債權(quán)超700億,雨潤(rùn)破產(chǎn)重組!江蘇前首富真的無(wú)力回天了?
唏噓,曾經(jīng)的千億巨頭雨潤(rùn)集團(tuán),如今已淪落到破產(chǎn)重組的境地!
2021年1月30日,根據(jù)媒體的最新消息,南京雨潤(rùn)系的破產(chǎn)重整工作正在展開(kāi),七家雨潤(rùn)系企業(yè)進(jìn)入了破產(chǎn)重整流程,涉及的債權(quán)超過(guò)700億元。
而這是其在2020年10月發(fā)布重整公告后的最新進(jìn)展,偌大的雨潤(rùn)集團(tuán),恐怕真的要走向沒(méi)落了。

作為曾經(jīng)國(guó)內(nèi)最大的肉制品加工企業(yè),雨潤(rùn)集團(tuán)的規(guī)模十分龐大,創(chuàng)始人祝義財(cái)更是一度成為了江蘇省的首富,可謂是風(fēng)光無(wú)限。
不過(guò),自從2010年以后,雨潤(rùn)集團(tuán)就開(kāi)始走上了下坡路:食品安全危機(jī)爆發(fā)、多元化發(fā)展過(guò)快導(dǎo)致資金鏈破裂、逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雙匯發(fā)展超越、創(chuàng)始人被監(jiān)視長(zhǎng)達(dá)四年時(shí)間,一系列的利空猶如多米諾骨牌,最終將這家千億巨頭推下深淵。
如今,已經(jīng)破產(chǎn)重組的雨潤(rùn)集團(tuán),未來(lái)又會(huì)走向何方?曾經(jīng)的巨頭還能重新再“站”起來(lái)嗎?
200元起家,從水產(chǎn)生意到千億集團(tuán)
作為曾經(jīng)國(guó)內(nèi)最大肉制品加工企業(yè),雨潤(rùn)集團(tuán)的發(fā)展頗具傳奇色彩。
1964年,雨潤(rùn)集團(tuán)的創(chuàng)始人祝義財(cái)在安徽桐城出生,從小家庭貧困的他,最終考上了合肥工業(yè)大學(xué),畢業(yè)后被分配到安徽交通廳下屬一家企業(yè)工作。
不過(guò),祝義財(cái)對(duì)于這份安穩(wěn)的工作并不滿意,才工作了1年時(shí)間就決定辭職下海創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)的祝義財(cái)確實(shí)值得敬佩,僅憑借200元起家,短短一年時(shí)間就通過(guò)水產(chǎn)生意賺到了第一桶金。

可能是從小的貧困環(huán)境讓祝義財(cái)對(duì)金錢有著強(qiáng)烈的渴望,雖然水產(chǎn)生意做得風(fēng)生水起,但祝義財(cái)還是沒(méi)有滿足,在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的走訪觀察之后,祝義財(cái)決定進(jìn)軍低溫肉制品加工行業(yè)。
隨后,祝義財(cái)靠著一系列“蛇吞象”的收購(gòu)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了雨潤(rùn)集團(tuán)的快速擴(kuò)張,有媒體報(bào)道,在1997年,雨潤(rùn)集團(tuán)先后兼并虧損的國(guó)有企業(yè)達(dá)50多家。到了2001年,祝義材在《福布斯》中國(guó)排行榜上位列第51位,并成為了當(dāng)年江蘇省的首富,在4年之后,雨潤(rùn)集團(tuán)成功登陸港交所,成為上市企業(yè)。
成為了上市企業(yè)之后,雨潤(rùn)集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)張,隨后選擇進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè),并通過(guò)多次的舉牌成功收購(gòu)央企中央商場(chǎng)。
在經(jīng)過(guò)不斷的收購(gòu)之后,到了2010年鼎盛時(shí)期,雨潤(rùn)集團(tuán)正式成為了一個(gè)橫跨地產(chǎn)、物流、食品、旅游、建筑的綜合性集團(tuán)。2012年,雨潤(rùn)以1100億的銷量,正式成為千億民營(yíng)企業(yè)俱樂(lè)部的一員。且在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中排名第8,行業(yè)排名第一。
擴(kuò)張過(guò)快,多元化埋下隱患
雨潤(rùn)集團(tuán)的衰落是從2010年開(kāi)始的,而其衰落的原因,則是2000年以后的多元化轉(zhuǎn)型。
回顧雨潤(rùn)集團(tuán)由盛轉(zhuǎn)衰的過(guò)程,其實(shí)和樂(lè)視網(wǎng)有幾分相似——樂(lè)視網(wǎng)因?yàn)橄胍龀傻陌鎴D太多,最終資金鏈斷裂走向退市,而雨潤(rùn)集團(tuán)也是如此。
在2002年,祝義財(cái)成立了江蘇地華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司,正式拉開(kāi)了雨潤(rùn)集團(tuán)多元化轉(zhuǎn)型的步伐。在隨后的幾年里,雨潤(rùn)食品母公司雨潤(rùn)集團(tuán)相繼進(jìn)入地產(chǎn)、物流、旅游、金融等諸多領(lǐng)域。
而到了2004年末,祝義財(cái)還曾通過(guò)連續(xù)舉牌,一舉超越南京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,成為南京中商(現(xiàn)中央商場(chǎng))第一大股東并實(shí)現(xiàn)控股。

不過(guò),持續(xù)的收購(gòu)需要大量的資金來(lái)支持,而當(dāng)時(shí)雨潤(rùn)集團(tuán)真正賺錢的項(xiàng)目只有傳統(tǒng)的食品加工,其他項(xiàng)目都要靠其來(lái)輸血,這無(wú)疑埋下了巨大的隱患。
最終,隱患在2011年爆發(fā)了。
首先是“食品安全危機(jī)”,讓最重要的食品加工項(xiàng)目受到重創(chuàng)。
2011年,一直以“食品工業(yè)是道德工業(yè)”為口號(hào)的雨潤(rùn)食品,接連曝出多起產(chǎn)品中出現(xiàn)頭發(fā)、包裝塑料、金屬卡扣等異物,出現(xiàn)瘦肉精殘留的問(wèn)題。
而這直接導(dǎo)致了祝義財(cái)因?yàn)閴毫o去了執(zhí)行董事之位,雨潤(rùn)食品的經(jīng)營(yíng)也掉頭直下,股價(jià)從巔峰的33元直接跌到了7元。

隨后是2015年,祝義財(cái)被執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住的強(qiáng)制措施,這直接成了壓垮雨潤(rùn)食品的“最后一根稻草”。
因?yàn)楸槐O(jiān)視居住,許多的銀行都收緊了對(duì)雨潤(rùn)集團(tuán)的貸款,本來(lái)資金就非常緊張的雨潤(rùn)集團(tuán),直接因此倒下。
多元化的發(fā)展雖然使得雨潤(rùn)集團(tuán)營(yíng)收破千億,但也埋下了隱患。
破產(chǎn)重組后,雨潤(rùn)集團(tuán)還能“站起來(lái)”嗎?
曾經(jīng)的千億巨頭,如今卻要破產(chǎn)重組,這不禁讓人感到可惜。
不過(guò),破產(chǎn)重組恐怕是雨潤(rùn)集團(tuán)最好的做法,畢竟目前雨潤(rùn)集團(tuán)的負(fù)債達(dá)到700億,若不破產(chǎn)重組,恐怕真的難以翻身。
但是,即便是破產(chǎn)重組成功,雨潤(rùn)集團(tuán)想要再發(fā)力也是十分艱難了。

目前,食品加工行業(yè)已不再是之前的“北雙匯、南雨潤(rùn)”的格局,雙匯發(fā)展已成為肉制品加工的龍頭,還有金鑼、得利斯、龍頭肉食等一系列的新秀崛起,已經(jīng)丟失了大部分市場(chǎng)的雨潤(rùn)集團(tuán),已經(jīng)很難再奪回自己的市場(chǎng)。
除此以外,整個(gè)生豬屠宰行業(yè)也在不斷變化,特別是豬肉價(jià)格居高不下,對(duì)于雨潤(rùn)集團(tuán)也有非常大的影響。
可以說(shuō),破產(chǎn)重組只是第一步,雨潤(rùn)集團(tuán)想要重回當(dāng)年的盛況,可能還有很長(zhǎng)的路要走。