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三足鼎立的阿維塔,能否拯救長安高端化?

2022-08-25 16:13 作者:汽車大事記  | 我要投稿

在經(jīng)歷了品牌發(fā)布、新車首發(fā)、預(yù)售、限量版、車展等若干場發(fā)布會(huì)后,時(shí)隔八個(gè)月,長安終于迎來了高端新能源品牌阿維塔首款車型阿維塔11的正式上市。



作為長安汽車第三次創(chuàng)業(yè)的重磅項(xiàng)目,基于長安、華為、寧德時(shí)代強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,阿維塔被寄予的期望是足夠沉重的。自品牌亮相起,行業(yè)關(guān)注度也是數(shù)一數(shù)二。就在本月初,阿維塔還宣布完成A輪融資,投后估值近百億。


從2021年11月走到今天,被寄予厚望的阿維塔11,終于來到直面終端市場考驗(yàn)的一天。



34.99-40.99萬元的售價(jià),彰顯了三強(qiáng)聯(lián)合的底氣。華為的智能化,寧德時(shí)代的三電技術(shù)、長安的制造工藝,都給了阿維塔充分的信心。


但是同時(shí)我們也不得不承認(rèn),作為一個(gè)高端新能源市場的后來者,長安對于高端化的經(jīng)驗(yàn)是匱乏的,當(dāng)前競品市場的較量更是白熱化的。


所以,無論是長安還是阿維塔,在踏入這個(gè)全新的領(lǐng)域時(shí),就注定了要面臨比先行的友商更緊迫的壓力。同時(shí),如何將寧德時(shí)代和華為兩家強(qiáng)力伙伴的力量融會(huì)貫通,為自己所用,也將成為長安高端化走向成熟的一道關(guān)鍵思考題。


01 阿維塔上市,學(xué)不來新勢力


我們先不談車,談?wù)劙l(fā)布會(huì)現(xiàn)場。


單從產(chǎn)品質(zhì)感、發(fā)布會(huì)場面、滿是俊男美女的TVC來看,你會(huì)覺得,阿維塔11看上去和蔚來ES7、理想L9、問界M7等產(chǎn)品級別不相伯仲。


但是當(dāng)發(fā)布會(huì)逐漸進(jìn)入主題之后,大事君不禁覺得,這場經(jīng)過精心剪輯的錄播發(fā)布會(huì),過分精致卻缺乏靈魂。



在如今的科技圈和新造車領(lǐng)域,大家看慣了李想、余大嘴這些車企高管現(xiàn)場實(shí)時(shí)講解,用喬布斯般的姿態(tài)迎接消費(fèi)者所有歡呼與吐槽。聽李想、余承東說“500萬以內(nèi)最好”,“行業(yè)最強(qiáng)”,大家都不亦樂乎地吐槽他們吹牛上天。


所以,當(dāng)看阿維塔一板一眼的發(fā)布會(huì),難免覺得有些乏味。所以,為了給這張發(fā)布會(huì)增加一些看頭,長安不僅把自家董事長拉來,還把華為徐直軍、寧德時(shí)代曾毓群都拉來站臺。可惜還是沒能給阿維塔發(fā)布會(huì)冷清的討論度帶來太大熱度。


回想起理想L9、問界M7發(fā)布會(huì)當(dāng)天,不僅發(fā)布會(huì)現(xiàn)場是座無虛席,在微博上相關(guān)關(guān)鍵詞的討論更是密集轟炸。關(guān)于新車產(chǎn)品點(diǎn)、高管的大膽發(fā)言、訂單量,一眾科技博主、電動(dòng)車大V有夸的有噴的,反正就是討論得不亦樂乎。為了增加傳播,理想官方更是連番抽獎(jiǎng)、不斷地更新發(fā)布會(huì)動(dòng)態(tài),互聯(lián)網(wǎng)傳播的手段玩得那是一個(gè)溜。


可是昨晚阿維塔11上市的時(shí)候,除了阿維塔官方投放的推廣,以及媒體關(guān)于價(jià)格配置的常規(guī)性公布,甚少看到什么讓人熱烈討論的話題。


一方面,可能是因?yàn)榘⒕S塔作為一個(gè)新品牌,還沒和電動(dòng)車大V們打好關(guān)系;另一方面因?yàn)楹蟀l(fā)的緣故,發(fā)布會(huì)上透露出來的技術(shù)創(chuàng)新缺乏震撼的效果,雖然已經(jīng)是滿滿一頁P(yáng)PT的配置,但是缺乏擊中消費(fèi)者G點(diǎn)、讓人印象深刻的亮點(diǎn)。



除此之外,阿維塔在傳播投放上不走尋常路也是讓阿維塔遇冷的關(guān)鍵因素。


當(dāng)一眾新能源品牌都在拉攏科技博主、電動(dòng)車大V時(shí),主打設(shè)計(jì)的阿維塔卻選擇了向黎貝卡之類的時(shí)尚博主投放宣傳;通過時(shí)尚設(shè)計(jì)路線來帶話題可以,但是以此為主要傳播陣地就很可能會(huì)遇冷,上一個(gè)翻車的DS,其教訓(xùn)值得長安警醒。


科技圈和高端新能源汽車的用戶重疊度極高,以此為傳播陣地錯(cuò)不了,反觀時(shí)尚領(lǐng)域不僅相對小眾,而且更傾向于女性化,最后很可能會(huì)痛失一大批熱衷科技的男性消費(fèi)者。


阿維塔看起來是一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型品牌,但是從產(chǎn)品邏輯、宣發(fā)投放、發(fā)布會(huì)設(shè)計(jì)等種種細(xì)節(jié)來看,走的還是傳統(tǒng)車企的路子,和蔚小理等新勢力有著明顯區(qū)別。


02 值得考慮,但是難言爆款


就產(chǎn)品本身來看,基于798稿的設(shè)計(jì),阿維塔11的用心是值得肯定的。


阿維塔11首席設(shè)計(jì)官參與過包括BMW 7系、BMW 6系、BMW iNEXT概念車、BMWi8敞篷跑車等車型,資歷之深厚不言而喻。從優(yōu)雅的車身線條、F型大燈、貫穿式尾燈,低趴的車身姿態(tài)等元素所營造的優(yōu)雅的氣質(zhì)和鮮明的辨識度是肉眼可見的。


但是曲高和寡也是不可避免的。


消費(fèi)者對于阿維塔11外觀的反應(yīng),就像是大家看到寶馬越發(fā)膨脹的雙腎設(shè)計(jì)一樣,買不起的人說丑爆了,買得起的人只在意車標(biāo)。但是阿維塔11雖有寶馬設(shè)計(jì)師的基因,卻沒有寶馬同等的品牌溢價(jià),這注定了二者命運(yùn)的懸殊。



至于在用戶痛點(diǎn)的解讀上,阿維塔沒有冰箱、游戲大屏、零重力座椅,而是選擇關(guān)注消費(fèi)者情感層面的需求,提出了“情感智能”的概念,以及一套“E.I.用戶需求理論體系”。


簡單來說,就是科技有溫度,科技懂人心。


包括一鍵備車、遙控泊車、后排多功能座椅、離車座艙活體感知等功能,乍看之下確實(shí)不如大屏冰箱搶眼,但是不得不說,當(dāng)你真的在生活中遇到孩子遺忘在車內(nèi)的場景時(shí),你就會(huì)知道什么是真正的人性化科技。對比之下,什么游戲大屏都是膚淺之極。


當(dāng)友商都在熱衷于堆砌看得見的配置時(shí),阿維塔這種深入情感層面的產(chǎn)品思維是難能可貴的,隨著智能座艙技術(shù)的蓬勃發(fā)展,理性的科技與與感性的情感需求走向統(tǒng)一,才應(yīng)該時(shí)科技最深刻的價(jià)值所在,同時(shí)也將是大勢所趨。



除此之外,鴻蒙的座艙系統(tǒng)、華為全棧自研的AOS智能駕駛操作系統(tǒng)所展現(xiàn)的智能化技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先水平時(shí)毋庸置疑的。


不過對于一臺主打情感智能的SUV,卻又要打造一個(gè)溜背低趴的造型,還要加上電動(dòng)尾翼,這一點(diǎn)就讓人多少有些不解了。


當(dāng)你以為這是一臺家庭用戶打造的車型時(shí),溜背的設(shè)計(jì)低趴的造型卻又一定程度犧牲了內(nèi)部的空間;再者說,電動(dòng)尾翼對于一臺家用SUV的意義有多大?雞肋程度不亞于理想L9的大屏。


各種配置都很高級,但是當(dāng)多種不協(xié)調(diào)的高級配置都組合在一臺車身上時(shí),就難免讓人覺得車企的產(chǎn)品邏輯在反復(fù)橫跳,抓不住最精準(zhǔn)最廣泛的用戶群體。


03 阿維塔:長安不能輸?shù)膽?zhàn)役


最終終端表現(xiàn)如何目前還不好下定論,但是長安多年的造車技術(shù)、寧德時(shí)代的三電、華為的智能化,三者行業(yè)頂尖的技術(shù)水平消費(fèi)者是有目共睹的。


三者的分工中,整車制造由長安汽車完成,貫穿機(jī)械層、能源層、電子電氣架構(gòu)層、整車操作系統(tǒng)層、整車功能應(yīng)用層、云端大數(shù)據(jù)層,后兩者在這六層平臺架構(gòu)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。



華為貢獻(xiàn)了鴻蒙車機(jī)操作系統(tǒng)、AOS智能駕駛操作系統(tǒng)、VOS智能車控操作系統(tǒng)。此外,驅(qū)動(dòng)電機(jī)、智能座艙、自動(dòng)駕駛系統(tǒng)軟硬件都由華為提供。


寧德時(shí)代則聚焦三電系統(tǒng)、能源管理,以及充電網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域。


不過,比起核心技術(shù),更值得思考的是,作為長安旗下的首個(gè)新能源高端品牌,如今這種三足鼎立的局面到底是好是壞?


說到底,這是屬于長安的品牌,作為第一大股東長安汽車持股比例達(dá)到40.99%。


但是從技術(shù)層面來看,消費(fèi)者直觀看到的卻是過高的“含華量”,在整車制造層面做貢獻(xiàn)的長安,存在感有限。此外,除了自有的阿維塔門店外,阿維塔接下來還將進(jìn)駐華為的門店。


所以當(dāng)車主喜提新車之后,被問到這是什么車?他們會(huì)樂意回答“華為汽車”還是“長安汽車”,這一點(diǎn)在被扣標(biāo)的問界身上,答案已經(jīng)很明確。



不同于跨界而來的新勢力,阿維塔并不完全是一個(gè)全新的開始,它更是長安汽車品牌高端化轉(zhuǎn)型的一道里程碑。


不過,在當(dāng)前這個(gè)三足鼎立的局面下,隨著后續(xù)華為定制化方案在各大主機(jī)廠中逐漸普及,單靠長安自身的品牌影響力,能否支撐起阿維塔35萬起步的高端品牌價(jià)值?如何突出長安高端品牌的差異化?這是關(guān)乎阿維塔品牌長期命運(yùn)的不可回避的靈魂拷問。


某種意義上,在新四化領(lǐng)域掙扎多年的長安而言,阿維塔這場仗是不能輸?shù)?。因?yàn)樗芸赡軟Q定著長安在越發(fā)激烈的新能源市場將何去何從。


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