全球互聯(lián)網(wǎng)科技公司市值排行榜top20

面積1018萬平方公里，人口7.4億，經(jīng)濟(jì)總量19萬億美元(中國14萬億 美國21萬億)，人均GDP25600美元，有地球上唯一的國家聯(lián)盟--歐盟。

?這樣的硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，怎么看都應(yīng)該誕生幾個大型的互聯(lián)網(wǎng)公司。然而,看看全球互聯(lián)網(wǎng)科技公司市值排行榜，前二十名里面美國11家，中國9家，歐洲為0.

歐洲作為近現(xiàn)代文明的開拓者，從蒸汽時代到電氣革命，創(chuàng)造和輸出了無數(shù)的現(xiàn)代科學(xué)和各種制度，然而在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)爭霸格局中，為何卻沒了蹤影。??

一、缺乏體量巨大的單一市場

這里有兩個關(guān)鍵詞，“巨大”和“單一”。歐洲雖然有7億人口，但卻分布在幾十個歐洲國家。雖然早在歐盟成立之時，6個創(chuàng)始國就已經(jīng)把創(chuàng)建“歐洲單一市場”這個目標(biāo)寫入1957 年《羅馬條約》，即把商品、人員、服務(wù)和資本的自由流動作為歐盟創(chuàng)立的主要目標(biāo)之一。

然而理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。

具體到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者想要真正在歐盟里面自由馳騁，那就是個夢。

什么是真正的統(tǒng)一和單一市場？

看看我們中國就知道了。統(tǒng)一的監(jiān)管、統(tǒng)一的法規(guī)、統(tǒng)一的稅收、統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的語言。這些我們習(xí)以為常的事情，但確是其他國家的創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的童話，而這些還都要感謝2000年前的秦始皇。

統(tǒng)一的語言

如果不是他，身處楚國的馬云可能到了西安，還得再做一個秦版的淘寶出來，到了廣東再出一個粵語版，要不然僅在中國淘寶就得有幾十個版本。別忘了還有稅收，幾十個省份各交一份，年輕人別創(chuàng)業(yè)了，咱直接散伙吧。

?中國的互聯(lián)網(wǎng)大佬們真應(yīng)該每年在2 月 18 日，秦始皇生日這一天，拜拜這位統(tǒng)一六國的大帝。

?這不是在開玩笑，現(xiàn)實的歐洲就是如此。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同于制造業(yè)，需要更多的考慮用戶語言習(xí)慣和生活方式。德國的汽車可以賣到全世界暢通無阻，但是德國的互聯(lián)網(wǎng)公司連家門都走不出去。

?如果讓一個比利時的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者做一款產(chǎn)品，他可能先要想想，我是先做荷蘭語版的，還是德語版的，還是法語版，或者直接做英語版的。

?什么？怎么這么麻煩？沒辦法啊，比利時就一千萬人口，本國市場不夠大呀，歐盟人口最多的國家德國也就8000萬人口，就算一家互聯(lián)網(wǎng)公司把所有用戶都吃下也就8000萬人口，而互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是邊際成本幾乎為零(邊際成本:新增單位產(chǎn)品帶來的總成本增量)。這就是為什么中國的互聯(lián)網(wǎng)公司前期即使使勁燒錢，也從來不缺少投資者，而在歐洲，投資者更希望創(chuàng)業(yè)者能實現(xiàn)盈利后再進(jìn)行投資，否則即使你有再好的想法，投資者也要再三考慮。

因此歐洲的創(chuàng)業(yè)者想要成功，就必須考慮整個歐洲市場，必須克服不同的語言環(huán)境，然而僅僅歐盟的官方語言就有24種。創(chuàng)業(yè)者本身資源就非常有限，往往很難承擔(dān)前期巨大的成本投入。

?而這些問題在中國根本就不存在。

曾經(jīng)的中國第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的張朝陽，都沒來得及拿學(xué)位就回國創(chuàng)業(yè)，而給他第一筆投資的就是他的美國導(dǎo)師--麻省理工學(xué)院媒體實驗室的創(chuàng)辦人尼葛洛龐帝，而且還幫他引薦更大的投資機(jī)構(gòu)，而張朝陽說服投資者的方法就是一句話：Copy to China。這里艾特一下瑞星咖啡。

二、嚴(yán)格的監(jiān)管和利益團(tuán)體的絞殺

作為近代文明的發(fā)源地，歐洲在尊重制度和保護(hù)現(xiàn)有利益上做到了極致。然而這對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來說，就像是一座牢籠?？v觀中美互聯(lián)網(wǎng)公司的成功，在很大程度上就是因為打破了現(xiàn)有的體制和既得利益。

?讓我們以共享出行領(lǐng)域為例。

2006年成立的法國BlaBlaCar網(wǎng)絡(luò)拼車平臺，比Uber還早成立三年，然而在成立之初，就面臨著從數(shù)據(jù)保護(hù)法到知識產(chǎn)權(quán)法和出租車行業(yè)的不斷打壓，以至于發(fā)展了十幾年僅僅只有15億美元的市值。而比他晚成立多年的Uber已經(jīng)546億美元，滴滴估值也已經(jīng)有600億美元。

三、美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭

當(dāng)年淘寶大戰(zhàn)ebay的時候，馬云曾經(jīng)發(fā)出豪言：“如果eBay是海里的鯊魚,那我就是揚(yáng)子江里的鱷魚。”

當(dāng)時的eBay財力雄厚，技術(shù)又強(qiáng)，很多人覺得馬云不自量力，但事實證明中國這片沃土給了他足夠的營養(yǎng)，而他也更加了解中國市場，這才有了今天的阿里巴巴。而有些領(lǐng)域，我們的政府也會予以保護(hù)，這里就按下不表了。

而相比之下的歐洲各國互聯(lián)網(wǎng)公司，在面對硅谷的巨頭時，就像是池塘里的小泥鰍，被內(nèi)外絞殺。

舉個例子，以各國版知乎為例，美國有Quora，中國有知乎，德國有g(shù)utefrage，法國有Gozil。那么他們的發(fā)展現(xiàn)狀如何呢，我們一個個分析。

Quora在英語國家攻城略地，知乎在中國也混的風(fēng)生水起，再看看德國的gutefrage，翻譯成中文叫“好問題”，別笑，就是這么翻譯。人家可是比中國的知乎提前四年創(chuàng)辦的呢，剛一成立就獲得了幾百萬的用戶。幾年前我剛剛學(xué)習(xí)德語時，就注冊了他家的賬戶。但后來發(fā)現(xiàn)他家的用戶量越來越少，為什么呢？因為2017年Quora開了德語區(qū)，大量的用戶被其吸走了。再看看法國的Gozil，哎...哎...怎么打不開了。。。尷尬。

四、保守的生活觀念

“當(dāng)中國人在地鐵上玩手機(jī)的時候，歐洲人卻在閱讀書籍。”

?是不是有內(nèi)味兒了，這句話曾經(jīng)在中國的互聯(lián)網(wǎng)上流傳很廣，就像曾經(jīng)有大V說“青島的下水道存百年的“德國油紙包”一樣，神話著歐洲人優(yōu)雅的生活方式。然而現(xiàn)實卻是歐洲很多國家地鐵里信號真的是很差，流量費(fèi)用也是貴的嚇人。在歐洲上學(xué)的留學(xué)生肯定有過這樣的經(jīng)歷，在慢吞吞的火車上刷著微博看著360p的b站視頻，突然發(fā)現(xiàn)自己本月的流量警報響了，于是只好乖乖把手機(jī)放下，要么看會書，要么睡會覺。

在中國，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活，改變了整個社會的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。我們早已開始了從PC端轉(zhuǎn)到了移動端的生活。大爺大媽們刷著頭條，看著快手，年輕人逛著淘寶，玩著抖音b站。出門吃飯先打開大眾點(diǎn)評，在叫一個滴滴快車，吃完飯后別忘了再掃個碼?；ヂ?lián)網(wǎng)科技已經(jīng)深深融入我們衣食住行的每一步。

再看看歐洲的情況。

最近有一條關(guān)于英國5G的新聞突然火了，是著火的火，純字面意思。那個曾經(jīng)工業(yè)革命的發(fā)源地，在疫情期間竟然有大量的5G基站被人為縱火，負(fù)責(zé)基站維護(hù)的工作人員也遭到人身威脅。而這一切的原因竟然是很多人認(rèn)為新冠病毒的傳播與5G有關(guān)，真是為人類抗疫迷惑行為再添一筆。最后英國的官員不得不再去尋求美國的社交互聯(lián)網(wǎng)公司合作，向民眾進(jìn)行辟謠。其實同樣的焦慮，歐洲人早在3G 4G時代的時候就一直有，這也從側(cè)面反映出了歐洲人對數(shù)字社會的恐懼。

優(yōu)勢：歐洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

說了這么歐洲在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的不足，但絕不意味著沒有可取之處。

歐洲雖然沒有像中美那樣成功的大型互聯(lián)網(wǎng)公司，但也有一些小而精的幸運(yùn)兒脫穎而出。比如荷蘭的住宿預(yù)訂平臺booking--繽客，瑞典的在線音樂流服務(wù)平臺Spotify和丹麥的通訊平臺 Skype。但它們大部分都為了能夠有更好的發(fā)展，而逃脫不了被美國巨頭收購的命運(yùn)。

2020年了，歐洲這才想起數(shù)據(jù)的重要性，于是現(xiàn)在打算向美國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)起數(shù)字稅，這也成為歐美兩家博弈的新戰(zhàn)場。但為時晚已，自家的歐洲互聯(lián)網(wǎng)市場早就成人家的地盤了。

以上我們提到的都是2C的消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)公司，這些也是中國公司的強(qiáng)項。但在2C這些面對企業(yè)服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，歐洲確是一個巨人，比如德國的世界第三大軟件巨頭公司SAP。

有一年我在德國慕尼黑參加世界太陽能光伏展覽會，那時的光伏領(lǐng)域已經(jīng)是中國廠商的天下，英利 晶科等中國光伏巨頭占據(jù)了大部分的展位，但就在這些大廠中間，會有幾家SAP這樣的面向企業(yè)服務(wù)的數(shù)據(jù)與軟件公司。其中有一家很小的展臺，我走近跟那里的工作人員聊了會天，才知道他們原來是為光伏企業(yè)在全球的工程項目提供太陽能輻射數(shù)據(jù)的公司。

而這種2C的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司在歐洲的工業(yè)強(qiáng)國遍布各行各業(yè)，而中國在這些方面還是一個新玩家。

希望中國未來在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也可以誕生出更多偉大的企業(yè)。