01.?職場(chǎng)陷入內(nèi)耗時(shí)，晚上回家關(guān)掉手機(jī)，找張白紙梳理自己的問(wèn)題。如果是自己的情緒問(wèn)題，看看自己能做什么、應(yīng)該做什么，以及怎么做。

02. 遇到不好合作的同事、脾氣不好的同事，一個(gè)簡(jiǎn)單直接的辦法就是給予對(duì)方適當(dāng)?shù)目滟?，情緒價(jià)值的輸送是 ROI 最高的方式，沒(méi)有之一。如果“禮”不行，就直接“兵”，別人砸你飯碗，就直接弄他。

03.?不要只關(guān)注自己當(dāng)前崗位的工作，互聯(lián)網(wǎng)三大崗位：技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)，每一個(gè)職能崗都要適當(dāng)了解，著眼于業(yè)務(wù)的全流程而不是局部流程，要俯瞰而非管中窺豹。

04. 職場(chǎng)上不要當(dāng)老好人，要懂得拒絕。不會(huì)做可以教他，而不是直接上手就做了，有了第一次就有第N次，重要的是別人不會(huì)感激你，而是會(huì)認(rèn)為是你的任務(wù)了。甚至有問(wèn)題會(huì)直接甩鍋給你……配合才是重點(diǎn)。

05.?你的薪資有三個(gè)決定性因素，前兩個(gè)是：公司的盈利狀況 + 行業(yè)的供需匹配，第三個(gè)是你的價(jià)值，短期看前兩個(gè)，長(zhǎng)期看第三個(gè)。

06. 我們無(wú)法做長(zhǎng)期規(guī)劃，但是要堅(jiān)信長(zhǎng)期價(jià)值，也就是貝葉斯主義。把自己當(dāng)作可糾錯(cuò)的反饋閉環(huán)，做好短期規(guī)劃，不怕犯錯(cuò)，持續(xù)前進(jìn)、復(fù)盤(pán)。

07. 一定要堅(jiān)信一件事情：長(zhǎng)期來(lái)看，我們物質(zhì)上的回報(bào)一定是隨著自己的能力進(jìn)行均值回歸的。所以長(zhǎng)期的錢(qián)、短期的錢(qián)、長(zhǎng)期的成長(zhǎng)，要學(xué)會(huì)判斷。

08. 你可以脫離職場(chǎng)選擇創(chuàng)業(yè)，但對(duì)大多數(shù)人的建議一定是達(dá)到阿里有用 P7 左右的水準(zhǔn)再去考慮這個(gè)事情，這是你專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的及格線。

09. 職場(chǎng)中，低效的會(huì)議是常態(tài)。在大多數(shù)情況下，會(huì)議的作用是對(duì)齊，而不是頭腦風(fēng)暴。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，頭腦風(fēng)暴的討論沒(méi)有一個(gè)能落地。

10. 績(jī)效本質(zhì)還是管理工具，不要把自己最珍貴的時(shí)間去投入到拿一個(gè)好的績(jī)效?？?jī)效完全不能代表你的能力，工作一定是為你的人生目標(biāo)服務(wù)。

11. 要持續(xù)打磨自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力定義不同。前3年專(zhuān)業(yè)能力優(yōu)先，然后是專(zhuān)業(yè)+職場(chǎng)軟技能，逐步過(guò)渡到獨(dú)立賺錢(qián)閉環(huán)。

12. 和能量高的人做朋友，遠(yuǎn)離那些容易內(nèi)耗的、抗壓性差的、喜歡吐槽的人?？拷l(shuí)，你就成為誰(shuí)。能量場(chǎng)越強(qiáng)，你做事的驅(qū)動(dòng)力也越強(qiáng)。

13. 高效溝通可以掌握一些小技巧，比如文字溝通不要只貼圖，要有對(duì)應(yīng)的鏈接、文字，方便對(duì)方排查問(wèn)題；語(yǔ)音聯(lián)系提前想清楚溝通要點(diǎn)。

14. 第二曲線的選擇一定是基于第一曲線的延伸，不要?jiǎng)e人做自媒體你就跟著做自媒體，別人做AI你就跟著做AI，先打磨自己的業(yè)務(wù)基本盤(pán)。

15. 工作之外要適當(dāng)閑庭漫步。要照顧好生命中那些最重要的關(guān)系，要照顧好自己的身心，要學(xué)會(huì)享受人生，要學(xué)會(huì)熱愛(ài)這個(gè)世界，向自己的內(nèi)在看。

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