CQI-23收益：

1、全面了解《CQI-23特殊過程：模塑系統(tǒng)評(píng)審》第一版的標(biāo)準(zhǔn)要求；

2、獲得有效建立模塑管理體系的思路和方法；

3、掌握運(yùn)用PDCA過程方法有效實(shí)施CQI-23審核的審核技巧；

4、提高對(duì)模塑產(chǎn)品和過程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)施缺陷預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)；

5、借助于汽車行業(yè)IATF16949質(zhì)量管理體系、五大工具、PDCA過程方法、8D報(bào)告等推薦的顧客方法和工具，全方位推進(jìn)模塑組織管理水平的整體提升。

培訓(xùn)針對(duì)的人員：

模塑組織內(nèi)部CQI-23模塑特殊過程審核員

模塑負(fù)責(zé)人、模塑產(chǎn)品與工藝開發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、模塑現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)供應(yīng)商CQI-23模塑系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有模塑要求的SQE。

學(xué)員預(yù)備知識(shí)要求：

1、有化學(xué)、模塑基礎(chǔ)知識(shí)或相關(guān)模塑工作經(jīng)驗(yàn)；

2、有ISO9001或TS16949/IATF16949 質(zhì)量管理體系知識(shí)；

3、有汽車行業(yè)5大核心工具的應(yīng)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）

過程表的填寫（8大類過程表A-H）

過程表A—注塑成型 ?????????????????

過程表B—吹塑成型（中空成型）

過程表C—真空吸塑成型 ????????????

過程表D—壓縮模塑

過程表E—傳遞模塑 ?????????????

過程表F—擠出成型

過程表G—設(shè)備（過程控制和檢測(cè)設(shè)備）

過程表H—零件檢查和測(cè)試

華菱咨詢成立至今，我們的咨詢師團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為5000多家企事業(yè)單位提供各項(xiàng)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，并獲得了客戶及業(yè)界的一致好評(píng)，歡迎您選擇、體驗(yàn)華菱咨詢的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

華菱咨詢將利用深厚的行業(yè)知識(shí)，幫助客戶把握新機(jī)遇，評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)任的增長(zhǎng)。華菱咨詢高績(jī)效的跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)可幫助客戶滿足監(jiān)管要求，確?？蛻?/strong>及時(shí)了解信息并滿足利益相關(guān)者的需求。華菱咨詢將為客戶提供全面的端到端的服務(wù)，利用技術(shù)的進(jìn)步真正推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。