“優(yōu)愛騰”們的內(nèi)憂外患

出品 l 觀點財經(jīng)
作者 l 大釗
“長視頻行業(yè)太難了,這個行業(yè)是有盈利的企業(yè),但我們?nèi)遥▋?yōu)酷、愛奇藝、騰訊)什么時候能盈利?按照現(xiàn)在的生存環(huán)境,盈利指日可待是癡心妄想?!?/strong>這是優(yōu)酷總裁樊路遠在第九屆網(wǎng)絡視聽大會上的發(fā)言。
作為一個在視頻行業(yè)摸爬滾打多年的老將,樊路遠的話里多少帶一點心酸。
但是他的話并沒有錯,所謂的“優(yōu)愛騰”三巨頭確實還處于虧損中,近年來資本熱捧的嗶哩嗶哩也沒有賺到錢。唯一例外的可能就是芒果超媒了,今年上半年芒果超媒的凈利潤約14.51億,基本上屬于“一枝獨秀”。
所以我們有必要老生常談的再認真討論一下中長視頻到底能不能賺錢的問題。長視頻到底是商業(yè)邏輯悖論,還是時機沒有成熟?
本篇文章我們將從三個方面來討論長視頻平臺變現(xiàn)的問題:
1、行業(yè)規(guī)模有多大?
2、競爭格局如何?
3、變現(xiàn)方式有哪些?
短視頻與長視頻的流量爭奪戰(zhàn)
在5G技術進步、智能手機的普及下,視頻行業(yè)用戶規(guī)模增長主要動力轉變?yōu)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)滲透率的提升及結構的調整,目前移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率已經(jīng)超過70%,在線視頻用戶規(guī)模在移動互聯(lián)網(wǎng)中的滲透率也已經(jīng)達到75%。
根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),2021年2021年6月中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達到歷史最高值11.64億,同比凈增962萬,但較2020年6月同比凈增有所放緩。
在這個存量的時代,長視頻用戶規(guī)模受到短視頻等平臺的分流,截至2020年底,長視頻月活躍用戶規(guī)模為8.7億,同比下滑5.1%,滲透率下降至75.1%。各大長視頻網(wǎng)站開始通過內(nèi)容創(chuàng)新、模式變更、自己內(nèi)容等多種方式留住和吸引用戶。
但事實上,兩種平臺的用戶畫像并不相同,所謂的“流量爭奪”也只是一個表象,更深層次其實是內(nèi)容爭奪,或者叫IP爭奪。
中短視頻平臺存在雙邊網(wǎng)絡效應,核心競爭力在形成用戶和創(chuàng)作者的正反饋(底層是算法、社區(qū)運營和商業(yè)化能力)。
而且中短視頻生產(chǎn)門檻較低,平臺面向上游內(nèi)容生產(chǎn)者議價能力強。但內(nèi)容“ 速朽”的特征也決定了內(nèi)容生命周期短暫,無法沉淀IP。內(nèi)容生命周期短就意味著用戶易流失,銷售費用率較高,因此平臺需要形成內(nèi)容調性的差異化定位,并提升內(nèi)容運營能力、盡可能地沉淀社交關系。

圖片來源:申萬宏源
而長視頻平臺并非雙邊網(wǎng)絡效應,核心競爭要素不是流量規(guī)模而是內(nèi)容生產(chǎn)體系。
一般來說,長視頻內(nèi)容生產(chǎn)門檻高、周期長、前置投入大,但生命周期長,IP衍生價值高,因此長視頻行業(yè)難以通過海量用戶數(shù)據(jù)對內(nèi)容生產(chǎn)進行即時的反饋。所以在無法像中短視頻平臺那樣快速聚攏用戶的前提下,長視頻平臺的核心競爭力在于自建內(nèi)容體系,以保證足夠的內(nèi)容供應及內(nèi)容的獨家性。
所以在在線視頻這個超過萬億的市場里,與其說是中短視頻搶了長視頻的風頭,到不如說是長視頻自己沒有想好如何走下去。
難題來自內(nèi)部
解釋清了中短視頻和長視頻的關系后,我們還要分析一下長視頻賽道內(nèi)的情況。
目前來看,中長視頻行業(yè)的競爭格局已經(jīng)相對穩(wěn)定,用戶規(guī)模數(shù)已經(jīng)處于平臺期,保持平穩(wěn),滲透率保持在80%以上。
從月活規(guī)模上看,視頻行業(yè)格局從傳統(tǒng)的“3+2+N”轉向新時期的“2+3+N”格局。其中,頭部平臺為愛奇藝和騰訊視頻,背靠百度和騰訊,具有豐富的片源,對內(nèi)容投入了較高的成本,能夠持續(xù)的吸引和留住用戶。其月活規(guī)模數(shù)超過5億,而日活躍用戶數(shù)在9000萬到1億左右。

圖片來源:老虎證券
原本第一梯隊的優(yōu)酷用戶規(guī)模有所衰減,跟第二梯隊的芒果TV和嗶哩嗶哩接近,月活規(guī)模在2億左右,日活躍用戶數(shù)在4500萬上下。芒果TV背靠湖南衛(wèi)視,擁有不斷輸出優(yōu)質綜藝節(jié)目的能力,吸引了大量的女性用戶,而嗶哩嗶哩則是通過二次元基本盤往85后群體擴圈,用戶規(guī)模仍處于增長階段。
第三梯隊則包括西瓜視頻、PP視頻、搜狐視頻、咪咕視頻等,具有各自的特色,但是在內(nèi)容投入、用戶粘性等方面有瓶頸,在用戶規(guī)模上難以做出突破。其中,西瓜視頻依托字節(jié)跳動,在算法推薦和商業(yè)化方面更為優(yōu)秀,用戶主要為31歲以上、中低線用戶。西瓜視頻通過簽約的方式引入部分頭部專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者, 但自發(fā)的創(chuàng)作者生態(tài)弱于B站。其變現(xiàn)方式以廣告為主,付費會員為輔。

圖片來源:QuestMobile
根據(jù)QuestMobile2021年上半年的數(shù)據(jù),在線視頻行業(yè)月活躍用戶規(guī)模在2021年6月為8.93億,同比增長4.2%。其中,愛奇藝的月活躍用戶數(shù)為5.7億,騰訊視頻的月活躍用戶數(shù)為4.4億,兩大平臺的日活躍用戶數(shù)在9000萬左右。優(yōu)酷、芒果TV和嗶哩嗶哩的月活躍用戶數(shù)則分別是2.2億、2.1億及1.5億,日活躍用戶數(shù)在4500萬左右。
在新增用戶方面,嗶哩嗶哩和芒果TV具有明顯的特征,其中,嗶哩嗶哩新增用戶中34.3%來自00后,37.4%來自90后,芒果 TV 新增用戶也主要來自00后和90后,占比分別為28.2%、39.6%,但是其新增用戶有73.6%為女性用戶。
所以從新增的角度來看,嗶哩嗶哩和芒果TV抓住了新生代用戶,也許就抓住了未來。而“優(yōu)愛騰”這三家依然熱衷于資源和自制能力的比拼。
視頻賺錢這么難?
在線視頻的變現(xiàn)方式主要包括會員及內(nèi)容付費和廣告,同時不少平臺也在嘗試各種各樣的付費方式,如游戲、直播打賞、直播電商以及內(nèi)容分發(fā)等。
分開來看,會員及內(nèi)容付費方面,長視頻通過專業(yè)的內(nèi)容制作團隊生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容, 吸引用戶付費,包括會員付費、特定內(nèi)容付費(包括會員搶先看、付費電影)等。此外,廣告也是長視頻平臺的主要變現(xiàn)方式,包括片頭廣告、中插廣告、植入廣告等。根據(jù)易觀數(shù)據(jù),2019年長視頻付費規(guī)模為514億元,而廣告規(guī)模為759億元。
隨著版權意識的提升和用戶付費習慣的養(yǎng)成,會員付費未來將成為在線視頻最主要的變現(xiàn)方式。
就單用戶價值來看,根據(jù)2020年財報,愛奇藝的單會員收入為162.2元,而其單用戶廣告收入僅為11.3元。而芒果TV的單會員收入為90.1元,單用戶廣告收入為23.4元,會員付費模式貢獻收入的潛力要遠大于廣告收入。
需要注意的是,目前,對比不同類型的線上付費率的情況,在線視頻付費率還處于比較低的位置,僅18.8%左右,而手機游戲、游戲直播等的付費率則是達到30%以上,所以行業(yè)整體付費率尚有提升空間。
另一方面,國內(nèi)視頻平臺會員價格處于較低水平,具有提價空間,但是提價需考慮用戶接受能力。
以頭部平臺愛奇藝和騰訊視頻為例,兩家公司先后公開了提價策略。
2020年11月13日起愛奇藝會員價格正式上調。黃金VIP會員訂閱服務費用調整后共分六檔。其中,連續(xù)包月、連續(xù)包季、連續(xù)包年對應的定價分別為19元、58元、218元,不連續(xù)包月、不連續(xù)包季、不連續(xù)包年的對應定價分別為25元、68元、248元。
騰訊也在2021年4月10日零點起對會員價格進行調整,實行新的VIP價格。調整后,騰訊視頻會員新價格為連續(xù)包月20元、連續(xù)包季58元、連續(xù)包年218元,非連續(xù)VIP月卡30元、非連續(xù)VIP季卡68元、非連續(xù)VIP年卡253元。各檔位會員價格漲幅均在20%左右,最高的漲幅近50%。

圖片來源:老虎證券
對比海外,奈飛的標準會員價格為每月13.99美元(約人民幣90元),遠高于國內(nèi)平臺25-30元/月的單月會員價格。而且,伴隨著奈飛會員數(shù)的增長,其會員價也經(jīng)歷了多次提升,提價并沒有影響會員數(shù)的持續(xù)增長。
在基礎會員的基礎上,視頻平臺探索不同級別的會員付費模式。
2020年5月,愛奇藝正式上線星鉆會員,單月購買價格為60元,大約為普通VIP價格的2~3倍。星鉆VIP會員可免費觀看愛奇藝超前點播劇集和星鉆影院電影內(nèi)容,同時,會員權益在當前黃金VIP會員服務基礎上進一步擴展,形成涵蓋奇異果星鉆會員、FUN會員、文學會員、體育大眾會員、VR會員的多會員權益。
但總體來看,國內(nèi)視頻平臺的利潤率并不高。2020年愛奇藝、嗶哩嗶哩和芒果超媒的凈利率分別為-23.59%、-25.45%和14.13%,僅芒果超媒一家勉強算是賺錢的。
總 結
2018年,國內(nèi)短視頻月總使用時長全面超越在線視頻,中國網(wǎng)民在“抖快西”上刷短視頻的時間超過了在“優(yōu)愛騰”上看劇看綜藝的時間。
《2021年中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》也顯示,截至2020年12月,我國網(wǎng)絡視聽用戶規(guī)模達9.44億,其中短視頻、綜合視頻用戶規(guī)模分別為8.73億、7.04億,短視頻使用率接近90%。
這是任何視頻從業(yè)者都不可忽視的一個變化,企業(yè)都想搶占用戶屏幕,但畢竟消費者的時間是有限的。
除了上述壓力,長視頻行業(yè)內(nèi)部的問題也依然存在,上游制作成本高,中游分發(fā)壓力大,下游用戶又覺得五花八門的會員費,才導致多個長視頻企業(yè)常年虧損。
若繼續(xù)下去,長視頻賺錢依舊是個野望。
參考資料:
申萬宏源:《再論長視頻盈利模式、護城河和估值》
老虎證券:《行業(yè)研究系列報告03:在線視頻行業(yè)》
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