錄，但其與騰訊視頻的頭部作品《魔道祖師》、《斗羅大陸》等的國(guó)民度無(wú)法相比。bilibili最出圈的作品《鎮(zhèn)魂街2》并沒(méi)取得理想的效果，即將上線的《天官賜?！纺芊駨?fù)制《魔道祖師》的成功呢？

平臺(tái)和產(chǎn)能的關(guān)系十分微妙，整合似乎是下一步必走的棋，2020年，騰訊收購(gòu)《西行紀(jì)》出品制作方百漫文化?；I備了一年多的bilibili收購(gòu)繪夢(mèng)動(dòng)畫也在近期開始股權(quán)變更。抖音、快手、西瓜視頻這些短視頻平臺(tái)覬覦著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的動(dòng)向，不知會(huì)否花錢掀起下一輪風(fēng)浪。

但總歸是有些好消息的，2019年動(dòng)畫電影《白蛇：緣起》給了追光動(dòng)畫新的希望，《哪吒之魔童降世》50億票房振奮人心，2020年《姜子牙》15億票房刷新國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房增長(zhǎng)記錄。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫番劇也在今年陸續(xù)王炸，bilibili《仙王的日常生活》、《元龍》、《靈籠》提高平臺(tái)數(shù)據(jù)天花板，騰訊視頻《斗羅大陸之星斗獻(xiàn)祭》高燃開篇、《全職高手第二季》情懷回歸。玄機(jī)科技的《秦時(shí)明月之滄海橫流》也不負(fù)眾望開播。另外，2020年9月玄機(jī)科技改制股份有限公司，去年收入2億，上市將近，期待國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫第一股。

所以我們看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫，就像小學(xué)初中時(shí)候的班主任，每每嘴里說(shuō)著“你們是我?guī)н^(guò)的最差的一屆”，卻依然傾己所愛，選擇支持、信任和維護(hù)。即使有時(shí)候行業(yè)艱辛，不賺錢，作品少，還總有魚龍混雜的攪局者，即使我們一次一次為國(guó)漫崛起而感動(dòng)興奮，為國(guó)漫寒冬而惋惜焦慮?；仡櫄v史長(zhǎng)河，我們是旁觀者更是參與者，每一部振奮人心的作品或許渺小，但每一步都是為前進(jìn)著的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)點(diǎn)亮一盞燈，燈光背后，有中國(guó)動(dòng)畫人堅(jiān)定的目光。

多幸運(yùn)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫從未被打倒，他不相信眼淚，卻給了我們前行的勇氣。