如今“基層干部”這樣的字眼經(jīng)常出現(xiàn)在我們的視野里，這里的基層干部多數(shù)指的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，沒在基層工作過，很難感受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的艱苦，及其不容易，既要完成好上級下達(dá)的任務(wù)，又要服務(wù)好人民群眾，今天就淺談一下基層干部的“三苦”。

首先，建設(shè)困難之“苦”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是行政最底層的機構(gòu)，是人民群眾與黨和政府之間的紐帶，他起著建設(shè)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)百姓發(fā)家致富的職能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)囊括了村子規(guī)劃、人居環(huán)境整治、群眾增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、平安建設(shè)等工作。作為一方管理者，如果采取“躺平”的方式，就會被定為不作為，放開發(fā)展又及其容易觸及到法律的底線，就會被定為亂作為。說不好會提前結(jié)束自己的政治生涯，發(fā)展循規(guī)蹈矩又很難出成績。總而言之，基層干部搞建設(shè)需要多方面考慮。

其次，業(yè)務(wù)繁忙之“苦”。為了及時、準(zhǔn)確的完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，替人民群眾謀求產(chǎn)業(yè)、項目，每天都數(shù)不盡任務(wù)，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍不足、上級單位又經(jīng)常抽調(diào)，致使很多干部一崗多職，40多歲成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中流砥柱，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)重、責(zé)任大，但是憑借著多年的基層經(jīng)驗還是能夠圓滿的完成任務(wù)，令人最鬧心的是那些重復(fù)性的工作，經(jīng)常出現(xiàn)的情況是這個部門下達(dá)的任務(wù)和另外一個部門下達(dá)的是重復(fù)的，這種情況給基層帶來了很大的負(fù)擔(dān)。

最后，精神之“苦”。精神層面其中對于基層干部來說是最痛苦的，每天辛苦的工作，還經(jīng)常不被理解，甚至抱怨。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常會接受上級的督導(dǎo)、考核等工作，他們的到來給鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來很大的負(fù)擔(dān)，他們往往就提要求，指責(zé)，很少會幫著鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)和指導(dǎo)，經(jīng)常會留下一句話“自行琢磨”，這樣含糊其詞的答復(fù)，讓基層很難工作，只能摸著石頭過河。二是家庭的精神壓力，很多基層干部幾乎是拋家舍業(yè)，不能好好的照顧老人，不能好好的陪伴孩子，這是內(nèi)心的苦，有很多基層干部面對這個壓力時，想離開基層，但是一考慮到自己的年齡，就失去了勇氣，因為工作不能陪伴孩子的童年，因為工作不能照顧生病的父母等等，太多的苦楚。三是群眾的不理解，上級制定的每一個政策最終都會落在農(nóng)村，涉及到老百姓，然而很多時候村民都不買賬，比如說退耕還林工作，這其實是一項利國利民的好事，然而剛種下的樹，幾天就會被毀壞，這類的事情很多。因此還經(jīng)常遭到舉報。

很多人看待基層干部，就是“一葉障目不見泰山”，很少記得疫情防控時他們組成的抗疫堡壘，很少記得防汛工作時的雨夜，他們站在水庫河道的身影，很少記得他們?yōu)榱烁纳妻r(nóng)村的人居環(huán)境，出入在農(nóng)村的大街小巷，很多人認(rèn)為他們是理所當(dāng)然，不理解他們背后的辛酸，不會理解他們?nèi)找构ぷ?，風(fēng)里來雨里去的那份辛勞，不會理解他們的那份樸實與堅守。特別是駐村的基層干部。

我們要為群眾謀發(fā)展，謀福利，但也要關(guān)心基層干部的苦與憂。他們是未來鄉(xiāng)村振興的骨干力量，他們雖然位置輕，但職責(zé)重，各地真的要重視一下他們，給他們足夠的空間和舞臺，讓優(yōu)秀的基層干部受重用、受關(guān)愛、受理解，讓那些想干事者有機會出彩、能干事者有舞臺施展、干成事者有地位榮耀。政治上有了盼頭和奔頭，工作上就有勁頭和干頭，生活上也就有了想頭和甜頭。