華世界的深耕產(chǎn)業(yè)洞察和實踐經(jīng)驗表明，信息化建設(shè)面臨的困境主要包括系統(tǒng)異構(gòu)、數(shù)據(jù)不一致等問題。為了優(yōu)化信息化建設(shè)，企業(yè)一般需要五套系統(tǒng)的結(jié)論，例如生產(chǎn)才有主系統(tǒng)、主業(yè)務(wù)系統(tǒng)只有采購、銷售主系統(tǒng)、OA系統(tǒng)做協(xié)同、財務(wù)系統(tǒng)做核算。這樣的架構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和快速交互，提高企業(yè)的管理效率和運營水平，真正進入數(shù)字化階段。

然而，要實現(xiàn)這個目標，企業(yè)需要在信息化建設(shè)中審慎考慮，不斷優(yōu)化架構(gòu)、改進流程，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)也需要尋求合適的合作伙伴，共同解決系統(tǒng)不兼容、數(shù)據(jù)不一致等問題，實現(xiàn)信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

華世界作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，認識到數(shù)字化不僅是管理優(yōu)化，更是一個重新整合資源、構(gòu)建全新商業(yè)模式的機會。

通過數(shù)字化手段，華世界幫助企業(yè)在同一技術(shù)底層的基礎(chǔ)上進行改造升級，幫助傳統(tǒng)線下交易線上化，幫助傳統(tǒng)企業(yè)跨越式升級，用數(shù)字化的裂變獲得更多指數(shù)級增長，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營降本增效、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的質(zhì)的飛躍。

作為國家高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，華世界認識到了數(shù)字化不僅是管理優(yōu)化，更是一個重新整合資源、構(gòu)建全新商業(yè)模式的機會。信息化不是不可跨越的，華世界通過數(shù)字化手段幫助企業(yè)在同一技術(shù)底層的基礎(chǔ)上，進行改造升級，幫助傳統(tǒng)線下交易線上化，幫助傳統(tǒng)企業(yè)跨越式升級，用數(shù)字化的裂變獲得更多指數(shù)級增長，讓企業(yè)經(jīng)營降本增效、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級層面均實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。