試問尹同躍,當(dāng)才華無法撐起夢(mèng)想時(shí),奇瑞汽車究竟該何去何從?
說起來,筆者曾想到過中國汽車品牌的崛起,卻從沒想到會(huì)崛起得如此之快,如此令人振奮和興奮。無論是傳統(tǒng)車企中的長(zhǎng)安、長(zhǎng)城和吉利,還是新勢(shì)力的蔚來、理想和小鵬,亦或是在汽車智能和互聯(lián)方面,中國汽車品牌車企都呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭和廣闊的發(fā)展空間。
然而,也不是沒有遺憾,在兄弟企業(yè)高速發(fā)展之時(shí),作為曾經(jīng)最老牌的自主品牌車企老大,奇瑞汽車似乎還沒有找到屬于自己的打開方式,發(fā)展之路迷茫且坎坷不平。對(duì)此,有人可能不認(rèn)可筆者的觀點(diǎn),不要緊,自行百度搜索奇瑞及其旗下所有品牌的銷量數(shù)據(jù)即可。對(duì)比長(zhǎng)城、長(zhǎng)安和吉利,那差距絕非一星半點(diǎn)。

那么,為何奇瑞未能跟上中國汽車發(fā)展的大潮,延續(xù)自己當(dāng)年的強(qiáng)勢(shì)地位呢?要知道,當(dāng)年奇瑞QQ的時(shí)代,是多么的卓然不群,霸氣外露。
從筆者的觀點(diǎn)來看,最核心的就是,奇瑞要的太多,既要發(fā)展母品牌,又要打造新品牌;既要發(fā)展自主品牌,又要顧及合資品牌;既要中低端市場(chǎng),又要高端市場(chǎng)。事實(shí)是,奇瑞的才華似乎根本無法撐起它的夢(mèng)想,要的太多,反而有可能什么都得不到。

你還記得梅西天價(jià)代言的瑞麒嗎?
近幾年,中國汽車品牌無不開啟了品牌高端化發(fā)展之路,其中表現(xiàn)最好的自然是吉利、長(zhǎng)城和長(zhǎng)安。在我們看到這三個(gè)品牌輝煌的同時(shí),筆者不禁又想到了作為高端化鼻祖的奇瑞,想到了它曾經(jīng)推出的瑞麒、威麟。畢竟,瑞麟G5不僅在過德國紐博格林賽道創(chuàng)過佳績(jī),還天價(jià)邀請(qǐng)梅西做代言,實(shí)屬中國汽車品牌的驕傲。只是,美好的開始不代表似錦的未來。

盡管這兩個(gè)品牌,亦肩負(fù)著奇瑞向中高端市場(chǎng)進(jìn)軍,與各大著名全球品牌和合資品牌競(jìng)爭(zhēng)的重任。然而,“德不配位”孱弱的產(chǎn)品力和高昂的價(jià)格讓他們的銷量一敗涂地,三年后的2012年,奇瑞汽車戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,宣布逐漸停用瑞麒和威麟兩個(gè)子品牌。奇瑞的第一次高端化嘗試,以失敗告終。
總結(jié)威麟、瑞麒失敗的原因,無非還是自身的實(shí)力使然。在那個(gè)時(shí)候,無論是產(chǎn)品力還是品牌塑造的營銷能力都不足。也就是說,以當(dāng)時(shí)的奇瑞實(shí)力,根本無法支撐多品牌化發(fā)展之路。

玩不轉(zhuǎn)的觀致,讓奇瑞再次夢(mèng)碎高端化之路
你還記得曾經(jīng)的觀致汽車嗎?雖然現(xiàn)在已經(jīng)是寶能觀致,但卻實(shí)實(shí)在在是因奇瑞而生。在威麟、瑞麒失敗之后,奇瑞把精力放在了觀致身上。觀致汽車成立2007年,由奇瑞汽車有限公司與以色列集團(tuán)共同出資組建。在過去的十幾年里,一共推出了三款車型,分別是觀致3、觀致3都市SUV和觀致5 SUV。然而,這幾款車均是叫好不叫座。最終,因?yàn)槌D赇N量過低,無奈只能被放棄。本想借觀致這個(gè)高端品牌,消除自己過去代表低端車的品牌形象,不曾想,賠了媳婦又折兵,不僅投入巨大,更是再次折戟高端品牌市場(chǎng)。

此時(shí)或許有網(wǎng)友會(huì)問,觀致是一款好車,既然叫好,為何不叫座呢?答案很簡(jiǎn)單,魚翅熊掌很好吃,但普通老百姓誰能吃得起呢?觀致是一款好車,可研發(fā)成本和生產(chǎn)成本過高,導(dǎo)致產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)趕超同級(jí)的主流合資型,在沒有品牌力支撐的情況下,消費(fèi)者自然不會(huì)為其買單,也就注定了其悲催的結(jié)局。

總結(jié)一下,這一次奇瑞的高端化夢(mèng)碎,問題在于,它想要的很多,卻又想得很簡(jiǎn)單,以為有錢投資就行。事實(shí)上,錢能解決很多問題,可你有足夠的錢嗎?你能經(jīng)得起多少年的虧損呢?你又能為一個(gè)新生的品牌持續(xù)投入多少資金呢?所以說,撐不住了轉(zhuǎn)手給寶能,雖然有些遺憾,卻也是一種止損和自救吧!歸根結(jié)底,還是實(shí)力有限。
星途品牌能否撐起奇瑞的高端化夢(mèng)想呢?
堅(jiān)持是好的,畢竟,兄弟企業(yè)都成功了。為了高端化夢(mèng)想,奇瑞在2019年推出了星途品牌。只不過,從實(shí)際市場(chǎng)表現(xiàn)來看,星途似乎也不能撐起奇瑞的高端夢(mèng)想。接連推出的幾款產(chǎn)品無不銷量慘淡,距離高端亦是漸行漸遠(yuǎn)。從奇瑞星途品牌運(yùn)作來看,雖然也是獨(dú)立品牌,但以其母品牌奇瑞的江湖地位,讓它很難擁有高貴的品牌基因。當(dāng)然,品牌力只是一方面,還有諸多因素。

首先,我們看看產(chǎn)品力,星途其實(shí)只是看起來不錯(cuò),座艙乍一眼看去很高級(jí),可當(dāng)你仔細(xì)研究一下做工的細(xì)節(jié),你又會(huì)發(fā)現(xiàn),品質(zhì)方面似乎又沒那么高級(jí)。更重要的是,智能、動(dòng)力還是老一套,搭載的是與瑞虎系列以及捷途車型相同的1.6T+雙離合或1.5T+CVT。說白了,星途和奇瑞相比,除了設(shè)計(jì)和用料上進(jìn)行了升級(jí),似乎沒什么大的區(qū)別。
再者,價(jià)格政策也有些不妥,產(chǎn)品內(nèi)斗嚴(yán)重。舉個(gè)例子,星途LX售價(jià)區(qū)間為12.59~15.09萬元,星途TX售價(jià)區(qū)間為13.59~17.59萬元,瑞虎8售價(jià)區(qū)間則為8.88~15.59萬元,而主打性價(jià)比的X95同樣達(dá)到了9.99~15.29萬元。所以,你看懂了嗎?星途雖定位高端,可從價(jià)格上來看,很明顯自信心不足。
還有很重要的一點(diǎn)是,星途品牌登場(chǎng)兩年了,卻依然沒有一款明星爆款產(chǎn)品,在品牌的營銷和塑造上也鮮有讓人眼前一亮的東西。在沒有一款車成功的情況下,卻接連推出好幾款,且都泯然眾人矣,就已經(jīng)很能說明問題了。母品牌奇瑞品牌號(hào)召力不行,又沒有過人的營銷水平,星途品牌又如何撐得起子品牌的高端之路呢?

當(dāng)然,就筆者的觀點(diǎn)來看,高不高端不重要,重要的是,千萬別像威麟、瑞麒和觀致一樣就好。畢竟,活下去才有希望嘛!
母品牌奇瑞又過得如何呢?

印象中,包括奇瑞、凱瑞、凱翼、瑞麒、威麟、觀致、星途、捷途以及奇瑞捷豹路虎等品牌在內(nèi),和奇瑞有血緣關(guān)系的品牌已經(jīng)不下十個(gè)了。只不過是要么早已經(jīng)消失,要么被轉(zhuǎn)手給他人,要么勉強(qiáng)地活著。此時(shí),筆者在想,所有品牌都是在母品牌成功的前提下,進(jìn)行的品牌延伸和高端化。反觀奇瑞,在奇瑞品牌還沒有笑傲車界江湖之時(shí),就開始布局多品牌化戰(zhàn)略,著實(shí)有些不明智。

當(dāng)然,此刻又會(huì)有網(wǎng)友說了,奇瑞品牌做得挺好??!不是挺好,只能說有進(jìn)步,尤其是從全新瑞虎系列SUV登場(chǎng)后,銷量和口碑都有所增長(zhǎng)。只是,與長(zhǎng)安、長(zhǎng)城和吉利,甚至比亞迪相比,這點(diǎn)增長(zhǎng)又有啥好炫耀的呢?
在這里,筆者同樣不羅列銷售數(shù)據(jù)了,畢竟那玩意看起來太枯燥,就簡(jiǎn)單說說觀點(diǎn)吧!
從目前的銷量表現(xiàn)上來看,唯一能夠拿得出手的品牌,恐怕只有奇瑞一個(gè)。只是,奇瑞這個(gè)母品牌其實(shí)也沒有想象的那般好。拿熱銷的瑞艾瑞澤5 PLUS舉個(gè)例子,據(jù)車質(zhì)網(wǎng)6月份數(shù)據(jù)顯示,奇瑞艾瑞澤5 PLUS被投訴108次,位列投訴排行榜第二名。從投訴的問題來看表現(xiàn)為,影音系統(tǒng)故障、底盤異響、前后橋及懸掛系統(tǒng)問題、座椅故障等問題。而投訴比較多的問題是,影音系統(tǒng)故障。更重要的是,這已經(jīng)不是這款車第一次登榜了。

進(jìn)入到7月份,艾瑞澤5 PLUS、艾瑞澤5和瑞虎8的投訴指數(shù)都排進(jìn)了前十名,而艾瑞澤5 PLUS在此榮登亞軍寶座。其中,其中艾瑞澤5PLUS被投訴的主要原因是因?yàn)橛耙粝到y(tǒng)故障,變速箱頓挫等問題;瑞虎8的投訴原因是后視鏡故障,發(fā)動(dòng)機(jī)異響等問題。
此刻,筆者想問問大家,還記得那句那句"奇瑞,奇瑞;修車排隊(duì)"的口號(hào)嗎?還記得當(dāng)年的修不好的東方之子為何被稱為“東方大爺”嗎?對(duì)于奇瑞而言,若想趕超長(zhǎng)城、吉利和長(zhǎng)安,首當(dāng)其沖的便是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量問題。否則,一切都是妄談。

拋開產(chǎn)品質(zhì)量問題,相比同行,就奇瑞的主銷車型而言,無論是外觀還是內(nèi)飾動(dòng)力,其實(shí)都算不上最好的。在這一點(diǎn)上,雖然說仁者見仁智者見智,蘿卜青菜各有所愛,可需要明白的一點(diǎn)是,銷量好的車型已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)告訴你,什么樣的外觀和內(nèi)飾設(shè)計(jì)是消費(fèi)者喜歡的,什么樣的動(dòng)力和操控是被認(rèn)可的。一款車賣得好,沒有太多理由,很簡(jiǎn)單的一點(diǎn)就是,好看、好開,而好看更顯得尤為重要。
當(dāng)然,也有網(wǎng)友會(huì)說,捷途賣得就不錯(cuò)嘛!是的,筆者承認(rèn),捷途品牌搞得還可以,可當(dāng)你認(rèn)真看看捷途的售價(jià)后,就明白了,捷途做得好,還是走了奇瑞當(dāng)年紅火時(shí)的老路,超級(jí)超級(jí)性價(jià)比,產(chǎn)品說得過去,而定價(jià)也足夠給力。至于奇瑞的新能源,除了一款小螞蟻說得過去,也的確沒什么拿得出手的車,筆者也就不多講了。
江湖車評(píng):
寫了那么多,簡(jiǎn)單總結(jié)一下吧!

在母品牌奇瑞品牌還一地雞毛之時(shí),便盲目發(fā)展高端品牌,走多品牌化發(fā)展之路,實(shí)在有些不明智。如果說非要給奇瑞一個(gè)診斷或者說建議的話,筆者更希望奇瑞能夠?qū)W⒂谄嫒鹌放?,用心打造幾款爆款產(chǎn)品,用心做好品牌和產(chǎn)品營銷,用心打造好成熟穩(wěn)定的渠道,用心培養(yǎng)好優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)。
俗話說得好,沒有金剛鉆,別攬瓷器活,奇瑞想要的太多,可卻著實(shí)少了兩把刷子。如此,也只會(huì)顧此失彼,竹籃子打水一場(chǎng)空。最后,筆者就想問問奇瑞的掌門人尹同躍,當(dāng)才華無法撐起夢(mèng)想時(shí),奇瑞的未來究竟該何去何從呢?

無論如何,國車當(dāng)自強(qiáng),筆者也非常希望每一個(gè)中國汽車品牌都能取得成功。對(duì)于奇瑞的未來,微不足道的筆者自然是無能為力,就送一個(gè)美好的祝福吧!愿曾經(jīng)的王者奇瑞早日找到自己的正確打開方式,有一天能夠躋身中國汽車品牌三甲!畢竟,筆者再也不想聽到有人喊“奇瑞奇瑞,修車排隊(duì)”那句口號(hào)了!
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