產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)家居建材電商市場(chǎng)深度研究與投資前景分析報(bào)告》共七章。首先介紹了家居建材電商行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、家居建材電商整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了家居建材電商行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了家居建材電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)家居建材電商做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了家居建材電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)家居建材電商產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資家居建材電商行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
??? 本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：
第一章 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
（1）中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率
（2）互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模
（3）中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
（1）電子商務(wù)規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
（2）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)
1.2 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居建材行業(yè)大環(huán)境變化
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給家居建材行業(yè)帶來(lái)突破機(jī)遇
（1）互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)家居建材消費(fèi)“痛點(diǎn)”
（2）互聯(lián)網(wǎng)助力家居建材企業(yè)開拓三四線市場(chǎng)
（3）電商成傳統(tǒng)家居建材企業(yè)的突破口
1.2.3 家居建材電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)
（1）線上與線下博弈的問(wèn)題
（2）物流與客戶體驗(yàn)的問(wèn)題
（3）精準(zhǔn)流量入口與轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題
（4）家居建材企業(yè)生產(chǎn)方式變革的問(wèn)題
1.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居建材行業(yè)的改造與重構(gòu)
1.3.1 重構(gòu)家居建材行業(yè)供應(yīng)鏈格局
1.3.2 改變家居建材生產(chǎn)廠商的營(yíng)銷模式
1.3.3 導(dǎo)致家居建材領(lǐng)域利益重新分配
1.3.4 改變家居建材行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.4 家居建材與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
1.4.1 家居建材電商政策正逐步完善
1.4.2 電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境已趨成熟
（1）社會(huì)信用體系建設(shè)不斷加強(qiáng)
（2）物流體系基本建立完成
（3）支付體系基本建立完成
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)提供支撐
1.4.4 家居建材電商正迎來(lái)黃金發(fā)展期
（1）網(wǎng)上零售市場(chǎng)發(fā)展
（2）家居建材電商發(fā)展

第二章 家居建材電商行業(yè)未來(lái)前景與市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
2.1 家居建材電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 家居建材電商總體開展情況
2.1.2 家居建材電商交易規(guī)模分析
2.1.3 與國(guó)外家居建材電商滲透率比較
2.1.4 家居建材電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重
2.1.5 家居建材電商交易品類格局
2.1.6 2022年雙11家居建材電商業(yè)績(jī)
（1）近年天貓雙十一交易量
（2）2022年雙十一各大商場(chǎng)流量分布
（3）2022年雙十一熱門商品分類
（4）2022年雙十一家居建材交易情況分析
2.2 家居建材電商行業(yè)市場(chǎng)格局分析
2.2.1 家居建材電商行業(yè)參與者和競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）傳統(tǒng)家居行業(yè)
（2）平臺(tái)類服務(wù)商
（3）垂直類家居電商
（4）門戶自建家居電商平臺(tái)
2.2.2 家居建材電商行業(yè)市場(chǎng)占有率
2.2.3 家居建材電商行業(yè)總體盈利情況
2.3 家居建材電商行業(yè)未來(lái)前景預(yù)測(cè)
2.3.1 家居裝修行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
2.3.2 家居建材行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
2.3.3 2022-2028年家居建材電商規(guī)模預(yù)測(cè)
2.4 家居建材電商行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.4.1 傳統(tǒng)企業(yè)電商化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程加速
2.4.2 家居線上線下融合是必然趨勢(shì)
2.4.3 泛家裝電商崛起顛覆行業(yè)模式
2.4.4 家居建材電商未來(lái)市場(chǎng)格局預(yù)判

第三章 家居建材企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
3.1 家居建材企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1.1 家居建材企業(yè)電商正確定位
3.1.2 家居建材電商核心業(yè)務(wù)的確定
3.1.3 家居建材企業(yè)電商化的組織變革
（1）家居建材電商組織結(jié)構(gòu)變革
（2）家居建材電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
3.2 垂直平臺(tái)類家居建材電商模式
3.2.1 垂直平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
3.2.2 垂直平臺(tái)類家居建材電商盈利模式
3.2.3 垂直平臺(tái)類家居建材電商運(yùn)營(yíng)成本
3.2.4 垂直平臺(tái)類家居建材電商盈利空間
3.2.5 垂直平臺(tái)類家居建材電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3.2.6 垂直平臺(tái)類家居建材電商優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.7 垂直平臺(tái)類家居建材電商關(guān)鍵資源能力
3.3 垂直自營(yíng)類家居建材電商模式
3.3.1 垂直自營(yíng)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
3.3.2 垂直自營(yíng)類家居建材電商盈利模式
3.3.3 垂直自營(yíng)類家居建材電商運(yùn)營(yíng)成本
3.3.4 垂直自營(yíng)類家居建材電商盈利空間
3.3.5 垂直自營(yíng)類家居建材電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3.3.6 垂直自營(yíng)類家居建材電商優(yōu)劣勢(shì)分析
3.3.7 垂直自營(yíng)類家居建材電商關(guān)鍵資源能力
3.4 平臺(tái)+自營(yíng)類家居建材電商模式
3.4.1 平臺(tái)+自營(yíng)類家居電商優(yōu)勢(shì)分析
3.4.2 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化可行性分析
3.4.3 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的成功案例
3.4.4 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3.4.5 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力
3.4.6 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的切入策略
3.5 家居建材企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式
3.5.1 家居建材企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
3.5.2 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本
3.5.3 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)盈利空間
3.5.4 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3.5.5 家居企業(yè)第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)
3.5.6 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略

第四章 家居建材電商O2O機(jī)遇及破局策略
4.1 O2O將是未來(lái)家居建材電商主流
4.1.1 O2O是家居建材電商最佳模式
4.1.2 家居建材O2O主流模式及實(shí)施關(guān)鍵
（1）家居建材O2O模式主流思路
（2）家居建材O2O模式實(shí)施關(guān)鍵
4.1.3 家居建材電商O2O面臨的機(jī)遇
4.1.4 家居建材電商O2O面臨的困境
（1）線上低價(jià)打亂價(jià)格體系
（2）與經(jīng)銷商的利益沖突
（3）線上得不到線下的支持
4.2 家居建材O2O--突破“雙軌制”
4.2.1 家居建材電商“雙軌制”的困境
（1）家居建材電商渠道體制的沖突
（2）家居建材電商線上線下雙軌制
（3）家居建材電商雙軌制下的博弈
（4）家居建材電商雙軌制的困擾
4.2.2 家居建材O2O如何打造一體化經(jīng)銷體制
（1）家居企業(yè)線上線下連接的條件
（2）家居O2O下經(jīng)銷商的重新定位
（3）線上線下一體化O2O業(yè)務(wù)流程
（4）線上線下一體化下的利益分配
4.3 家居建材O2O--獲取精準(zhǔn)流量入口
4.3.1 家居建材電商引流成本分析
4.3.2 家居建材電商流量轉(zhuǎn)化率水平
4.3.3 家居建材電商引流渠道及策略
（1）導(dǎo)購(gòu)類網(wǎng)站引流成效及策略
（2）社交平臺(tái)引流成效及策略
（3）返利網(wǎng)站引流成效及策略
（4）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站引流成效及策略
（5）廣告聯(lián)盟引流成效及策略
4.3.4 家居建材電商精準(zhǔn)流量入口戰(zhàn)略布局
（1）家居電商：改變傳統(tǒng)消費(fèi)者的習(xí)慣
（2）精準(zhǔn)定位：家居電商自然流量的鑰匙
4.3.5 家居電商引流優(yōu)秀案例借鑒
4.4 家居建材O2O--打造極致客戶體驗(yàn)
4.4.1 家居天然屬性決定服務(wù)的高要求
4.4.2 家居建材O2O體驗(yàn)環(huán)境建設(shè)及營(yíng)造
4.4.3 家居建材電商物流售后服務(wù)發(fā)展對(duì)策
（1）家居電商的“最后一公里”
（2）家居電商物流售后模式選擇
（3）美樂(lè)樂(lè)的物流體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.4.4 家居建材O2O如何打造極致消費(fèi)體驗(yàn)
（1）好評(píng)系統(tǒng)--互動(dòng)支撐點(diǎn)
（2）積分體系--模式關(guān)鍵點(diǎn)
（3）智能場(chǎng)景--吸引創(chuàng)新點(diǎn)
4.5 家居建材個(gè)性化定制--C2B+O2O
4.5.1 個(gè)性化定制契合未來(lái)需求趨勢(shì)
4.5.2 家居建材C2B電商模式業(yè)務(wù)流程
4.5.3 家居建材C2B大規(guī)模定制支撐體系
4.5.4 家居建材C2B電商模式的難點(diǎn)
4.5.5 家居建材C2B電商成功案例解析
（1）尚品宅配：家居C2B樣本
（2）海爾商城：攜手天貓?jiān)囁瓹2B
4.5.6 家居建材C2B電商成功關(guān)鍵因素

第五章 家居建材電子商務(wù)領(lǐng)先案例深度研究
5.1 獨(dú)立B2C/O2O平臺(tái)領(lǐng)先案例研究
5.1.1 美樂(lè)樂(lè)：O2O模式的樣板
（1）美樂(lè)樂(lè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）美樂(lè)樂(lè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）美樂(lè)樂(lè)電商轉(zhuǎn)型
（4）O2O戰(zhàn)略模式解析
（5）美樂(lè)樂(lè)品牌結(jié)構(gòu)
5.1.2 齊家網(wǎng)：三種O2O齊頭并進(jìn)
（1）齊家網(wǎng)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）齊家網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊與模式
（3）齊家網(wǎng)盈利模式分析
（4）齊家網(wǎng)創(chuàng)新O2O模式
（5）齊家網(wǎng)客戶體驗(yàn)策略
5.2 家居建材賣場(chǎng)電商化領(lǐng)先案例研究
5.2.1 居然在線：線上線下一體化
（1）居然在線發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）居然在線的線下支撐
（3）O2O戰(zhàn)略模式解析
（4）居然在線客戶體驗(yàn)策略
（5）居然在線物流配送模式
5.2.2 紅星美凱龍：“星易家+家品會(huì)”并行
（1）紅星美凱龍發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）紅星美凱龍的線下支撐
（3）紅星美凱龍電商發(fā)展模式
（4）紅星美凱龍O2O戰(zhàn)略布局
（5）紅星美凱龍客戶體驗(yàn)策略
5.2.3 宜家：獨(dú)特的O2O模式
（1）宜家發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）宜家的線下支撐
（3）O2O戰(zhàn)略模式解析
（4）宜家電商模式點(diǎn)評(píng)
5.3 家居建材生產(chǎn)企業(yè)電商化領(lǐng)先案例研究
5.3.1 全友家居：入駐第三方+O2O
（1）全友家居發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）全友家居O2O戰(zhàn)略模式解析
（3）全友家居售后與物流策略
（4）全友家居電商經(jīng)營(yíng)成效
5.3.2 尚品宅配新居網(wǎng)：C2B+O2O
（1）尚品宅配發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）尚品宅配電商轉(zhuǎn)型路徑
（3）O2O戰(zhàn)略模式解析
（4）商品宅配的客戶體驗(yàn)策略
（5）尚品宅配售后與物流策略
5.3.3 顧家家居：線上線下一體化的經(jīng)銷體系
（1）顧家家居發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）顧家家居電商轉(zhuǎn)型路徑
（3）O2O戰(zhàn)略模式解析
（4）顧家家居電商經(jīng)營(yíng)成效
（5）顧家家居電商模式點(diǎn)評(píng)
5.3.4 曲美家具：第三方+自建+O2O
（1）曲美家具發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）曲美家具電商轉(zhuǎn)型路徑
（3）O2O戰(zhàn)略模式解析
（4）曲美家具O2O策略
（5）曲美家具售后與物流策略
5.4 家居建材互聯(lián)網(wǎng)品牌領(lǐng)先案例研究
5.4.1 林氏木業(yè)：“淘品牌”布局O2O
（1）林氏木業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）林氏木業(yè)經(jīng)營(yíng)定位
（3）林氏木業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）林氏木業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）林氏木業(yè)供應(yīng)鏈管理
5.4.2 麗維家：C2B+O2O的“高配中價(jià)”模式
（1）麗維家發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）麗維家業(yè)務(wù)板塊
（3）麗維家運(yùn)營(yíng)模式解析
（4）麗維家客戶體驗(yàn)策略
（5）麗維家經(jīng)營(yíng)成效分析

第六章 主流家居建材電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
6.1 天貓家居館
6.1.1 天貓家居館品類規(guī)劃
6.1.2 天貓家居館經(jīng)營(yíng)情況
（1）天貓家居館入駐企業(yè)
（2）天貓家居館交易規(guī)模
（3）天貓家居館交易品類結(jié)構(gòu)
（4）天貓家居館商家經(jīng)營(yíng)情況
6.1.3 天貓家居館倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式
6.1.4 入駐天貓家居館優(yōu)勢(shì)剖析
6.2 京東家居館
6.2.1 京東家居館品類規(guī)劃
6.2.2 京東家居館經(jīng)營(yíng)情況
（1）京東家居館入駐企業(yè)
（2）京東家居館交易規(guī)模
（3）京東家居館交易品類結(jié)構(gòu)
6.2.3 京東家居館入駐相關(guān)條件及費(fèi)用
（1）京東家居館企業(yè)入駐門檻
（2）京東家居館入駐相關(guān)費(fèi)用
（3）京東家居館營(yíng)銷推廣渠道
（4）京東家居館倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式
（5）企業(yè)入駐流程
6.2.4 入駐京東家居館優(yōu)勢(shì)剖析
6.3 齊家網(wǎng)
6.3.1 齊家網(wǎng)家居品類規(guī)劃
6.3.2 齊家網(wǎng)企業(yè)入駐情況
6.3.3 齊家網(wǎng)交易情況
6.3.4 齊家網(wǎng)體驗(yàn)店布局及特色
6.3.5 齊家網(wǎng)入駐條件及費(fèi)用
（1）企業(yè)入駐門檻
（2）入駐相關(guān)費(fèi)用
（3）倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式
（4）企業(yè)入駐流程
6.3.6 入駐齊家網(wǎng)優(yōu)勢(shì)剖析

第七章 家居建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及網(wǎng)購(gòu)調(diào)查
7.1 2022年家居網(wǎng)購(gòu)及電商服務(wù)調(diào)查
7.1.1 2022年家居網(wǎng)購(gòu)情況調(diào)查
（1）家居網(wǎng)購(gòu)渠道分析
（2）家居網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
7.1.2 2022年家居電商服務(wù)調(diào)查
（1）網(wǎng)購(gòu)家居時(shí)碰到的問(wèn)題
（2）取消訂單的主要原因
（3）維修或退換貨時(shí)的態(tài)度
7.1.3 2022年消費(fèi)者家居網(wǎng)購(gòu)態(tài)度
（1）家居網(wǎng)購(gòu)總體滿意度
（2）網(wǎng)購(gòu)家居產(chǎn)品的態(tài)度
7.1.4 2022年家居電商售后服務(wù)政策
7.2 2022年家居建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
7.2.1 家居建材行業(yè)政策動(dòng)向
7.2.2 家居建材行業(yè)發(fā)展情況分析
7.2.3 家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.2.4 家居建材行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
7.2.5 家居建材行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.3 2022年家居建材流通行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
7.3.1 家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.3.2 家居建材流通行業(yè)區(qū)域性特征
7.3.3 家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
7.3.4 家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)前景
（1）家居建材流通行業(yè)成長(zhǎng)性
（2）家居建材流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（3）家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)前景
7.3.5 家居建材流通各業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）家居建材超市業(yè)態(tài)
（2）家居建材專業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)
（3）家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)?