六西格瑪是一種綜合的管理法，一種手段，一種理念，通過(guò)它獲取、維持和擴(kuò)大公司的成功。同樣運(yùn)用六西格瑪方法及理念同樣可以使人生獲得成功。

1、Define--明確人生目標(biāo)

六西格瑪是一種基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的管理，是一種測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和偏差的工具，他的最大特點(diǎn)是可計(jì)量性。在所有人的頭腦中，首先要排除“差不多”、“還可以”、“可能是”、“應(yīng)該是”這樣的表述方式和觀念，讓科學(xué)的數(shù)據(jù)說(shuō)話，給予一個(gè)明確可測(cè)量的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，不能含糊定義，王健林的“一個(gè)億的小目標(biāo)”，你準(zhǔn)備好了嗎？。

2、Measure和Analyze--不斷地找出不足

六西格瑪是一種目標(biāo)管理，失去目標(biāo)，就沒(méi)有動(dòng)力和方向，人生同樣如此，建立目標(biāo)后，按照目標(biāo)的方向不斷的前進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中，要全面考慮目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能遇到的阻礙，逐個(gè)擊破，也許會(huì)走錯(cuò)路，走岔路，或者是我們采取了措施之后效果不明顯，但仍升就是一個(gè)不斷修復(fù)和探索的過(guò)程，我們應(yīng)該按照六西格瑪理念不斷找出不足之處及時(shí)修正自己的人生之路。

3、Improve--逼近目標(biāo)、超越目標(biāo)

六西格瑪管理把顧客的期望作為目標(biāo)，并且不斷超越這種期望，遵循目標(biāo)—超越—目標(biāo)—超越的層層推進(jìn)模式，在目標(biāo)的提升中完成。在我們找出自身不足或影響目標(biāo)達(dá)成的因素之后，就要采用有效的措施，控制這種不足或消除目標(biāo)達(dá)成的障礙，按照這種思路才能真正使人生在一條好的軌道里良性循環(huán)不斷地前進(jìn)，不斷的超越自我。

4、Control--控制目標(biāo)、穩(wěn)定目標(biāo)

六西格瑪管理的終極目標(biāo)是客戶滿意，企業(yè)內(nèi)任何部門都是基于這個(gè)目標(biāo)在運(yùn)轉(zhuǎn)，并且要建立滿足目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)的控制。那我們的人生目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是什么？我想說(shuō)的是標(biāo)準(zhǔn)就是務(wù)實(shí)避虛、踏實(shí)做事，最重要的是措施和思想的固化，不能重蹈覆轍或問(wèn)題反復(fù)，這是得以成功的根本保證。

5、Replicate--舉一反三，提前預(yù)防

六西格瑪項(xiàng)目作為一種知識(shí)沉淀，不僅可以應(yīng)用于本問(wèn)題的解決，還可以通過(guò)問(wèn)題將措施或預(yù)防措施應(yīng)用到其他車型或方面。這教會(huì)我們?cè)谏钪幸獙W(xué)會(huì)舉一反三，類似的問(wèn)題做到提前預(yù)防。

人生中，不斷運(yùn)用六西格瑪?shù)乃季S，能使我們不斷優(yōu)化自我，超越自我，最終達(dá)到成功的彼岸。