著力打造遷徙于秦隴之間的救援先鋒

近年來，甘肅省森林消防總隊延安駐防隊伍緊盯建設“應急救援主力軍和國家隊”目標，緊緊圍繞“一主兩輔”職能使命，以夯實訓練基礎、構建訓練體系、提升訓練質量為主線，秉承“五個堅持”，強化“五個突出”，重點在建體系、固模式、促融合、見成效上下功夫，著力打造遷徙于隴秦間的救援先鋒。

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堅持更新觀念

在訓練目標上更加突出“任務導向”

堅持打破傳統(tǒng)“成績思維”，突出以緊貼實戰(zhàn)為標準的訓練目標與導向，切實提升訓練水平，客觀辯證“成績”和“能力”的關系，科學統(tǒng)籌智能、技能、體能三大訓練板塊的比重調和，堅決糾治以往“考什么就訓什么、比什么就練什么”的積弊，著力解決重體能技能、輕戰(zhàn)術協(xié)同的頑疾，“運動式”、“突擊式”抓訓現(xiàn)象。在體能訓練上堅持抓尖子與抓達標相結合，在技能訓練上堅持抓操作和抓應用相結合，在戰(zhàn)術訓練上堅持抓指揮和抓協(xié)同相結合，訓練重點不斷向指揮員的組織指揮和班組間的協(xié)同配合傾斜，訓練層次穩(wěn)步提升。把總隊“使命·2021”地震救援綜合演練的先進做法拓展延伸到所有訓練課題中，將傳統(tǒng)“反復練、練反復”的單科目有效整合，采取綜合演練的方式將各個科目串聯(lián)在一起，訓練的系統(tǒng)性明顯提升。

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堅持貼近實戰(zhàn)

在訓練模式上更加突出“野外應用”

充分認清營區(qū)內簡單的訓練條件與遂行任務時復雜的救援環(huán)境不相適應的現(xiàn)實矛盾，堅持真、難、實、嚴標準，不斷探索創(chuàng)新訓練模式。發(fā)揮靠前駐防優(yōu)勢，把指戰(zhàn)員投入到深山里、綠水中、高樓上、廢墟下，真正把訓練場地搬到復雜的野外條件下，把訓練環(huán)境延伸到實戰(zhàn)要求中，最大程度做到“操場”與“戰(zhàn)場”的無縫鏈接。年初至今，先后動用車輛194臺次，組織點火訓練6次，開展野外化訓練57次。在熟練操作使用裝備的前提下將訓練場景轉換到應用環(huán)境中，尤其水泵訓練中重點對野外高山條件下的泵車結合、水泵架設、管線鋪設、配件使用等內容和取水、送水、分水、用水等環(huán)節(jié)進行反復訓練，有效提升了班組之間、分隊之間的協(xié)同配合能力。在組織分隊開展課題訓練的同時，并行組織駕駛員開展駕駛技能和車輛故障維修、通信兵開展無人機和通信裝備使用、炊事員開展野外炊事保障等內容訓練，既做好了訓練保障，又落實了專業(yè)崗位人員訓練，極大的提升了訓練效率。

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堅持從難從嚴

在訓練方法上更加突出“隨機導調”

針對遂行任務中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，堅持把災情設實、把條件設真、把環(huán)境設險、把內容設難、把標準設嚴，不斷縮小訓戰(zhàn)之間的差距。在防火滅火訓練中，將訓練場地設在高程、坡度、植被等各不相同的地形條件下，錘煉隊伍在高山、陡坡、密林中的滅火能力；在地震救援訓練中，將訓練場地設在危樓廢墟、黑暗密閉、狹小空間等多樣化情境下，融合增加危化毒害氣體偵檢處理、建筑結構安全分析、醫(yī)療衛(wèi)生應急救護等專業(yè)訓練，提升科學、精準、安全救援能力；在水域救援訓練中，將訓練場地設在活水、急流、險灘等復雜環(huán)境下，強化險情自救、危情快救、特情急救的過硬本領。根據訓練進程靈活采取隨機情況誘導的方式不間斷對訓練的重點和方向進行導調，通過反復的進入情況組織訓練、退出情況研究討論、階段訓練小結講評的方法查找缺點不足，系統(tǒng)總結經驗，以達到“一情多案”和“一案多法”的目的。根據不同的訓練場景，引導指揮員、班組和分隊針對不同情況下的不同戰(zhàn)法進行訓練，在提升戰(zhàn)術協(xié)同能力的同時，有效加深了各層級指戰(zhàn)員對任務環(huán)境的判斷、對戰(zhàn)術思想的理解和對戰(zhàn)法運用的認識，解決了訓練中存在的固化僵化問題。

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堅持整合資源

在訓練保障上更加突出“多方支持”

針對職能使命拓展，訓練場地、器材和人才短缺且連續(xù)3年更換4個駐防點的實際，大隊迎難而上破解訓保難題。立足現(xiàn)有裝備場地，科學進行訓練編組，采取裝備場地和教練員固定、參訓人員輪訓的方式組織開展綜合救援科目訓練。在重難點科目和新科目訓練上，遴選優(yōu)秀教練員采取集中教學、分組訓練的模式，確保了訓練保障質效。主動協(xié)調延安市黨委政府和應急、林草、拆遷辦和延運集團、萬達紅街景區(qū)等單位提供野外滅火、水域救援、地震救援訓練場，聘請武警部隊、消防救援隊伍優(yōu)秀教練員來隊授課，有效拓寬了訓練保障渠道。三是建立健全長效機制。與延安市消防救援支隊寶塔區(qū)大隊、戰(zhàn)勤保障大隊和武警延安支隊機動大隊簽訂應急救援場地共用協(xié)議，通過與延安市游泳學校開展共建形式解決駐防期間游泳場地問題，與地方駕培機構、維修企業(yè)簽訂合作協(xié)議，組織人員采取“半工半學”方式進行特種車輛駕駛和車輛維修訓練。

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堅持底線思維

在訓練安全上更加突出“主動預防”

科學統(tǒng)籌發(fā)展與安全、保安與創(chuàng)安的關系，多措并舉筑牢訓練“底線”。堅決克服“難不施訓、險不練兵”的消極思想，精確瞄準指揮人員不專業(yè)、組訓程序不規(guī)范、訓練方法不科學、防護著裝不到位、高空深水不托底等安全隱患，從干部骨干帶頭研訓抓訓、參訓組訓做起，在身體力行中摸透訓練安全的險點、難點、重點。每周召開訓練形勢分析會，排查安全風險，制定防范措施，形成訓練安全“十個嚴禁”，制作安全操作規(guī)程“口袋書”，落實安全教育，科學制定訓練計劃，合理把控訓練強度，嚴格規(guī)范訓練秩序，消除了野蠻粗放訓練和過度過量訓練的安全隱患。精準研判戰(zhàn)術融合訓練多、裝備器材動用多、人員車輛外出多帶來的安全風險，堅決執(zhí)行裝備器材次檢查、日登記、周保養(yǎng)，外出訓練嚴格落實防疫措施和歸建洗消，及時購置補充防護裝具，定期組織車輛檢修保養(yǎng)，實現(xiàn)連續(xù)13年訓練安全“零事故”。