我的年輕朋友陳曉軍那天來找我，很氣憤，說：付叔，你說這天底下還有公平嗎？

我問：出什么事了？

他說，我們單位有一個人，年紀(jì)跟我差不多，各方面都不如我，就是會來事，這回居然提拔為部門經(jīng)理了，成了我的頂頭上司，我真是咽不下這口氣，以后我怎么過??？我都想辭職了！

我說：你先別生氣，我給你分析一下啊。

1，你說，你各方面都比那個人強(qiáng)，你是怎么得出這個結(jié)論的？是你自己這么覺得？還是通過公司的考評？還是周圍同事都這么認(rèn)為？有依據(jù)嗎？

2，如果你確實(shí)處處都比那人強(qiáng)，為什么老板提拔他而不提拔你？你想過這事嗎？老板傻嗎？他是公司領(lǐng)導(dǎo)，這公司干得好干得不好，盈利虧損都得他負(fù)責(zé)，他為什么不用一些能干的人、能力強(qiáng)的人，而是提拔一個水平低的人當(dāng)主管，他很想破產(chǎn)嗎？

3，你也許會說，因?yàn)槟侨藭鸟R屁，我不會拍。

呵呵，恕我直言，競爭失敗的人一般都這么說。當(dāng)年我也當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)責(zé)任地告訴你，領(lǐng)導(dǎo)也是人，也想把工作做得好，當(dāng)更大的官，掙更多的錢，領(lǐng)導(dǎo)心里明白，自己要想更上一層樓，一定手下要用一批能干的人，一定要提拔那些有能力、有本事、完成任務(wù)好，對公司有用的人。如果只提拔那些會拍馬屁的人，那領(lǐng)導(dǎo)自己的前途也就懸了，領(lǐng)導(dǎo)有那么笨嗎？。

4，退一步說，即便你確實(shí)比那人強(qiáng)好多，即便你的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是看走眼了，但是現(xiàn)在那人已經(jīng)提起來了，成為了你的上司，你該怎么面對？

不合作？對抗？到處告狀？你又沒有什么證據(jù)，你能告的贏嗎？人家居高臨下，你會有勝算嗎？

所以，我勸你冷靜下來好好想想。要么忍耐，繼續(xù)努力工作，等待機(jī)會，爭取有朝一日一鳴驚人。要么辭職走人，換個新環(huán)境重新開始。你光自己生悶氣有什么用??？

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