在“房住不炒”“去杠桿”的大背景下，各家房企都有不相同的應(yīng)對方式。房地產(chǎn)的本質(zhì)在于產(chǎn)品，在于服務(wù)，而這一切又離不開一只鐵軍，三者缺一不可，就好比只有打好地基，房子才能蓋得更高，更堅固。

領(lǐng)地控股在這個時期選擇修煉內(nèi)功，通過強化自身管理和對產(chǎn)品的打磨，以強大的硬實力抵御外界的變化。這種做法，很領(lǐng)地。

對于地產(chǎn)行業(yè)來說，來自社會的認(rèn)可，才是企業(yè)長足發(fā)展的“精神地基”。只有打造良好的口碑，才能贏得市場，如此環(huán)環(huán)相扣。

而領(lǐng)地控股早已經(jīng)提前布局未來，創(chuàng)造更多服務(wù)空間，拓展新的增長點。長期主義者，不是盯著眼前的利益，而是著眼于未來的價值。

在領(lǐng)地的價值觀中，始終認(rèn)為社會價值大于企業(yè)價值，為此以“看見心世界”助學(xué)公益和“手心的溫暖”助老公益兩大方向，參與扶貧賑災(zāi)、捐資助學(xué)、探望助老等多個領(lǐng)域的愛心事項。