價(jià)值流管理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在三個方面，天行健總結(jié)如下：

持續(xù)流動性

持續(xù)流動性是指價(jià)值流在供應(yīng)鏈上持續(xù)不斷的進(jìn)行，企業(yè)只在合適的時間，按合適的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。企業(yè)確定生產(chǎn)需求后，就要從原材料供應(yīng)到生產(chǎn)出產(chǎn)成品等環(huán)節(jié)進(jìn)行一系列持續(xù)精確的價(jià)值流動，按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍，各環(huán)節(jié)都應(yīng)實(shí)現(xiàn)最理想的持續(xù)流動，確保上游的作業(yè)絕不會生產(chǎn)出比下游作業(yè)所需的更多的產(chǎn)品，并且使這種流動長期地保持下去，在企業(yè)內(nèi)部形成永不間斷的價(jià)值流動系統(tǒng)。

價(jià)值流分析

實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，最基本的一條就是消除浪費(fèi)，而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要消滅浪費(fèi)，就必須判斷企業(yè)生產(chǎn)中的兩個基本構(gòu)成：增值和非增值活動。統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)活動中，增值活動約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的5%。必要但是非增值活動約占60%，其余35%為浪費(fèi)。價(jià)值流管理就是通過繪制價(jià)值流圖，進(jìn)行價(jià)值流圖分析來發(fā)現(xiàn)并消滅浪費(fèi)，降低成本，贏取最高的邊際利潤。價(jià)值流就是將一種產(chǎn)品從原材料狀態(tài)變成客戶可以接受的產(chǎn)成品的一整套操作過程，包括增值和非增值活動。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

為了能夠在生產(chǎn)過程中的價(jià)值流內(nèi)部實(shí)現(xiàn)持續(xù)流動，工人按生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)出產(chǎn)品，并且利用所分配的工作要素取得一致性的周期時間，就必須把每一項(xiàng)工作按生產(chǎn)節(jié)拍以明確的標(biāo)準(zhǔn)確定下來，使每個人都能以同樣的方式去做同樣的工作，這樣就產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指已取得了一致意見的一套工作規(guī)程，它確定了每一項(xiàng)生產(chǎn)或裝配過程中的最佳方法和操作順序，是企業(yè)最佳的工作流程，最佳的人員培訓(xùn)，最佳的工作方法。