每一個創(chuàng)業(yè)項目，每一門生意針對不同的人來做，結(jié)果也是不一樣的。有些人做某音能夠做起來，而有些人只能做公眾號才能夠賺一些錢。所以有些項目適合蟄伏，也就是說你有其他的收入來源，針對大家都認為可以搞錢的項目，吃肉的項目只能悄悄的等待機會，有機會的話一定要撲上去一口咬死。

有些時候沒有去做是因為前期的成本比較高，成本包括時間、精力、金錢。還有一些創(chuàng)業(yè)項目本身帶有“不難”這個標簽，也就是說大部分人去搞都可以搞到一點點錢，但是這種項目做不大，并且不長久，所以成本就比較高，去搞的話前期費精力，后期搞不長久，時間也耽誤了。

特別是像我這種堅持長期主義的人來講，最重要的是耽誤時間。搞創(chuàng)業(yè)項目一定要具有長期性，選擇長期就代表著積累性，至少能看到三五年、十年八年的目標。做幾個月賺一點點錢成本非常大，心也會很累。

做任何一個創(chuàng)業(yè)項目，95%的人是不賺錢的，也就是只有頭部的那5%的人才能搞到錢，從這個角度來講，不管做哪一個項目，理論上來講都不好做，都不是容易的事情。所以在選擇項目的時候一定要結(jié)合個人的特長、結(jié)合具體的實際情況以及自身的情況。比如新手剛開始時可以選擇條件沒有那么苛刻的，先搞個項目練練手。說實話，這個過程就是一個訓練的過程，要想真的搞到錢，一定要選擇那些長期的項目。

更換項目成本很高，人也最煎熬，因為要從0開始。很多事情從0~1是特別困難的，而從1~10就相對容易一些。從0~1是一無所有到摸打滾爬上岸，這是一個白手起家的過程?？赡茉诤芏嗳丝磥恚阕龅亩际且恍o用功，但恰恰就是這些無用功形成了一個積累的過程，后面才會有所盈利，才慢慢的越來越賺錢，并且越來越輕松。這個前期從0~1的過程恰恰是最難的，而從1~10做的只有一件事情就是重復再重復。

就好像開門面店、開工廠一樣，很多人一直在開的路上，而有的人數(shù)十年只經(jīng)營好一個門面店，一家工廠，你說哪個更容易搞錢，更能搞到錢呢？

創(chuàng)業(yè)考驗的不僅僅是一個人的某項技能，而是綜合能力的評分，并且對個人的各項能力要求都比較高，我想這也是創(chuàng)業(yè)和職場最大的區(qū)別。

有人創(chuàng)業(yè)不僅僅搞一個創(chuàng)業(yè)項目，有時幾個甚至十幾個不同的小項目在運作，試錯結(jié)束之后有哪幾個優(yōu)秀的接著搞，其他的暫時停止，其實這個試錯的過程就是一個摸索的過程，練習的過程，優(yōu)化的過程，迭代的過程。

后面就算有那么一兩個項目做起來了，流量也有了，但是發(fā)現(xiàn)真正的離搞到錢這個步驟還是有點距離，也就是變現(xiàn)能力比較差。變現(xiàn)比較差，說明之前的定位沒有定好。如果一開始你就知道后面能夠做起來并且如何賺錢的話，相信流量來了就不會有那么多的困難，歸根結(jié)底是模式的問題，沒有想清楚或者沒有定位好，或者在這方面剛開始的時候沒有經(jīng)驗。

有一些曾經(jīng)賺到過錢的人他不管在第二次創(chuàng)業(yè)、第三次創(chuàng)業(yè)，甚至連續(xù)多次創(chuàng)業(yè)之后，在新一次的創(chuàng)業(yè)當中，之所以能更快的成功，是因為他思考的賺錢模式試錯的成本小、時間比較短、效率比較高、速度比較快，相對那些沒有成功過的人來講，成功率自然更大一些。

有時候有些彎路是成功的必由之路，你當下的狀態(tài)不重要，重要的是你未來的格局及對自我的設定，你能不能夠?qū)^往有一個總結(jié)，要對未來的定位，小到創(chuàng)業(yè)項目大到個人品牌以及未來一生走向一定要精準，這樣的話后期來的流量才是精準的，才能夠迅速的變現(xiàn)。

賺錢不僅僅體現(xiàn)在術這個階段，靠一些技巧來賺錢，靠一些信息差來賺錢，其實有錢人更多的修煉在于修煉自身的道行上，把自己的段位提升上去了，把自己搞清楚，自己需要什么，擅長什么，喜歡什么，這樣放在市場中，流量才能夠源源不斷的圍繞著他轉(zhuǎn)，這也是我們能搞到錢的初衷。