當(dāng)一家上市公司因?yàn)樵旒俣徽浦?，即使這家公司還能爬出“低谷”，那么在資本市場(chǎng)上它也很難再被信任。

而瑞幸咖啡想重回資本市場(chǎng)，最缺的就是信任。

至于如何再次獲得資本市場(chǎng)的信任，除了好的產(chǎn)品之外，重新增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及絕對(duì)不再造假的承諾，剩下的就只能交給時(shí)間。

4月14日，瑞幸發(fā)布2021財(cái)年財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，2021年瑞幸咖啡凈收入達(dá)79.65億元，同比增長(zhǎng)97.5%。門店層面利潤(rùn)達(dá)到12.528億元人民幣，實(shí)現(xiàn)了歷史性的門店層面年度利潤(rùn)轉(zhuǎn)正。

不僅如此，其門店規(guī)模也出現(xiàn)了繼2021年之后的再次擴(kuò)張，門店數(shù)量達(dá)到了6024家，成為中國(guó)最大的咖啡連鎖品牌之一。

取得這樣的成績(jī)，似乎是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。在糾正自己的道路上，瑞幸咖啡似乎走得越來(lái)越快。

實(shí)際上，從瑞幸咖啡曝出財(cái)務(wù)造假開(kāi)始，這家公司就面臨了內(nèi)部和外部的諸多問(wèn)題。

內(nèi)部，瑞幸咖啡不僅要解決創(chuàng)始人與資本之間的矛盾，還要穩(wěn)定內(nèi)部員工以及盡最大的可能使得公司快速盈利并且活下來(lái)。

不僅如此，經(jīng)過(guò)2020年一年的縮減門店，也使得瑞幸開(kāi)始自主造血。

幸運(yùn)的是，經(jīng)過(guò)最終的拉鋸戰(zhàn)，以大鉦資本為首的資本取得了公司的控制權(quán)，陸正耀等人出局。2022年初，大鉦資本聯(lián)合IDG資本完成對(duì)前造假管理層被清算股權(quán)的收購(gòu)行動(dòng)，公司和原造假管理層徹底完成切割。

而郭謹(jǐn)一團(tuán)隊(duì)似乎在資本層面外，更多地鉆研了產(chǎn)品創(chuàng)新。據(jù)大鉦資本方面透露，郭謹(jǐn)一每周都要參加產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷會(huì)議。

外部，4月11日瑞幸咖啡在其官網(wǎng)上宣布，公司已經(jīng)完成了金融債務(wù)重組，未來(lái)在任何司法管轄區(qū)不再受到破產(chǎn)或破產(chǎn)程序的約束。

瑞幸咖啡董事長(zhǎng)兼CEO郭謹(jǐn)一感慨：“這標(biāo)志著瑞幸咖啡的新開(kāi)始”。

但是值得注意的是，瑞幸咖啡2021財(cái)年運(yùn)營(yíng)虧損仍有5.391億元人民幣，但同比2021年已經(jīng)大幅減少了。

另外，在新品開(kāi)發(fā)上，瑞幸已經(jīng)走在了前列。而去年瑞幸之所以能很快爬出谷底，很大程度就是依賴生椰拿鐵、絲絨拿鐵等新產(chǎn)品。

據(jù)悉，生椰拿鐵單月銷量就超過(guò)了1000萬(wàn)杯。得益于不停的創(chuàng)新，瑞幸也時(shí)不時(shí)的總能給市場(chǎng)一些“驚喜”。

就比如最近瑞幸咖啡與椰樹(shù)聯(lián)名的新品——椰云拿鐵。

讓市場(chǎng)沒(méi)想到的是，這款產(chǎn)品剛一推出就刷爆了網(wǎng)絡(luò)，為此兩家公司還引起了熱議。

當(dāng)然，從現(xiàn)狀來(lái)分析這兩家公司都有點(diǎn)“劣”跡。一個(gè)是因?yàn)橥廖稄V告，另一個(gè)則是因?yàn)樨?cái)務(wù)造假。但反映在產(chǎn)品上，這款椰云拿鐵的產(chǎn)品卻出奇的好賣，其在首發(fā)當(dāng)日就創(chuàng)下了單店超130杯，總銷量超過(guò)66萬(wàn)杯的佳績(jī)。

我認(rèn)為，照此發(fā)展瑞幸咖啡重回資本市場(chǎng)可能只是時(shí)間問(wèn)題，原因如下：

第一，目前瑞幸的門店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了6000家，作為中國(guó)市場(chǎng)最大的咖啡連鎖品牌之一，只要能夠保持運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)持續(xù)增長(zhǎng)，盈利水平持續(xù)提高，良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還是能在一定程度上獲得資本市場(chǎng)的重新認(rèn)可。

第二，瑞幸咖啡已經(jīng)有了一定的客戶基礎(chǔ)，根據(jù)其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，瑞幸的產(chǎn)品的單價(jià)水平正在持續(xù)地上升。而且瑞幸已經(jīng)完全區(qū)別于兩年前，不再追逐財(cái)務(wù)上的絕對(duì)上漲，只要公司進(jìn)入一個(gè)良性的發(fā)展之中，瑞幸咖啡通過(guò)時(shí)間還是能部分消弭市場(chǎng)對(duì)其不良的印象的。

第三，新品推出的速度在加快，質(zhì)量也在提升。通過(guò)過(guò)去一年新品發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看，瑞幸已經(jīng)贏得了部分消費(fèi)者的喜歡，只要消費(fèi)者認(rèn)可，那么產(chǎn)品總能撐起品牌。