通過(guò)1藥網(wǎng)的數(shù)字化賦能，散落在全國(guó)各地的單體非連鎖藥店變成了隱形的“超級(jí)藥店”：擁有和大型醫(yī)藥商業(yè)公司同樣的議價(jià)能力，通過(guò)SAAS應(yīng)用“智能采購(gòu)系統(tǒng)”進(jìn)行藥品的高效和精準(zhǔn)采購(gòu)，依托1藥網(wǎng)輻射全國(guó)的八大運(yùn)營(yíng)中心，全國(guó)550多個(gè)城市都能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)配送，部分城市甚至半日達(dá)。目前，1藥網(wǎng)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)30萬(wàn)家的藥店，大規(guī)模集采降低了不少藥店的成本。

深度服務(wù)藥店，只是1藥網(wǎng)S2B2C戰(zhàn)略中的一環(huán)。因?yàn)椴煌谄渌袠I(yè)，醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻高且涉及面廣。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人命關(guān)天，所以國(guó)家管控非常嚴(yán)格，政策多且約束力強(qiáng)。同時(shí)在健康領(lǐng)域，消費(fèi)者是患者，支付方是醫(yī)保，決策者是醫(yī)生，這三個(gè)角色又是割裂的，形成了特有的行業(yè)壁壘。

在S2P2C，1藥網(wǎng)主要為藥房提供SAAS工具等服務(wù)，幫助他們搭建線上藥房并打造私域流量池，以便更好的觸達(dá)及在線管理患者，尤其是慢病患者。而S2D2C主要通過(guò)搭建醫(yī)患管理數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)生在患者全生命周期管理、看診續(xù)方、云端藥店、真實(shí)世界研究等方面的賦能，患者與醫(yī)生呈現(xiàn)高效連接。