針對于目前的公安裝備管理方面，仍然存在許多困點和難點仍未解決，這些問題有的是存在已久的陳年老舊的問題，有的是隨著社會發(fā)展，導(dǎo)致裝備種類增多，裝備功能增多而帶來的麻煩，所以針對這些公安裝備管理過程中產(chǎn)生的各種難以解決的困點難點，公安相關(guān)部門制定了一些規(guī)定。

　　首先是各部門職責(zé)劃分不清晰的問題，沒有對不同級別的部門劃分明確的職責(zé)，就導(dǎo)致相關(guān)問題的落實與實施沒有相關(guān)部門監(jiān)督與催促，或者出了差錯之后互相推卸責(zé)任，導(dǎo)致對裝備的管理秩序紊亂，所以需要對相關(guān)部門制定明確的職責(zé)。例如縣公安機關(guān)裝備財務(wù)部門的主要職責(zé)規(guī)定如下：

　　(一）依據(jù)公安裝備配置標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對本單位購置裝備計劃的編報。

　　(二）負(fù)責(zé)裝備器材的年審和報廢裝備的呈批。

　　(三）辦理調(diào)撥價撥手續(xù)和日常管理工作。

　　(四）配合治安、交通管理、督察部門對非法制造、仿造、仿冒、販賣、持有、使用公安裝備器材的單位和個人依法進(jìn)行查處。

　　再者是關(guān)于對裝備的維護(hù)和保養(yǎng)難度較大的問題，由于一般情況下，裝備管理人員較少，但是現(xiàn)階段裝備種類繁多，所以對裝備的保養(yǎng)和維護(hù)工作往往做的較少或者完全達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，所以要對公安裝備的維護(hù)和保養(yǎng)做相關(guān)規(guī)定。經(jīng)網(wǎng)絡(luò)查詢獲得某公安局在該方面制定的規(guī)定如下：

　?。ㄒ唬Ω黝惞惭b備，一定要按照相關(guān)說明進(jìn)行使用，維護(hù)也要按照說明的方式進(jìn)行維護(hù)，并且在規(guī)定的時間內(nèi)一定要進(jìn)行維護(hù)。

　　（二）采用新型智能科技化的裝備管理器材，設(shè)置專門的裝備管理倉庫，按各種裝備器材所要求的環(huán)境條件，比如通風(fēng)，防潮等條件下進(jìn)行儲存。實現(xiàn)電子化代替人工操作。

　?。ㄈ┦褂酶黝惼鞑脑O(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作流程，人為因素造成的破壞，應(yīng)向主管部門，裝備財務(wù)部門報告，分清責(zé)任，進(jìn)行查處。

　?。ㄋ模ο嚓P(guān)使用人員及裝備管理人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)各種裝備的正確使用或者保管方法，熟練掌握裝備的技術(shù)性能。

　　最后是很多公安部門都沒有進(jìn)行考慮的問題，就是對公安裝備的報廢與更新，合理的設(shè)置相關(guān)方面的規(guī)章制度，可以節(jié)省很大程度上的相關(guān)經(jīng)費，同時符合現(xiàn)代社會的科學(xué)發(fā)展觀與資源的利用。當(dāng)然也有些公安機關(guān)對此制定了相關(guān)規(guī)章制度：

　?。ㄒ唬└骷壒惭b備財務(wù)部門要定期對配置單位的裝備器材進(jìn)行檢杳，對已達(dá)到使用期限即保質(zhì)期的警用個人防護(hù)器材、防暴器材，要及時組織技術(shù)部門進(jìn)行檢測鑒定，對檢測不合格個人防護(hù)器材、防暴器材要采取強制性報廢，決不能留下隱患。

　?。ǘ┭b備器材、設(shè)備超過規(guī)定的使用期限，已無修復(fù)價值;或雖能修復(fù)，但修復(fù)后只能維持短期內(nèi)使用且維修費超過購置間樣器材所需經(jīng)費的60%;或其它原因造成器材無法修復(fù)或無修復(fù)價值確定不能繼續(xù)使用的應(yīng)予報廢。

　　（三）裝備器材、設(shè)備的報廢應(yīng)由配置單位提出文字申請，說明原因，裝備財務(wù)部門組織技術(shù)人員進(jìn)行檢查鑒定后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批報廢。

　?。ㄋ模└黝愌b備器材履行報廢手續(xù)后，統(tǒng)一交裝備財務(wù)部門處理，各單位不得自行處置。

　　針對公安裝備管理過程中遇到的痛點難點去有針對性的制定相關(guān)規(guī)定真的是一件十分有必要的事情，只有我們明確的找出來了公安裝備管理過程中的遇到的問題，我們才能對癥下藥，保證所制定的規(guī)定是有必要的，否者會導(dǎo)致許多冗長且無用的規(guī)章制度，只會適得其反。所以我們在面對任何問題時，一定要做到切實貼緊問題所面對的本質(zhì)麻煩去實施解決方案，不然我們的努力并不一定會有理想的回報。這個道理不僅僅適用于公安裝備管理上，而適合于所有的社會問題。