項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理“鐵三角”中的重要一員，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)策劃、合同管理、預(yù)算管理、定額管理、成本管理、變更索賠、分供方管理、內(nèi)外結(jié)算等關(guān)鍵工作，從業(yè)人員的履職能力與管理水平直接影響工程項(xiàng)目的效益與效率！

今天給工友整理一套項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理能力提升講義，23年新版，從崗位理解、能力要求、工作場景及管理方法3個(gè)角度對工程管理者進(jìn)行系統(tǒng)全面的提升，全篇彩繪、細(xì)致詳細(xì)，想當(dāng)管理者的工友都可以看看！

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理崗位理解

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理能力要求

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理工作場景及管理方法

• 如何協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作

• 如何開好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

• 項(xiàng)目工程各階段商務(wù)工作重點(diǎn)

合格的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備“懂合同、知預(yù)算、精成本、會(huì)分析、善策劃、熟現(xiàn)場、通財(cái)法”的綜合技能，工友們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)?。?/p>

• 投標(biāo)階段成本測算

文章篇幅有限，下方留言：工程，之后私信：1111，得項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理管理提升手冊