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白熱化的政務(wù)云市場,在等一個“六邊形戰(zhàn)士”

2021-08-11 16:24 作者:響鈴不停響  | 我要投稿

文 | 曾響鈴

來源 | 科技向令說(xiangling0815)

奪金!

在東京奧運(yùn)會乒乓球男團(tuán)決賽上,中國隊(duì)實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)會男團(tuán)四連冠,馬龍也因此斬獲雙金,個人奧運(yùn)金牌金牌數(shù)達(dá)到5枚,成為乒乓球歷史第一人。

又一次,世界為他所折服。

日本媒體《東京乒乓球新聞》曾經(jīng)上線過滿滿二次元風(fēng)的六維雷達(dá)圖,從力量、速度、技巧、發(fā)球、防守、經(jīng)驗(yàn)六個方面,為各大乒乓球選手打分。馬龍——直接六維全滿,能力撐爆“六邊形”,“六邊形戰(zhàn)士”的稱號印證了其恐怖的實(shí)力。

如今,這一稱號不斷被延伸應(yīng)用到其他領(lǐng)域,成為不同行業(yè)玩家不斷打磨自身能力的標(biāo)準(zhǔn)參考。如果我們也為政務(wù)云市場的云廠商畫一個六維雷達(dá)圖,會是什么呢?

先來看一個報(bào)告,日前,全球知名分析機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布了《中國政務(wù)云基礎(chǔ)設(shè)施市場份額,2020:涇渭分明》的報(bào)告(以下簡稱“報(bào)告”),報(bào)告顯示,中國政務(wù)云基礎(chǔ)設(shè)施市場的總規(guī)模達(dá)到了270.6億元,增長高達(dá)24.03%。綜合來看,華為云、浪潮、紫光占據(jù)市場前三席,分食超過70%的市場份額;其中華為云市場份額為32.17%,連續(xù)4年蟬聯(lián)第一。

IDC指出,隨著數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)的不斷優(yōu)化,政府部門的業(yè)務(wù)需求日趨多元,而且越來越多的政府部門業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)服務(wù)的提質(zhì)增效和模式創(chuàng)新,與此相關(guān)的創(chuàng)新應(yīng)用場景需求不斷反向驅(qū)動云基礎(chǔ)設(shè)施的更新和優(yōu)化,特別在新冠疫情的影響之下,進(jìn)一步加速政府部門的業(yè)務(wù)上云進(jìn)程,同時也對政務(wù)云基礎(chǔ)設(shè)施也提出了更高的要求。面向技術(shù)領(lǐng)域,IDC也發(fā)現(xiàn)政府機(jī)構(gòu)在建設(shè)政務(wù)云項(xiàng)目與采購政務(wù)云服務(wù)的過程中,越來越多地關(guān)注到云原生、多云管理、多元架構(gòu)的兼容、安全領(lǐng)域的能力升級等問題,這些因素在不斷推動整個市場走向更合理、更規(guī)范。

小編基于此,以及各城市在政務(wù)云和智慧城市的成果案例,大膽得出政務(wù)云市場六維能力雷達(dá)圖:速度-云原生、力量-多級云管、技巧-智能、防守-安全可信、發(fā)球-服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)-生態(tài)。這是當(dāng)前政務(wù)市場對云服務(wù)廠商的考量維度,也是諸多廠商追求成為“六邊形戰(zhàn)士”的六大建設(shè)方向。

如何晉升政務(wù)云市場的“六邊形”戰(zhàn)士?

1. 速度-云原生:云原生2.0助力政企快速上云

經(jīng)過十幾年的發(fā)展,云計(jì)算作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)設(shè)施,已經(jīng)由“面向云遷移應(yīng)用”的階段演進(jìn)到“面向云構(gòu)建應(yīng)用”的階段,即由“以資源為中心”進(jìn)階到“以應(yīng)用為中心”的云原生基礎(chǔ)設(shè)施階段。中國信通院發(fā)布的《數(shù)字政府云原生基礎(chǔ)設(shè)施白皮書》指出,政務(wù)云建設(shè)將進(jìn)入以“云原生化”為特色的新階段,以云原生基礎(chǔ)設(shè)施為核心的政務(wù)云,具有業(yè)務(wù)全局化可視可管、資源精細(xì)化運(yùn)維運(yùn)營、能力標(biāo)準(zhǔn)化共享互通等特點(diǎn),可以有效提高數(shù)字政府業(yè)務(wù)多元化水平,為各類參與方和相關(guān)環(huán)節(jié)注入新的價值。

政企云原生2.0時代,政企業(yè)務(wù)由現(xiàn)在的ON CLOUD進(jìn)階到IN CLOUD。華為云基于“以容器為核心、以應(yīng)用為中心”理念,打造的云原生基礎(chǔ)設(shè)施完美契合下一代政務(wù)云建設(shè)的訴求:

業(yè)務(wù)全局化可視可管:華為云云原生基礎(chǔ)設(shè)施依托云容器引擎(CCE)、容器洞察引擎(CIE)等服務(wù)的高度自動化的管理能力、全景可視的資源與應(yīng)用一體化監(jiān)控及運(yùn)維能力,極大簡化了問題發(fā)現(xiàn)、定位、解決的復(fù)雜度,提升了運(yùn)維效率;

資源精細(xì)化運(yùn)維運(yùn)營:云原生基礎(chǔ)設(shè)施輕量化的優(yōu)勢,使得資源管控粒度更細(xì)、擴(kuò)縮容效率更高,結(jié)合多云容器平臺(MCP)的跨云管理能力,在面對業(yè)務(wù)突發(fā)流量時,快速擴(kuò)容至公有云,減少冗余資源建設(shè),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化;

能力標(biāo)準(zhǔn)化共享互通:云原生基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)政務(wù)云技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,并基于云原生服務(wù)中心(OSC)構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化的云原生應(yīng)用及服務(wù)治理規(guī)范,解決了應(yīng)用重復(fù)建設(shè)、數(shù)據(jù)信息孤島、IT能力共享難、業(yè)務(wù)創(chuàng)新慢等問題,為業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新及發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以政府機(jī)構(gòu)為例,華為云通過云原生基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建,保證了政府?dāng)?shù)據(jù)、應(yīng)用安全以及應(yīng)對突發(fā)情況的基礎(chǔ)架構(gòu)彈性,并進(jìn)一步提升政府部門業(yè)務(wù)上云的效率。陜西財(cái)政采用華為云云原生方案,將數(shù)據(jù)、應(yīng)用遷移到云原生架構(gòu)上,不僅保障了財(cái)政數(shù)據(jù)的安全儲存與管理,而且面向財(cái)政相關(guān)的創(chuàng)新應(yīng)用,上線的成效也大大提高,周期從月縮短至周,效率提升60%~80%。

2. 力量-多級云管:助力構(gòu)建城市一朵云

據(jù)IDC2020年相關(guān)報(bào)告顯示,在國內(nèi)云計(jì)算客戶中,73.2%的客戶采用多云或混合云。針對多云平臺的統(tǒng)一納管是當(dāng)下政府部門十分重視的云服務(wù)環(huán)節(jié)之一,也是云服務(wù)商需要以更加開放融合的態(tài)勢,迎接政府對于多云管理的訴求。目前的政務(wù)云作為基礎(chǔ)設(shè)施存在多元架構(gòu),大量政務(wù)服務(wù)類應(yīng)用需要繼續(xù)與之適配。

在此背景下,如何針對不同架構(gòu)之上的業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行適配和遷移成為關(guān)鍵問題。多級云管被提到更高的高度,通過多級云管來進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力,正在成為云廠商面向政企市場的重要能力。

華為云提出了“城市一朵云”解決方案,以城市云為中心,將離散的數(shù)據(jù)中心連接成為“物理分散、邏輯集中、云邊端協(xié)同”的一朵云,實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)部門間的統(tǒng)籌規(guī)劃、共享共建和有效協(xié)同。基于業(yè)界領(lǐng)先的“云原生2.0×分布式”的1朵云,幫助每一個城市獲取最領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù),通過云邊端一體化的架構(gòu)使能省、市、區(qū)縣間業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的全局統(tǒng)籌和協(xié)同,并借助云原生2.0技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源彈性高效與應(yīng)用敏捷治理。同時,華為云Stack的云管理平臺ManageOne,為用戶提供集中化、智能化、精細(xì)化的管理模型,支持通過云聯(lián)邦技術(shù)讓基于華為云Stack部署的本地客戶共享華為公有云全量200多個云服務(wù),支持每一個租戶5級管理,分層分級、分權(quán)分域,實(shí)現(xiàn)IT資源的精準(zhǔn)管控。

長沙政務(wù)云按照“全市一朵云”的總體思路,采用“一主多輔”的整體架構(gòu)、“多云融合”的發(fā)展路徑、“自主創(chuàng)新”的技術(shù)路線,為全市提供資源高效、應(yīng)用敏捷、業(yè)務(wù)智能、安全可靠的政務(wù)云服務(wù),目前已為全市78個單位的343個政務(wù)信息系統(tǒng)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)資源支撐,有效支撐了惠民服務(wù)、精準(zhǔn)治理、生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等各領(lǐng)域智慧應(yīng)用。其中,由長沙政務(wù)云支撐的“我的長沙”APP上線電子亮證、疫苗預(yù)約、健康碼、公交地鐵刷卡、公積金提取等1700多項(xiàng)城市服務(wù),注冊用戶達(dá)520萬,覆蓋全市半數(shù)以上常住人口。

3.技巧-智能:數(shù)據(jù)驅(qū)動、全棧AI,技巧融合助力城市精細(xì)化管理

在國家把“數(shù)據(jù)”定位為生產(chǎn)要素后,熱度迅速上升,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化并安全流通將迎來商業(yè)的新機(jī)遇。而政務(wù)數(shù)據(jù)治理作為支撐數(shù)據(jù)開放共享和數(shù)據(jù)要素價值釋放的核心工作,在相關(guān)政策推動下已成為治理能力現(xiàn)代化建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)。

華為云數(shù)據(jù)使能DAYU的核心技術(shù)打破了數(shù)據(jù)壁壘,從數(shù)據(jù)源到數(shù)據(jù)分析、到數(shù)據(jù)應(yīng)用消費(fèi)、安全流通,構(gòu)建全鏈路數(shù)據(jù)管理平臺。

在數(shù)據(jù)采集、匯聚和分析階段:華為云擁有強(qiáng)大的湖、倉、庫引擎技術(shù),比如數(shù)據(jù)湖敏捷構(gòu)建實(shí)現(xiàn)T+1到T+0、GaussDB數(shù)據(jù)庫快速遷移,比如80%+的Oracle數(shù)據(jù)無需修改就可以遷移,華為云的數(shù)倉也可以提供實(shí)時分析;進(jìn)一步,還提供了HetuEngine跨域協(xié)同分析技術(shù),一站式對湖、倉、庫進(jìn)行融合分析;

在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、應(yīng)用消費(fèi)領(lǐng)域:華為云提供了數(shù)據(jù)湖治理中心技術(shù),能夠加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)化;通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)化智能流水線,資產(chǎn)化效率提升10倍;

在數(shù)據(jù)從資源加工到資產(chǎn)的全過程當(dāng)中(我們可以稱為數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈),AI會發(fā)揮它的先進(jìn)技術(shù)效力。無論從元數(shù)據(jù)的質(zhì)量、整個數(shù)據(jù)的質(zhì)量、數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型的質(zhì)量、數(shù)據(jù)知識圖譜等等,通過AI加速方法論+行業(yè)知識結(jié)合。

以城市中“一網(wǎng)統(tǒng)管”的場景來看,華為云通過60+AI算法全場景感知包括城市視頻、政務(wù)網(wǎng)站、市民熱線、網(wǎng)格員上報(bào)等事件,多模態(tài)如圖像、視頻、聲音、文字等多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的提取、處理和分類,40+種事件智能發(fā)現(xiàn)(比如亂停車、占到經(jīng)營、道路積水等等),跨模態(tài)、跨部門、全方位全場景智能感知,更早更及時發(fā)現(xiàn)問題。從被動響應(yīng)到主動預(yù)警無感辦結(jié),市民回訪滿意度從58%提升到87%。同時,從時間、空間和人群三個維度,通過對業(yè)務(wù)工單的訓(xùn)練和推理,智能分析過去5年匯聚的20多萬條工單,形成上千個熱點(diǎn)話題,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系智能動態(tài)關(guān)聯(lián)分析,挖掘隱形關(guān)系,進(jìn)行事前/事中智能預(yù)警,如A在某小區(qū)投訴鄰居噪音擾民問題,B在同一小區(qū)投訴小區(qū)垃圾比較多,這看似沒有關(guān)聯(lián)的兩個問題,用知識計(jì)算引擎去分析問題產(chǎn)生的跟因,推論出此小區(qū)哪個地方可能出現(xiàn)群租現(xiàn)象,并自動關(guān)聯(lián)負(fù)責(zé)處置這個問題部門,將工單分撥準(zhǔn)確率從60%提升至95%。

4.防守-安全可信:首創(chuàng)“3CS”體系強(qiáng)化抗風(fēng)險能力,上云更安全

“十四五規(guī)劃”對于全面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和能力建設(shè)已有明確的發(fā)展綱要。中國信通院發(fā)布的《云計(jì)算白皮書》指出,當(dāng)前,IT架構(gòu)從以傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心為核心向以云計(jì)算為承載的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變,多云、混合云成為主要形態(tài),以數(shù)據(jù)中心內(nèi)部和外部進(jìn)行劃分的安全邊界被打破,面臨更多信任危機(jī)。因此,安全可信早已成為政企上云的重中之重,圍繞網(wǎng)絡(luò)安全體系的建設(shè)和強(qiáng)化,是目前大部分云服務(wù)廠商面向政企市場的決勝能力。

目前,華為云在行業(yè)上多次獲得權(quán)威認(rèn)證,其中就包括可信云-云安全評估、可信云-企業(yè)級SaaS服務(wù)評估等。7月,華為云也聯(lián)合了中國信通院發(fā)布《云服務(wù)安全治理白皮書》,其首創(chuàng)的“3CS”體系正在為越來越復(fù)雜的云服務(wù)安全需求提供支持?!?CS”體系基于云服務(wù)各業(yè)務(wù)模塊的流程,劃分出相對應(yīng)的安全控制領(lǐng)域,使安全控制要求得以嵌入到云服務(wù)管理流程中,并確保安全管理責(zé)任清晰明確、可度量、可追溯,從而實(shí)現(xiàn)全面有效的安全治理。

比如,在數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全流通領(lǐng)域,華為云便提供了TICS(Trusted Intelligent Computing Service)多方可信智能計(jì)算服務(wù)幫助實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可信流通,讓數(shù)據(jù)可用不可見。這有效地解決由于數(shù)據(jù)安全及隱私保護(hù)問題,政府各委辦局?jǐn)?shù)據(jù)無法共享的問題,通過華為云的可信智能計(jì)算服務(wù),政府多委辦局之間可實(shí)現(xiàn)密文數(shù)據(jù)融合計(jì)算,且原始數(shù)據(jù)保存在各個用戶本地,只須分析算子推到本地?cái)?shù)據(jù)域執(zhí)行即可,并支持自定義脫敏保護(hù)策略,做到數(shù)據(jù)可用而不可見。

5.發(fā)球-服務(wù):屬地化服務(wù)、持續(xù)運(yùn)營一發(fā)即中客戶痛點(diǎn)

政府建設(shè)政務(wù)云是中長期的投資,因此非??粗貜S商的服務(wù)能力和“長期實(shí)力”。IDC報(bào)告也指出,隨著國家信息科技與創(chuàng)新理念發(fā)展的總體戰(zhàn)略方向的提出,政務(wù)云市場呈現(xiàn)出從資源集約走向融合創(chuàng)新、場景化運(yùn)營需求強(qiáng)烈、多云管理能力要求強(qiáng)烈的重要變化。面向新場景,云廠商的服務(wù)能力被進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)且強(qiáng)化。

華為云通過組建本地化團(tuán)隊(duì),為政府客戶提供從云基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、云平臺建設(shè)、解決方案落地、遷移上云、生態(tài)合作、品牌營銷再到持續(xù)運(yùn)營運(yùn)維的一站式服務(wù),目前已經(jīng)建立了150多個屬地化服務(wù)運(yùn)營基地,實(shí)現(xiàn)了與政府?dāng)?shù)字化建設(shè)的深度合作。通過建設(shè)城市級的統(tǒng)一云基礎(chǔ)設(shè)施平臺,華為云幫助政府客戶建立從建云、上云、用云、管云的全流程體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聚合、打通、共享,持續(xù)賦能上層應(yīng)用。

在長沙、深圳等全國各大城市,華為云正在從提供云平臺在線專業(yè)運(yùn)維(云底座),到數(shù)據(jù)資源持續(xù)治理和集成(云數(shù)據(jù)),再到產(chǎn)業(yè)鏈對接(云產(chǎn)業(yè)),最后到聯(lián)合推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)(云培養(yǎng))等多層次打造全周期服務(wù)。

6.經(jīng)驗(yàn)-生態(tài):硬件開放,軟件開源,集大成之經(jīng)驗(yàn)共建大生態(tài)

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成大勢所趨,云服務(wù)產(chǎn)業(yè)之間的各個主體間的協(xié)同聯(lián)動、交互集成日趨緊密,逐步演化成為新生態(tài)。生態(tài)主體之間的單一競爭成為過去式,只有協(xié)同發(fā)展,建立互利共贏的生態(tài)紐帶才有實(shí)現(xiàn)更廣泛的商業(yè)化。從某種程度來說,云廠商的競爭正在持續(xù)演化成為生態(tài)與生態(tài)之間的較量,單一主體很難支撐起一個企業(yè)、一個政府、甚至一座城市龐大的云化需求。

對此,華為云牢牢緊握兩“大”優(yōu)勢,一是背靠華為大品牌,二是堅(jiān)持共贏大格局,開放硬件、開源軟件,做行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的黑土地。與此同時,華為云正式發(fā)布了“云云協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃”,將繼續(xù)加大對初創(chuàng)企業(yè)的扶持力度,充分發(fā)揮云云協(xié)同的創(chuàng)新優(yōu)勢,通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、全球本地化服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的商業(yè)生態(tài),加速初創(chuàng)企業(yè)快速成長,生態(tài)建設(shè)更勝一層樓。

如今,華為云已經(jīng)聚合了超過180萬開發(fā)者、1.4萬多咨詢伙伴、6000多技術(shù)伙伴,云市場商品超過4500個,成為了互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要平臺。

市場進(jìn)入新賽點(diǎn),“奪金”面臨多重考驗(yàn)

回過頭來看,華為云成為“六邊形戰(zhàn)士”的背后實(shí)際上也是其作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對市場變化的洞察與認(rèn)知。IDC報(bào)告指出, 在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、新基建等國內(nèi)環(huán)境下,政務(wù)云的建設(shè)與智慧城市業(yè)務(wù)加速走向融合,從支持傳統(tǒng)的政府辦公、政務(wù)服務(wù)向支持城市治理、各類型的智慧行業(yè)應(yīng)用、城市安全運(yùn)營等多層面轉(zhuǎn)變。

這也就意味著云廠商需要提供更多元的技術(shù)和服務(wù),與此同時,廠商與廠商之間的競爭也就進(jìn)入多維度的比拼,如云原生、多級云管、智能、安全可信、服務(wù)、生態(tài)六大能力的支持只是基礎(chǔ)標(biāo)配。

對于云廠商而言,如何保證多元基礎(chǔ)架構(gòu)的兼容將成為接下來的另一個關(guān)鍵賽點(diǎn)。但是,不管市場如何變化,六大能力也好,多元基礎(chǔ)架構(gòu)兼容也罷,其關(guān)鍵仍是對核心技術(shù)領(lǐng)域的變革和優(yōu)化。

事實(shí)上,從2012年至今,華為云已經(jīng)服務(wù)政務(wù)云市場10年時間,積累了深厚的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、生態(tài)資源和經(jīng)驗(yàn)。目前,華為云累計(jì)服務(wù)了超過600個政務(wù)云項(xiàng)目,其中包括國家部委級項(xiàng)目38個,省/直轄市項(xiàng)目40個,市縣政府和委辦局項(xiàng)目530多個。從華為云取得諸多成果的背后,再回頭聚焦到華為云的目標(biāo),我們越來越有理由肯定的是,在政務(wù)云建設(shè)與智慧城市加速融合、產(chǎn)業(yè)變局加劇的態(tài)勢下,只有能力全面且沒有明顯短板的“六邊形戰(zhàn)士”才能勝任加速城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的這一時代任務(wù)。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2虎嘯獎評委;

3作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者;

4《中國經(jīng)營報(bào)》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報(bào)刊、雜志特約評論員;

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”,成為一個行業(yè);

7騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問。



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