企業(yè)如何搭建一套mes的系統(tǒng)

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隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化系統(tǒng)的不斷深化,mes,即制造實(shí)行系統(tǒng),近年來(lái)得到飛速發(fā)展,在中國(guó)企業(yè)管理者的心中,不再是若有若無(wú)的概念。越來(lái)越多的企業(yè)管理者現(xiàn)已知道到mes在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用,并著手在自己企業(yè)中制作mes系統(tǒng)。
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信息集成階段
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mes的主要功用之一即將企業(yè)管理和進(jìn)程控制銜接起來(lái),構(gòu)成從傳感器到ERP的信息集成。因此,信息集成是流程職業(yè)ERP成功發(fā)揮作用的根底條件,也是實(shí)施mes的第一步。
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mes信息集成包含:與ERP信息集成;mes橫向信息集成;與PCS信息集成。ERP注重產(chǎn)品運(yùn)用、顧客定單和資料需求,給mes發(fā)出出產(chǎn)更多產(chǎn)品或添加庫(kù)存的指令,以滿足客戶定單要求。mes擔(dān)任實(shí)行產(chǎn)品制造和全部與產(chǎn)品制造有關(guān)的操作。
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料單和產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)能夠存儲(chǔ)在mes層,通過(guò)mes轉(zhuǎn)化為“怎么出產(chǎn)”的指令,供應(yīng)給操作者和物理設(shè)備。一旦指令、規(guī)范或其它方式的制造要求傳遞給控制層,控制層通過(guò)改動(dòng)設(shè)備狀況和物流形狀,滿足制造要求。
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每一層也會(huì)產(chǎn)生雙向數(shù)據(jù)交換,以反饋方案實(shí)行狀況,判斷意料之外的狀況改變、報(bào)警信息和異常工作。mes是一個(gè)進(jìn)入制造進(jìn)程的雙向窗口,在控制和事務(wù)方案間集成和驅(qū)動(dòng)要害信息流和命令,然后構(gòu)成ERP、mes、PCS集成的根底。
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事務(wù)處理階段 ???
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事務(wù)處理階段側(cè)重的是事務(wù)處理流程的整理和事務(wù)處理進(jìn)程的規(guī)范。要以價(jià)值鏈為東西,分析企業(yè)現(xiàn)有狀況,確認(rèn)未來(lái)形式,終究確認(rèn)mes事務(wù)處理功用。
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事務(wù)處理階段對(duì)應(yīng)于抉擇方案支撐的結(jié)構(gòu)化抉擇方案問(wèn)題,事務(wù)分析和需求分析作業(yè)量大,但軟件完成相對(duì)比較簡(jiǎn)單、直接,其抉擇方案進(jìn)程和解決方法有固定的規(guī)則可循,能用明晰的語(yǔ)言和模型加以描述,并可根據(jù)必定的通用模型和抉擇方案規(guī)則完成其抉擇方案規(guī)程的底子自動(dòng)化。
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智能制造階段
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現(xiàn)在,大多數(shù)mes只能供應(yīng)信息集成和底子事務(wù)處理功用,而乏力于總結(jié)和提煉出用于出產(chǎn)管理和科學(xué)抉擇方案的信息。很多數(shù)據(jù)只是以各種不同類型的報(bào)表出現(xiàn),而抉擇方案好壞依然依賴于出產(chǎn)管理者的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。
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一個(gè)有用的mes應(yīng)該具有制造智能,即根據(jù)數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)的綜合和分析能力,對(duì)事務(wù)運(yùn)作的實(shí)際狀況反響敏捷,為管理者做出正確、及時(shí)的抉擇方案供應(yīng)支撐。
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雖然存儲(chǔ)的很多出產(chǎn)數(shù)據(jù)有或許揭示出產(chǎn)改變趨勢(shì)、設(shè)備狀況等重要信息,可是需求選用尖端的分析東西從數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中獲得這些信息,并以用戶能夠了解的方式供應(yīng)給企業(yè)中的出產(chǎn)管理人員,才能發(fā)揮其作用。
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雖然現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能夠高效地完成數(shù)據(jù)的錄入、查詢、計(jì)算等功用,但無(wú)法發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的聯(lián)系和規(guī)則,無(wú)法根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)猜測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
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通過(guò)分析前史出產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)和買賣數(shù)據(jù),能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源耗費(fèi)的要害點(diǎn)和影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素,然后為企業(yè)客戶資源的優(yōu)化裝備供應(yīng)抉擇方案根據(jù),使出產(chǎn)進(jìn)程處于良性循環(huán)。mes旨在進(jìn)步企業(yè)實(shí)行能力,具有不行代替的作用。
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雖然mes在國(guó)內(nèi)的運(yùn)用依然處于初級(jí)階段,可是,從mes的運(yùn)用事例中,企業(yè)用戶現(xiàn)已達(dá)到共識(shí):mes假設(shè)運(yùn)用得當(dāng),企業(yè)終究能夠從中獲益。我們應(yīng)該知道到mes是一種十分個(gè)性化的系統(tǒng),這對(duì)企業(yè)根據(jù)自身狀況合理選擇mes提出了更高的要求。
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為了裝備一套與自己的企業(yè)最有用地結(jié)合在一起的mes,在制作進(jìn)程中,我們不只需客觀地知道市場(chǎng)、深化了解mes的真實(shí)含義,更要深化分析企業(yè)特色、明晰企業(yè)實(shí)際需求,只需在這種根底上制作起來(lái)的mes系統(tǒng)才會(huì)給我們的企業(yè)帶來(lái)真實(shí)的效益。
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企業(yè)如何搭建一套mes的系統(tǒng)的評(píng)論 (共 條)
