這幾年中央黨校改革力度比較大：一是不允許跨專業(yè)報(bào)考，如果跨專業(yè)必須滿足發(fā)表論文要求；二是要求政治面貌，這個(gè)在國(guó)內(nèi)應(yīng)該是唯一的一個(gè)院校了；三是2021年開(kāi)始考試科目也改變了，這點(diǎn)要多注意了；四是這幾年疫情基本都是網(wǎng)絡(luò)考試，題目一般2-4道題目，靈活度比較大。

2024年中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）社會(huì)保障博士招生方式、考試科目

1.中央黨校公共政策博士考試科目：

① 1101 英語(yǔ)

② 2718 社會(huì)保障綜合

2.這幾年中央黨?？疾?duì)專業(yè)限制比較多，報(bào)考社會(huì)保障專業(yè)僅限于以下專業(yè)報(bào)考：1204-公共管理（或1252-公共管理專業(yè)學(xué)位碩士） 0303-社會(huì)學(xué)0302-政治學(xué)

3.中央黨校博士申請(qǐng)主要采取“申請(qǐng)—考核制”，即提交材料，然后參加筆試（包括外語(yǔ)和專業(yè)課）、面試。

4.中央黨校社會(huì)保障博士導(dǎo)師包括：

導(dǎo)師及研究方向：

社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理 龔維斌

社會(huì)政策 丁元竹

就業(yè)與收入分配 賴德勝

養(yǎng)老問(wèn)題研究 青連斌

社會(huì)政策 王道勇

2024年中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）社會(huì)保障考博參考書目

基于過(guò)去五年中央黨校社會(huì)保障考博真題的分析，育明考博給大家推薦了如下參考書書目：

李國(guó)正：《公共管理學(xué)》（第二版），首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

李國(guó)正：《公共政策分析》（第二版），首都師范大學(xué)出版社，2024年版； ；

龔維斌：《中國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新之路》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2019年版；

丁元竹：《交鋒與磨合：公共服務(wù)提供中的社會(huì)關(guān)系》，北京大學(xué)出版社，2015年版；

賴德勝：《和諧勞動(dòng)關(guān)系論》，中國(guó)工人出版社，2019年版；

李國(guó)正：《公共經(jīng)濟(jì)學(xué)》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

高波：《中國(guó)財(cái)政學(xué)》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

李國(guó)正：《社會(huì)科學(xué)研究方法》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

【輔助資料】

《公共管理學(xué)：考點(diǎn)熱點(diǎn)與真題解析》，首師大出版社，2020年版；

《公共政策學(xué)：考點(diǎn)熱點(diǎn)與真題解析》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

《社會(huì)保障研究》等期刊近一年論文；導(dǎo)師組近五年論文，尤其是一作。

2024年中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）社會(huì)保障考博部分真題

????從這幾年的真題來(lái)看，2019年是個(gè)分水嶺，2019年以后，中央黨校社會(huì)保障博士考試每年考試的題目雖然不多，題量不大，但是每個(gè)題目都是論述題，對(duì)學(xué)生綜合能力要求較高，尤其是社會(huì)保障前沿理論、社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題等。面試也會(huì)考察社會(huì)研究方法，尤其是涉及到研究計(jì)劃中的研究方法問(wèn)題。

?????1.人口紅利、人才紅利

?????2.外賣騎手的社保問(wèn)題

?????3.社保改革

?????4.公共物品

?????5.危機(jī)治理與預(yù)案設(shè)計(jì)

?????······

考博筆記：

變革與創(chuàng)新的管理

1.變革的定義

變革：一種人員、結(jié)構(gòu)成技術(shù)的改變；變革是組織的現(xiàn)實(shí)，對(duì)付變革是每個(gè)管理者工作不可分割的部分。

2. 變革的力量

（1）外部力量

新的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)

政府法律條例

技術(shù)的發(fā)展

經(jīng)濟(jì)的變化

（2）內(nèi)部力量

管理當(dāng)局重新制訂或修訂其戰(zhàn)略

新設(shè)備的引進(jìn) ???員工態(tài)度的變化

（3）變革推動(dòng)者 ?作為變革的催化劑和管理變革過(guò)程的人

任何管理者和可能成為變革推動(dòng)者，但變革推動(dòng)者也可以是非管理者（內(nèi)部的職能專家

或外部的咨詢?nèi)藛T）。

3. 變革過(guò)程的兩種觀點(diǎn)

（1）風(fēng)平浪靜觀：變革是對(duì)組織平衡狀態(tài)的一種打破，組織被看作是穩(wěn)定的，可預(yù)見(jiàn)的，只是偶然的危機(jī)才擾亂了它的秩序。

（2）急流險(xiǎn)灘觀：變革是持續(xù)的，不可預(yù)見(jiàn)的，管理者必須對(duì)不斷出現(xiàn)的，近乎無(wú)序的變革?？傉J(rèn)識(shí)：現(xiàn)今很少有組織可以將變革看作是偶然的干擾事件，即便是少數(shù)，它們這樣做也面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。

5．組織的慣性和變革的阻力

6．管理變革的方法

（1）結(jié)構(gòu)變革 ???A改變組織的復(fù)雜性 ???規(guī)劃和集權(quán)化程度等，結(jié)構(gòu)要素

B對(duì)實(shí)際的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作重大改變，變化結(jié)構(gòu)類型，職務(wù)再設(shè)計(jì)。

(2)技術(shù)變革 ?????A引入新的設(shè)備，工具或操作方法

????????????????B用自動(dòng)化以機(jī)械取代人力

????????????????C擴(kuò)大計(jì)算機(jī)化的應(yīng)用范圍

(3)人的變革 ?????

組織發(fā)展

組織發(fā)展（OD）－改變?nèi)撕腿伺c人之間工作關(guān)系質(zhì)量的技術(shù)

組織發(fā)展方法：

A敏感性訓(xùn)練：一種通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)的群體相互作用改變行為的方法

B調(diào)查反饋：一種評(píng)價(jià)態(tài)度，識(shí)別其中的差異，以及利用調(diào)查信息反饋的技術(shù)

C過(guò)程咨詢－由外部顧問(wèn)向管理者提供發(fā)現(xiàn)理解和處理過(guò)程事件的幫助（4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)－通過(guò)工作團(tuán)隊(duì)成員之間的相互作用了解每個(gè)成員是怎么想和怎么做的 （5）國(guó)際發(fā)展－改變工作群體相互之間的態(tài)度陳規(guī)和觀念。