“品牌護航 增長為王”，3月11日，福慶×華與華品牌戰(zhàn)略發(fā)布會暨2023全國經(jīng)銷商大會已于南京圓滿舉行。福慶集團總經(jīng)理陳長華、華與華合伙人楊鵬宏、行動教育“大營銷管控”首席導(dǎo)師陳軍在現(xiàn)場接受媒體采訪，就福慶與華與華、行動教育強強聯(lián)合后，當前品牌建設(shè)及營銷渠道等方面的變化進行了深入解析。

01、福慶 陳長華：

百億戰(zhàn)略，相互成就

福慶集團總經(jīng)理 陳長華先生

陳總表示，建材家居行業(yè)是一個很大的賽道，福慶也一直都在這個賽道上全力前進，并確定了百億戰(zhàn)略目標。為達成這一目標，從2022年下半年開始，福慶家居就開啟了一系列戰(zhàn)略布局，從組織內(nèi)部的創(chuàng)新變革，到企業(yè)外部的強強合作。

在品牌方面，我們與國內(nèi)知名品牌咨詢公司華與華確定了戰(zhàn)略合作，他們從企業(yè)戰(zhàn)略洞察、品牌戰(zhàn)略定型、營銷策略筑基三點出發(fā)，完成福慶品牌全新戰(zhàn)略升級。

在渠道建設(shè)方面，則邀請了中國實效教育第一股行動教育來給福慶護航，行動教育將賦能福慶建立科學(xué)經(jīng)營管控體系，幫助福慶優(yōu)化管理能力，全力賦能，讓福慶人成長為營銷高手！相信未來在兩家頂級第三方的輔助下，福慶一定能夠達成百億戰(zhàn)略目標。

02、華與華 楊鵬宏：

讓福慶走入千家萬戶

國內(nèi)知名品牌咨詢公司華與華合伙人 楊鵬宏

華與華作為福慶品牌戰(zhàn)略合作伙伴，不僅幫助福慶將品牌戰(zhàn)略定位為全屋定制國民品牌，以實用、功能、性價比優(yōu)勢，解決全屋定制貴和煩。同時，福慶定制家改名為福慶全屋定制，并重磅發(fā)布了福慶全新品牌標識、全新IP形象“福慶燈籠人”等一系列福慶超級符號，使得福慶品牌形象更深入人心。

談到如何對福慶品牌進行助力，華與華合伙人楊鵬宏表示，未來將主要圍繞品牌三角形，即符號系統(tǒng)、話語體系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為福慶持續(xù)賦能，讓“福慶板材好，全屋用福慶”深入人心。同時，也希望福慶全屋定制能真正解決行業(yè)貴和煩的難題，讓中國老百姓都能用上全屋定制，讓福慶走入千家萬戶。

03、行動教育 陳軍：

以終為始，邁向百億

增長是企業(yè)永恒的主題，在風(fēng)云突起的2023年，福慶該用怎樣的策略實現(xiàn)增長？現(xiàn)場行動教育“大營銷管控”首席導(dǎo)師陳軍與福慶家居常務(wù)副總經(jīng)理陳偉亮進行簽約為福慶營銷賦能。

中國實效教育第一股行動教育“大營銷管控”首席導(dǎo)師 陳軍

陳軍接受媒體采訪表示，新的一年，行動教育將賦能福慶建立一套科學(xué)的經(jīng)營管控體系，從營銷戰(zhàn)略的梳理到整個營銷架構(gòu)的科學(xué)布局，到營銷管理、營銷機制、營銷流程、營銷策略一脈相承。“我們的打法是以終為始，終極目標就是百億，圍繞百億目標，相配套的就是百億的戰(zhàn)略，百億的架構(gòu)，百億的管理，百億的機制，百億的流程，百億的策略…終點就是起點?！?/p>

展望福慶品牌未來，陳軍表示，企業(yè)的本質(zhì)是營銷和創(chuàng)新。一定要圍繞客戶價值，建立營銷和創(chuàng)新，因此福慶的存在是以客戶價值最大化而存在，對外要給客戶創(chuàng)造價值，對內(nèi)要給員工創(chuàng)造價值，建立終生用戶戰(zhàn)略，以終為始，給老百姓帶去更好的產(chǎn)品和服務(wù)，這才是福慶的未來。