決戰(zhàn)將至，蓄勢(shì)待發(fā)；新競(jìng)技賽道，爭(zhēng)奪新長(zhǎng)尾。如果2020以前說企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還是一道選擇題，那么現(xiàn)在2021后已經(jīng)變成了企業(yè)生存發(fā)展的必答題。

以客戶價(jià)值為中心，通過價(jià)值鏈接與價(jià)值共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)新突破后的新增長(zhǎng)，是首要任務(wù)，鑒于此，我們梳理了三方面的建議，希望跟大家分享：

第一，要在雙循環(huán)+雙資本下，盡快找到適合自己的發(fā)展路線，探索出新的價(jià)值洼地和新的發(fā)展通路，以實(shí)現(xiàn)其整體核心競(jìng)爭(zhēng)力（股東結(jié)構(gòu)，領(lǐng)軍人物，團(tuán)隊(duì)，研發(fā)，專業(yè)性，業(yè)務(wù)管理模式，信息技術(shù)應(yīng)用，財(cái)務(wù)策略等）的全面提升，是當(dāng)前時(shí)期的重中之重！

第二，要充分利用GP/LP模式，并發(fā)揮GP在戰(zhàn)略、資本、營(yíng)銷、人才、研發(fā)等各主要方面的關(guān)鍵作用，助力企業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和導(dǎo)入先進(jìn)技術(shù)、品牌經(jīng)驗(yàn)、通路建設(shè)和渠道管理等。

第三，需要借助科技和資本的力量，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)有陸向?；蚩盏目缭?。這里我重點(diǎn)說一下“資本”，企業(yè)融資成功率不僅取決于其天時(shí)（要選擇好競(jìng)技賽道和參與主體）、地利（要成為機(jī)構(gòu)或投資人心目中20%的企業(yè)）、人和（創(chuàng)始人與核心團(tuán)隊(duì)），還就是雙方的價(jià)值線！

如果2020以前說企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還是一道選擇題，那么現(xiàn)在2021后已經(jīng)變成了企業(yè)生存發(fā)展的必答題。聚焦專業(yè)，專注增長(zhǎng)；聚力破局，智勇突圍。