一個普通人在沒有背景和資源的情況下，真的能賺到100萬嗎？

對于普通人來說，第一個100萬是最難突破的，可能要花五年、十年，很多人甚至窮極一生都無法突破。我自己回過頭來看，第一個100萬其實你說難嗎？好像有點。你說難嗎？好像又不難！

現(xiàn)在的年輕人，多數(shù)都被短視頻給洗腦了。經(jīng)常有個段子：“某短視頻平臺人均1個億。好像在一部分人眼中，自己應(yīng)該能很輕易的賺到錢，實現(xiàn)人生目標，迎娶白富美，走上人生巔峰。

但是真實的現(xiàn)狀是：

當你能年入百萬，按比例來看，你已經(jīng)是金字塔塔尖的那批人了。

這么看好像又很難！

難到底難在哪里呢？

是認知不夠？

不夠努力？

我認為本質(zhì)難是難在真正能知行合一的人太少！如果你現(xiàn)在正在低谷，我說的這幾點也許會對你有幫助。

你可以理解為“雞湯”，看過就看過去，回頭罵一句：說的都是廢話。

你也可以選擇收藏這篇文章，空下來再去看看，也許會有不一樣的感悟。

每個人都有選擇權(quán)不是嗎？

你完全可以選擇躺平、選擇刷劇、選擇沉迷游戲，若干年后不后悔就行。

以下建議僅代表個人感悟，勿對號入座！

創(chuàng)業(yè)要做簡單的事情

我見過很多人，創(chuàng)業(yè)總喜歡挑難的事情做，尤其是那群“聰明人”，感覺越難的事情越具備挑戰(zhàn)性，越能顯示自己的與眾不同、出類拔萃。

難的事情就一定不能做嗎？其實也不是！

但很多被“創(chuàng)業(yè)要做難而正確的事情”這句話給洗腦了。

一件事情很難成功，意味著這件事情背后需要的資源、人脈、資金，都是巨大的。普通人壓根沒任何機會去碰。再加上越難的事情，往往上面擁擠的都是一群最頂尖的聰明人。你以為自己很聰明了？不好意思，這個世界上比你聰明、比你努力的人多了去了。

動不動就想著融資、想著上市。想著我要服務(wù)十萬客戶，我要行業(yè)第一，我要做品牌…

很多人其實是創(chuàng)業(yè)故事看多了，動不動就是馬云、馬化騰、劉強東、張一鳴…

當你給他分析可行性的時候，他就會動不動給你搬出一個名人的成功案例，馬云剛創(chuàng)業(yè)的時候怎樣怎樣，張一鳴剛起步的時候怎樣怎樣…

問題是你知道“幸存者偏差”這個詞嗎？

十幾億的人就出了這么多精英，你去研究他們的成功案例有意義嗎？

有幫助嗎？

你有這個時間，不如多分析分析你的競爭對手最近又開發(fā)了哪些新品？

不如看看同品類的競爭對手為什么會失??？

他失敗的原因到底是什么？

有哪些點是值得你去思考的？

創(chuàng)業(yè)者其實更多的時候要挑簡單的事情去做。

有一個詞叫做“降維打擊”：

當你有10分能力的時候，你去干一個能力要求只有6分的行業(yè)，就會妥妥的碾壓。

這就是標準的“高維打低維”：

挑一些簡單的事情，挑一些聰明人看不上的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功的概率會更高。

任何一個行業(yè)，你只要能做到頭部，賺錢都不會少的。

知行合一

我經(jīng)常會想人與人之間的最大差距到底是什么？

大家都是兩個肩膀頂著一個腦袋，憑什么會誕生人與人之間的巨大差距呢？

是智商嗎？

是原生家庭嗎？

是努力程度嗎？

不可否認，這些因素影響確實是非常大的。甚至多數(shù)人窮極一生都趕不上一些人的起點。但我認為，人與人之間的最大的差距是“知行合一”。

要成事，并不是說你知道了多少，而是你做了多少。

經(jīng)常見到很多人喜歡吹牛，喜歡滿嘴跑火車，談到哪里好像都懂，上知天文下知地理。

然后當你問他，你做了什么？你付出了多少？項目開始落地了嗎？

他會支支吾吾的告訴你：項目還在策劃，一旦做成了怎樣怎樣…

也就說：還沒做咯？昂…

遇到類似的吹牛大神，我在心里都會默念一句：你那么牛，為什么依舊是口袋空空呢？

按道理你知道那么多別人不知道的事情，你早就應(yīng)該獲取了別人難以企及的財富了，為什么沒賺到錢呢？

一個項目、一個機會擺在面前，80%的人會一直停留在想這個層面，當你真正開始干的時候，已經(jīng)超過了80%的人了。

知行合一，不要總想著自己知道多少，多想想自己落地了多少?。?！

生意模型

所有的生意基本上都是圍繞：產(chǎn)品、流量、渠道、變現(xiàn)。

這四個環(huán)節(jié)展開的。

找到一個細分市場，找到一群人的需求，做出產(chǎn)品來滿足這群人的需求。產(chǎn)生口碑、帶來好評、帶來裂變，最后賺到錢。

這個過程中最核心的到底是什么？

其實是你真的懂消費者，真的懂用戶嗎？

真的懂用戶需求嗎？

甚至用戶都不知道自己真實需求的情況下，你能發(fā)掘嗎？

這也是我為什么一直在產(chǎn)品開發(fā)中，給大家講，一定要多看產(chǎn)品、多看市場。

當你看的產(chǎn)品越多，你對市場的敏感度就會越高，你能發(fā)掘的需求點就會越多，你就能更好的滿足用戶的需求，自然你能賺到錢的概率就會越高。

我們做亞馬遜也是一樣的道理：

找到對標產(chǎn)品-跑通最小盈利模型-產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計-更好地解決消費者痛點-解決問題、產(chǎn)生價值-最后賺到錢。

這個過程中，你能解決多大的問題、創(chuàng)造多大的價值，你就能賺多錢。

某種程度上，我們賺的錢并不是我們自己的，只不過是我們?yōu)樯鐣?chuàng)造了價值，社會給我們的一點點小獎勵罷了！

當然你想賺更多的錢，你就必須要給社會貢獻更多的價值。

因此，在我家小姑娘還很小的時候，我都會跟她講一句話：“妮妮，你將來要做一個對社會有價值的人。這句話其實潛移默化的過程中已經(jīng)刻到了她的腦海里，乃至于休息日我在家看了一會兒比賽之后，等來的就是小家伙的一句：“爸爸，你在看比賽，你要被社會淘汰了..

哦吼，聽到這句話確實很開心?？磥碛袝r候說教也不是完全沒用的。

穿越周期

對于跨境電商這個行業(yè)來說，近些年確實一波三折，有過20年的高度繁榮、一倉難求、一柜難求，也有過當下的海運價格腰斬，退場的人持續(xù)退場，堅守的人還在堅守。

無論是行業(yè)亦或者任何的生意，都是存在比較強的周期性的：

繁榮期、衰退期、蕭條期、復(fù)蘇期。

周而復(fù)始，年復(fù)一年。

每次遇到危機的時候，很多人都會覺得天塌下來了，這次跟以前不一樣了。但是事實呢？每一次危機人類都挺過去了。

只要社會在發(fā)展、時代在進步、科技在創(chuàng)新，我們的生活就能越來越好，與其杞人憂天，不如利用好當下的時間好好提升和充實自己，機會總是留給有準備的人的。

當下的跨境電商其實更像是第三階段蕭條期到復(fù)蘇期的過渡階段，這個時間也許會持續(xù)一段時間，熬不住退場、留下來出彩，僅此而已。

市場繁榮期，跑步入場。

商品過剩、競爭激烈，潦草退場，回頭罵一句：亞馬遜不賺錢，別干了！

市場衰退期，不敢入場。

“現(xiàn)在誰還干亞馬遜啊，早不掙錢了”，但是事實是：競爭趨緩、產(chǎn)品成本下滑、海運運費下滑、市場緩慢復(fù)蘇…

繁榮期跑步入場，衰退期不敢入場，你不是韭菜誰是韭菜呢？

很多時候，你只有能承受別人承受不了的，你才能成事。就像創(chuàng)業(yè)者天生就得承擔更多的壓力和社會責任，你扛不住了自然也就被淘汰了。

低谷期別抱怨，抱怨往往是弱者給自己打的一劑強心針罷了，通過抱怨來獲得認同，你是不是不好干？我也是啊，大家都不好干，然后各種開罵…怪員工不行，怪市場不行，怪平臺不行，怪產(chǎn)品質(zhì)量不行…反正說什么總能找到一大堆抱怨的理由和借口。

殊不知，很多時候強心針的劑量一旦過大，有時候可能會讓你喪命。抱怨解決不了任何問題，做事才行。

專注和聚焦

最后一點：堅持，堅持，堅持，不要輕易放棄！

我見過一些人，做過很多行業(yè)，做過非常多的項目，但都是淺嘗輒止，多年后依舊口袋空空，甚至會把這個作為“談資”來炫耀。

但是本質(zhì)上越聰明的人往往越簡單，往往越懂得聚焦和專注。真正能賺到錢的人，往往是越專注的人！

就像寫文章這件事情，我堅持做了三年，未來還會堅持做五年、十年、二十年。

把一件事情做到極致，相信我，你不可能賺不到錢的。不要做“聰明人”，要做看起來“笨笨”的人。

寫在最后

最后，保重好自己的身體，用愉悅的心情度過每一天，少關(guān)心別人的那點兒破事兒， 多跟自己交流，多關(guān)心關(guān)心自己。

人生不過匆匆?guī)资d，整天關(guān)心你關(guān)心他那點破事兒，哪里還有時間來愛自己呢？

懂得愛自己、愛生活、愛事業(yè)，做一個積極向上的人。有一句話叫：你怎么看待這個世界，這個世界就會怎么回饋你。
當你能報以微笑的時候，回饋你的也是微笑。如何讓自己的人生進入正循環(huán)呢？從生活中一點一滴的小改變開始。

當你變得越來越優(yōu)秀的時候，別忘了曾經(jīng)有個叫“敏哥”的人跟你談過心、聊過天。