精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理推進(jìn)者的必修技能,手慢無!
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理推進(jìn)者的必修技能=學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維+心懷精益思想+熟練改善技法+清晰實(shí)施方法+巧妙布局機(jī)制.

1、掌握改善技法
充分的掌握精益的改善技法,改善的工具:時(shí)間研究,方法研究,VSM,SMED,工時(shí)效率管理,周期改善,流程分析,質(zhì)量工具..如果以5分計(jì)(指導(dǎo)5-熟練4-熟悉3-了解2-知道1)來區(qū)分改善技法掌握程度的話,一般精益人至少要達(dá)到3分,并且一半以上的工具要達(dá)成5分.
2、清晰實(shí)施方法
精益人必然是要在企業(yè)里,不同環(huán)境下去實(shí)施精益,必須首先要了解人.精益人是改變?nèi)?讓人去改變的人,非常清楚的利用人性,充分的營造態(tài)勢(shì).在此基礎(chǔ)之上設(shè)計(jì)實(shí)施的輪廓框架,改進(jìn)的過程,必要的步驟.

3、學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維
所謂系統(tǒng)的思維是指的跳出企業(yè)看企業(yè),要從社會(huì)角度,行業(yè)角度,發(fā)展角度,不同的維度來看企業(yè)的歷史,發(fā)展?fàn)顟B(tài),并由此非常清楚的認(rèn)知企業(yè)的應(yīng)有姿態(tài).
4、巧妙布局機(jī)制
會(huì)做不一定做好,做好不一定持久.合格的精益人能夠在實(shí)施過程中考慮到持續(xù)改善機(jī)制的建設(shè),能夠巧妙而不露痕跡的讓實(shí)施的事項(xiàng)落地生根.

5、心懷精益思想
精益的思想也就是持續(xù)改善的思想,理清價(jià)值,永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀,始終認(rèn)識(shí)到"沒有問題才是最大的問題".學(xué)會(huì)永不氣餒,經(jīng)受不斷的挫折而屹立不倒,精益人也是一個(gè)倔強(qiáng)的偏執(zhí)狂.