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為積極響應(yīng)國家依法治稅、以數(shù)治稅的政策要求，針對解決企業(yè)財(cái)稅管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，國信雙創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司全力打造了國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)智能化財(cái)稅管理平臺——國信企服通，國信企服通圍繞建設(shè)國信總部基地為核心，解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園招商引資、政策落地、稅務(wù)規(guī)范、部門監(jiān)管等痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，搭建國信靈工SaaS平臺、國信創(chuàng)客SaaS平臺、國信靈租SaaS平臺、國信企服SaaS平臺四大業(yè)務(wù)版塊，通過線上一站式財(cái)稅數(shù)字化解決方案，為合作伙伴提供全方位賦能，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)招商，助力企業(yè)降本增效，財(cái)稅管理健康合規(guī)。

每年的雙11大促，對各大品牌來說是一次暢快淋漓的鏖戰(zhàn)。企業(yè)糾結(jié)的點(diǎn)在于雙11前期的用工需求臨時(shí)爆發(fā)，美工、客服、帶貨主播、理貨員等崗位工作量巨大，急需擴(kuò)充員工。

一、靈活用工成雙十一標(biāo)配

據(jù)《2020雙11靈活用工觀察報(bào)告》顯示，去年雙11之前的5個(gè)月，配/理/揀/發(fā)貨員、包裝工、美工等靈活用工崗位招聘需求爆發(fā)式明顯增長。有些崗位的需求較2019年同期增長達(dá)435%。

而2022年，各大企業(yè)靈活用工人員只增不減：菜鳥將在分撥中心、配送站和菜鳥驛站增加10萬短期用工人員；天貓雙十一招聘季招聘靈活用工崗位，包括主播經(jīng)紀(jì)人、數(shù)字化管理師、低代碼開發(fā)工程師、品鑒體驗(yàn)官、選品運(yùn)營官等數(shù)字化新職業(yè)崗位約12萬人......

雙11這種短期營銷活動(dòng)產(chǎn)生的“波動(dòng)的工作量”，企業(yè)用工存在明顯的波峰波谷，傳統(tǒng)的人力資源已經(jīng)無法適應(yīng)每年高峰期用工的企業(yè)發(fā)展，驟增的人員需求，如果以傳統(tǒng)模式招聘，勢必會增加人力資源成本。靈活用工模式成為企業(yè)降低人力資源投入的有效方式之一。針對雙11這種臨時(shí)性用工的壓力，電商公司、物流公司、消費(fèi)品公司一般都會采取靈活用工模式，雙十一成了靈活用工招聘求職市場的固定小高峰。

靈活用工模式為此類企業(yè)化解成本與效率的難題，將人人為我所有，變成人人為我所用。靈活用工目前以成為大型平臺企業(yè)的常態(tài)化用工模式，如華為、阿里、京東、滴滴、美團(tuán)、餓了么等，都開始廣泛使用靈活用工方式，提升企業(yè)競爭力。

順豐快遞

“靈活用工”大戶，各行業(yè)有工作需求人員可以申請加入；

盒馬生鮮

通過共享員工形式租用西貝等餐飲行業(yè)員工，實(shí)現(xiàn)人力資源靈活流動(dòng)；

蘇寧集團(tuán)

推出“人才共享計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè)。

在嘗試過“靈活用工”模式帶來的紅利后，越來越多的企業(yè)選擇了這一用工模式。將人才作為一種人力資本資源，通過靈活用工平臺，讓有閑置的時(shí)間的人才實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，企業(yè)也可節(jié)約固定不變的人力成本等，使供求雙方都可實(shí)現(xiàn)利益最大化。

降本增效，是企業(yè)經(jīng)營者最重視的問題，也是可靠的靈活用工平臺能夠解決的問題。

二、靈活用工如何為物流快遞企業(yè)解困

“靈活用工”即為企業(yè)提供專業(yè)而靈活的用工服務(wù)，以有效應(yīng)對企業(yè)季節(jié)性、臨時(shí)性、周期性的發(fā)展變革挑戰(zhàn)。物流快遞企業(yè)可靈活用工的方式為企業(yè)提供彈性用工的雇傭模式，以解決企業(yè)突增的、高峰期的、季節(jié)性的人員需求，實(shí)現(xiàn)因需而變，減少用人的風(fēng)險(xiǎn)和成本，有效降低企業(yè)運(yùn)維壓力。

1、業(yè)務(wù)需求，靈活調(diào)配人員

有效解決企業(yè)人員編制限制的困境。企業(yè)和員工之間不建立勞務(wù)合同關(guān)系，企業(yè)可以根據(jù)用工需求動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)邊界，合理解決用人需求，滿足企業(yè)工作彈性的需求。

2、巧用靈活就業(yè)人員，降低用工成本

企業(yè)通過靈活用工平臺實(shí)現(xiàn)人員管理和派用，企業(yè)與靈活就業(yè)人員不存在勞動(dòng)關(guān)系，雙方以任務(wù)形式約定服務(wù)內(nèi)容，用工期間不會產(chǎn)生五險(xiǎn)一金等用工成本。淡季需要較少的服務(wù)人員時(shí)，又可以規(guī)避正式勞動(dòng)關(guān)系所產(chǎn)生的補(bǔ)償金等一系列成本。實(shí)現(xiàn)用工彈性提升30%，用工風(fēng)險(xiǎn)平均降低50%的效果，大大節(jié)省用工風(fēng)險(xiǎn)及成本，提升企業(yè)利潤率。

3、通過靈活用工平臺，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用結(jié)算合規(guī)

大型活動(dòng)、節(jié)假日的靈活就業(yè)者們往往地域分散、數(shù)量眾多，線下簽約、管理、結(jié)算體量大，事務(wù)性管理難度非常大，且簡單的信息留存不足以支撐財(cái)稅合規(guī)證據(jù)鏈。通過靈活用工平臺，如菁信旗下的薪達(dá)人平臺，可實(shí)現(xiàn)用工在線管理，批量高效結(jié)算，任務(wù)證據(jù)鏈完整留存，四流合一，合規(guī)解決企業(yè)付款無法獲得增值稅發(fā)票的問題，也解決個(gè)人所得稅代征代繳的問題，實(shí)現(xiàn)雙向合規(guī)。