隨著社會文化的提高, 人們自我意識和生活品質(zhì)得以提升, 人們不再是只為生活而工作, 而是把工作看作良好生活的一部分。以人為本管理企業(yè)，即充分尊重員工的需要和利益。以人為本的管理能充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性，提升員工工作責任感。企業(yè)能否長遠的發(fā)展下去，與企業(yè)文化脫不了干系。在這個“人人”時代，企業(yè)事事為員工，員工才會事事為企業(yè)，讓員工感受到歸屬感、幸福感，以人為本，企業(yè)才會長久的發(fā)展下去。

尊重員工是人性化管理的必然要求，只有員工受到了尊重，他們才會真正感到被重視，在工作時才會真正發(fā)自內(nèi)心，才愿意站到管理者的立場，主動與負責人想法探討工作，完成工作，甘愿為工作的榮譽付出。尊重員工就是讓員工學會對工作負責，自己主動承擔工作，提高自我管理水平。

企業(yè)要把實現(xiàn)員工的全面發(fā)展為落腳點和出發(fā)點，真正體現(xiàn)員工的主人翁地位。員工的全面發(fā)展，就是把員工的物質(zhì)生活、文化生活、政治生活一致起來，把員工的身體健康、思想健康和行為健康結(jié)合起來，從尊重人、理解人、關心人等激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。只有做到關心員工，才能真正理解和幫助員工，才能真心實意幫助員工解決實際困難，使廣大員工真正體會到企業(yè)的溫暖，從而不斷激發(fā)和增強員工對企業(yè)的歸屬感。

安信醫(yī)學表示，人性化的管理就要有人性化的觀念，就要人性化的表現(xiàn)，最為簡單和最為更本的就是尊重員工，把員工當作一個社會人來看待和管理，讓管理從尊重開始。