據(jù)CBS獨(dú)家報(bào)道，SM某核心員工向媒體透露“如果HYBE收購了SM，其將獨(dú)占SM保有的所有體系以及國內(nèi)愛豆產(chǎn)業(yè)，會(huì)嚴(yán)重?fù)p害行業(yè)健康競爭?！?/p>

17日SM核心員工A某表示“HYBE對SM的文化技術(shù)虎視眈眈不是一兩天的事情了。SM所屬的老員工中沒有被HYBE挖過墻角的人幾乎沒有，特別是新人開發(fā)和Pruducing部門尤為嚴(yán)重”。

“娛樂行業(yè)是人、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的集合體，SM被收購時(shí)HYBE將全盤得到這些資源，對HYBE來講這是不可能再出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。防彈少年團(tuán)入伍后，（如成功收購SM）HYBE就可以獨(dú)自占據(jù)行業(yè)老大的位置，競爭壓力也會(huì)解除，國內(nèi)歌謠界將會(huì)被HYBE所完全左右。在沒有良性競爭的情況下會(huì)形成一種獨(dú)占的生態(tài)系統(tǒng)”。

A某還說道“SM經(jīng)營班子17日也進(jìn)行過內(nèi)部說明會(huì)，HYBE和Kakao從接近SM的方式就不同，Kakalk一開始就不是收購的概念，而是從去年開始就想讓SM IP和Kakao平臺(tái)事業(yè)形成雙贏的結(jié)果。而HYBE是在完全沒有接觸的情況下，沒有一次調(diào)研的情況下推進(jìn)的收購。也并不是因?yàn)镾M的利潤低下而開始進(jìn)行的。HYBE甚至都不知道需要保留SM哪些價(jià)值的情況下怎能保證保留SM的文化。”

關(guān)于HYBE提出的保留SM獨(dú)立性的承諾A某也表示“HYBE旗下Lable之間的練習(xí)生交換已經(jīng)是很常見的事情，由此產(chǎn)生的組合也出現(xiàn)了。和HYBE一起工作過的人說過，方時(shí)赫和李秀滿一樣會(huì)干預(yù)廠牌的制作，如果不和自己心意的話就不再進(jìn)行制作。因此保持Lable的獨(dú)立性是不可能的”。