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Square和Enix合并,是游戲史上的一大錯(cuò)誤?

2023-04-28 18:56 作者:觸樂(lè)  | 我要投稿

新的領(lǐng)導(dǎo)者,是否能解決各種歷史遺留問(wèn)題?

作者丨飛云


2003年4月,日本兩大游戲公司Square和Enix正式合并,如今正好過(guò)去了20年。

在這20年里,合并后的新公司Square Enix(簡(jiǎn)稱(chēng)“SE”)經(jīng)歷了和田洋一、松田洋祐前后分別掌權(quán)10年的歲月。在不少玩家心目中,和田洋一時(shí)代SE昏招頻出,很多老玩家提起時(shí)直言他是“千古罪人”;相應(yīng)地,松田洋祐掌管SE后試圖改變一些東西,但效果不是那么明顯,松田洋祐本人也預(yù)計(jì)將在今年6月離任,結(jié)束又一個(gè)10年的時(shí)代。

20年后,我們不妨回頭看看這兩家公司當(dāng)年為什么合并,以及這20年中SE出了哪些問(wèn)題。合并,真的是一個(gè)正確的選擇嗎?

如今的SE,當(dāng)家作品仍然是“最終幻想”“勇者斗惡龍”兩個(gè)系列



丨 合并原因

Square和Enix合并的原因,比較常見(jiàn)的說(shuō)法是當(dāng)年坂口博信主導(dǎo)的CG電影《最終幻想:靈魂深處》票房慘敗,導(dǎo)致Square出現(xiàn)巨額虧損,所以希望找一家資金充足的公司來(lái)度過(guò)危機(jī)。Enix當(dāng)時(shí)正好有錢(qián),可是遭遇了“勇者斗惡龍”系列研發(fā)周期越來(lái)越長(zhǎng)、自身技術(shù)力不夠、想要為系列打開(kāi)海外市場(chǎng)等難題。因此,合并也很合適。不過(guò),雙方名為合并,本質(zhì)上卻是Enix買(mǎi)下了Square,一個(gè)證據(jù)是,合并后最大的股東是Enix創(chuàng)始人福島康博,Square創(chuàng)始人宮本雅史只是SE第四大股東。

今年76歲的福島康博曾多次登上日本富豪排行榜,在《福布斯》的2022年日本富豪榜上,福島康博以15.5億美元財(cái)富位居第29位

這種說(shuō)法十分普遍且深入人心,但最近這些年里,隨著一些內(nèi)幕不斷被披露出來(lái),值得討論的地方也越來(lái)越多。

2012年,Square前CEO鈴木尚對(duì)和田洋一開(kāi)炮。他表示,當(dāng)初《最終幻想:靈魂深處》造成的160億日元虧損其實(shí)很大一部分由索尼彌補(bǔ)了,Square虧得沒(méi)有坊間流傳的那么多,并不是無(wú)奈之下才去找Enix。

還有說(shuō)法是,合并的關(guān)鍵人物是和田洋一。此人早年間在證券公司工作多年,合并期間擔(dān)任Square社長(zhǎng),一直有打造一家超級(jí)大公司的野心。為了獲取更多個(gè)人利益,他才積極促成這樁交易。

這個(gè)說(shuō)法并不完全是傳聞。當(dāng)Square和Enix通過(guò)一系列復(fù)雜的資本運(yùn)作合并后,Enix創(chuàng)始人福島康博成了SE的最大股東,立下“汗馬功勞”的和田洋一也“順理成章”地出任CEO。原Enix社長(zhǎng)本多圭司在合并后成了SE副社長(zhǎng)兼中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)。

本質(zhì)上說(shuō),合并當(dāng)然是一場(chǎng)資本游戲。福島康博與和田洋一撈到了好處,其他人的利益就難免受到損失。多年以后鈴木尚還有些耿耿于懷,認(rèn)為是和田洋一出賣(mài)了Square。

和田洋一學(xué)生時(shí)代就立志成為公司總裁



丨 兩個(gè)10年

如今看來(lái),鈴木尚對(duì)和田洋一開(kāi)炮的時(shí)間點(diǎn)選得不錯(cuò)。2012年財(cái)報(bào)顯示,SE市值約為1240億日元,而合并前Square的市值是1500億日元。與此同時(shí),他還舉了一個(gè)業(yè)績(jī)上的例子:2012年4至9月,SE虧損54億日元,給開(kāi)發(fā)商的投入完全看不到成效。有了數(shù)據(jù)支撐,鈴木尚表示,自己最大的失敗就是讓和田洋一繼任社長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)玩家對(duì)和田洋一的不滿情緒也相當(dāng)高漲,所以鈴木尚的這番表態(tài)得到了大量玩家支持,認(rèn)為和田洋一是SE的“千古罪人”。種種原因影響下,2013年,和田洋一宣布辭職,結(jié)束了他在SE掌權(quán)的10年。

站在玩家立場(chǎng)上,對(duì)和田洋一不滿是有理由的。不少人認(rèn)為,和田洋一掌權(quán)時(shí)期是“最終幻想”系列衰落的開(kāi)始,他過(guò)度壓榨了“最終幻想”這個(gè)品牌,推出了大量掛著系列名號(hào),質(zhì)量卻不盡如人意的衍生作品。例如《最終幻想:零式》以及“最終幻想:紛爭(zhēng)”系列、“最終幻想:水晶編年史”系列均是在和田洋一時(shí)期上市的。

和田洋一當(dāng)年還有將“最終幻想”單作系列化的想法,所以在《最終幻想13》后SE推出了《最終幻想13-2》和《最終幻想13:雷霆?dú)w來(lái)》兩款衍生續(xù)作,結(jié)果這兩作的銷(xiāo)量持續(xù)走低,和田洋一趕緊叫停了《最終幻想:零式》的續(xù)作《最終幻想:一式》《最終幻想:二式》的開(kāi)發(fā)。

《最終幻想13》上市于2009年


那些年,太多品質(zhì)參差不齊的“最終幻想”游戲出現(xiàn)極大地?fù)p害了這個(gè)品牌的價(jià)值?!蹲罱K幻想13》更是不盡如人意,被一部分玩家視為導(dǎo)致系列跌落神壇的關(guān)鍵作品。

實(shí)際上,《最終幻想13》的畫(huà)面其實(shí)相當(dāng)超前,代表了SE在當(dāng)時(shí)領(lǐng)先業(yè)界的技術(shù)力,即便現(xiàn)在來(lái)看畫(huà)面也沒(méi)有過(guò)時(shí)太多。但除了畫(huà)面和戰(zhàn)斗系統(tǒng),游戲在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里都是線性體驗(yàn),玩家只能在固定場(chǎng)景中戰(zhàn)斗和前進(jìn),迷宮大多也比較簡(jiǎn)單,更不像系列以前的作品有可以探索的城市或村莊。到了游戲末期進(jìn)入下界后,才出現(xiàn)了可以四處探索的大平原,但這時(shí)候玩家的耐心已經(jīng)被前面的流程消磨得差不多了,再加上劇情過(guò)于云山霧罩,角色在對(duì)話時(shí)出現(xiàn)了大量生造詞,體驗(yàn)更是大打折扣,“催眠效果極佳”。

《最終幻想13》的場(chǎng)景、劇情等設(shè)計(jì)勸退了大量玩家


不止品質(zhì)問(wèn)題,游戲的宣發(fā)也引發(fā)了玩家吐槽,因?yàn)樵诖酥?,系列都是?dú)占某個(gè)主機(jī),甚至可以左右主機(jī)大戰(zhàn)的勝負(fù)——《最終幻想7》和PS就是個(gè)典型例子。但到了《最終幻想13》,游戲在宣發(fā)階段一直顯示為PS3獨(dú)占,結(jié)果和田洋一在2008年E3上眼了臭名昭著的“拍肩門(mén)”,宣布游戲登陸Xbox 360。放到現(xiàn)在,游戲跨平臺(tái)不是什么不能接受的事,但在當(dāng)時(shí),這個(gè)決定的確引發(fā)了很多系列老玩家的不滿。

類(lèi)似的“罪狀”在和田洋一身上還有很多??傊?,因?yàn)樵谌纹陂g出現(xiàn)了太多問(wèn)題,使SE和“最終幻想”的名聲一落千丈,和田洋一最后只能辭職謝罪。

接班和田洋一的松田洋祐是會(huì)計(jì)師出身,此前一直擔(dān)任SE的首席財(cái)務(wù)官。出任CEO后,他采取了典型的財(cái)務(wù)人做法:控制成本,提高利潤(rùn)。他修正了之前10年的一些問(wèn)題,也取得了一定成效。

松田洋祐不是開(kāi)發(fā)者出身,但一直是游戲玩家


為了重振“最終幻想”的威名,松田洋祐批準(zhǔn)了《最終幻想7:重制版》項(xiàng)目,還提拔了此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人北瀨佳范進(jìn)入董事會(huì),讓他擁有更大的決策權(quán)。《最終幻想7:重制版》最后以章節(jié)形式推出,已經(jīng)發(fā)售的第一章整體來(lái)說(shuō)評(píng)價(jià)還不錯(cuò),挽回了一些老玩家的心。

《最終幻想7:重制版》第一章上市于2020年,是PS4上售出最快的游戲之一


與此同時(shí),松田洋祐給了制作人吉田直樹(shù)極大信任,調(diào)配了很多資金和開(kāi)發(fā)資源,使其接手的《最終幻想14》口碑逆轉(zhuǎn),逐漸成為世界上最優(yōu)秀的大型網(wǎng)游之一。吉田直樹(shù)在《最終幻想14》上的努力有目共睹,他也順理成章成了《最終幻想16》的制作人。

至于《最終幻想15》,雖然首發(fā)后也爭(zhēng)議不斷,但游戲后來(lái)推出的大量更新和多個(gè)DLC挽回了名聲,沒(méi)有陷入長(zhǎng)期惡評(píng)如潮的窘境。

總體來(lái)說(shuō),在松田洋祐時(shí)期,“最終幻想”系列沒(méi)有恢復(fù)到1990年代如日中天的程度,但比起《最終幻想13》引發(fā)的崩塌效應(yīng),如今的發(fā)展可要好太多了。

吉田直樹(shù)接手后,《最終幻想14》實(shí)現(xiàn)了口碑逆轉(zhuǎn)


在“最終幻想”之外,松田洋祐聽(tīng)從了原Square元老北瀨佳范的建議,將“圣劍傳說(shuō)”系列和“沙加”系列復(fù)活,推出了多個(gè)經(jīng)典之作的重制版,甚至2021年還辦起了《圣劍傳說(shuō)3》25周年的紀(jì)念交響音樂(lè)會(huì)。這些重制版的整體表現(xiàn)上佳,手游《浪漫沙加:Re宇宙》還一度給SE帶去了豐厚的利潤(rùn)。受其影響,SE一些制作人在接受采訪時(shí)表示,這兩個(gè)系列的主機(jī)正統(tǒng)續(xù)作也有望開(kāi)發(fā)。

同時(shí)“復(fù)活”的還有《時(shí)空勇士》和《雷莎出擊》《前線任務(wù)》《前線任務(wù)2》等SFC時(shí)代的經(jīng)典作品,按照這個(gè)勢(shì)頭,未來(lái)可能還會(huì)有更多SFC和PS時(shí)代的經(jīng)典作品重見(jiàn)天日。

2020年推出的《圣劍傳說(shuō)3》重制版


當(dāng)然,為了節(jié)約成本,這些經(jīng)典作品的復(fù)刻版大多采取了“花小錢(qián)辦大事”的風(fēng)格,在制作上有不少瑕疵。比如《最終幻想6》像素復(fù)刻版在細(xì)節(jié)上有很多地方不如SFC原版細(xì)膩,《圣劍傳說(shuō):瑪娜傳奇》的重制版僅僅只是把背景高清化了,角色依然是像素化態(tài),導(dǎo)致整體畫(huà)面看起來(lái)相當(dāng)奇怪……不過(guò),許多老玩家并不太介意細(xì)節(jié),只要看到經(jīng)典復(fù)活就滿足了。正因如此,眾多復(fù)刻版游戲還是收獲了玩家好評(píng)。

可以明顯看出,背景高清化了,人物還是像素的


公司規(guī)模方面,松田洋祐也改變了之前一味求大的風(fēng)格,去年將和田洋一時(shí)代收購(gòu)的英國(guó)游戲公司Eidos Interactive和其旗下的“古墓麗影”“殺出重圍”“凱恩的遺產(chǎn)”等品牌出售給了Embracer集團(tuán)。

不過(guò),松田洋祐的會(huì)計(jì)師思維也讓他犯了不少錯(cuò)誤:在SE外包給白金工作室的《尼爾:機(jī)械紀(jì)元》以低成本創(chuàng)下700萬(wàn)套銷(xiāo)量之后,松田洋祐考慮到SE有多個(gè)3A大作還在開(kāi)發(fā),為了填補(bǔ)空窗期,他一方面靠經(jīng)典重制版,另一方面也推出了很多外包之作,希望再現(xiàn)小成本奇跡。

但此后SE的外包作品大多口碑崩壞。除了徹頭徹尾失敗的《巴比倫的隕落》和《神領(lǐng)編年史》之外,《收獲之星》《春逝百年抄》《星之海洋6》《北歐女神:極樂(lè)世界》《最終幻想:起源》等作品在某些層面上有不錯(cuò)的亮點(diǎn),可是整體來(lái)看,毛病也很多。

SE很難再締造一個(gè)像《尼爾:機(jī)械紀(jì)元》這樣的奇跡


此外,松田洋祐還有一個(gè)遭到質(zhì)疑的決策——他之前曾力主保留SE的子公司夜光工作室(Luminous Productions)的獨(dú)立地位。在工作室前負(fù)責(zé)人田畑端因《最終幻想15》的褒貶不一離職后,松田洋祐頂住各方壓力,力保夜光。結(jié)果新作《魔咒之地》口碑和銷(xiāo)量再遭失敗,最終夜光工作室還是在今年年初并入了SE本社,松田洋祐對(duì)這家工作室的“放任”走到了盡頭。

總的來(lái)說(shuō),作為CEO,松田洋祐的名聲不像和田洋一那么糟糕,但他做的事效果也非常有限。在接手SE 10年后,松田洋祐宣布將在今年6月離任,由現(xiàn)任公司董事及首席戰(zhàn)略官桐生隆司接任社長(zhǎng)。


丨 問(wèn)題何在?

合并之后,SE被玩家詬病最多的地方必然是游戲品質(zhì)下降。以近期作品而言,多人合作游戲《巴比倫的隕落》去年推出后在線人數(shù)一度低到只有個(gè)位數(shù),《神領(lǐng)編年史》玩法上重復(fù)無(wú)聊,這些都打擊了玩家對(duì)SE的信任——放在以前,Square和Enix都不會(huì)發(fā)行如此低劣的游戲。

《神領(lǐng)編年史》的玩法加入了即時(shí)戰(zhàn)略元素,但地圖與任務(wù)設(shè)計(jì)十分無(wú)聊


財(cái)務(wù)方面,SE這20年來(lái)也稱(chēng)不上理想。松田洋祐時(shí)代,SE遏制了市值下滑的窘境,去年的市值是6400億日元左右,但除了《最終幻想14》和一些“勇者斗惡龍”手游帶來(lái)的長(zhǎng)期又豐厚的利潤(rùn)外,SE缺乏別的長(zhǎng)期盈利點(diǎn)。與此同時(shí),盡管一度有著“手游大廠”的名頭(這個(gè)稱(chēng)號(hào)還包含著一些貶義),但隨著手游市場(chǎng)進(jìn)入平穩(wěn)期,SE在手游方面的競(jìng)爭(zhēng)力反而下降了?!队職饽句洠鸿仓狻返仁钟伍_(kāi)服沒(méi)多久即宣告停服,畢竟玩家的眼睛還是雪亮,看得出哪些是敷衍之作。

《勇氣默示錄:璀璨之光》僅僅存活了一年


出現(xiàn)這些問(wèn)題,有幾個(gè)關(guān)鍵原因。

一是公司規(guī)模太大了。

Square在1990年代發(fā)展速度很快,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,與Enix合并又收購(gòu)了Eidos等歐美公司后,更是變成了一個(gè)龐然大物。

一旦規(guī)模擴(kuò)大,就會(huì)患上“大公司病”,一個(gè)項(xiàng)目的決策就牽扯到太多層級(jí)。所以很多日本游戲制作人都很懷念1990年代的中小規(guī)模制作模式。那時(shí)候,一個(gè)項(xiàng)目只有幾十個(gè)人,每個(gè)開(kāi)發(fā)人員都可以直接把自己的想法傳達(dá)給總監(jiān),總監(jiān)也可以隨時(shí)對(duì)游戲進(jìn)行調(diào)整。

某種意義上,制作人與玩家都懷念那個(gè)經(jīng)典爆發(fā)的年代


如今,開(kāi)發(fā)人員變多了,一個(gè)項(xiàng)目事先得花很多時(shí)間把細(xì)節(jié)確定下來(lái),中途發(fā)生變更就會(huì)帶來(lái)各種問(wèn)題——《最終幻想13》就是這么做砸了的。根據(jù)導(dǎo)演鳥(niǎo)山求在多年前一次公開(kāi)演講中的說(shuō)法,這款游戲花了一年半到兩年的時(shí)間確定了開(kāi)發(fā)的各種規(guī)格細(xì)節(jié),確定之后,短時(shí)間內(nèi)就無(wú)法更改。但當(dāng)他們按照這個(gè)計(jì)劃開(kāi)發(fā)了很長(zhǎng)一段時(shí)間后,大量積累的問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目組不得不整個(gè)推倒重來(lái),浪費(fèi)了大量時(shí)間。

又如那些很快停服的手游和口碑很差的主機(jī)游戲(類(lèi)似于《巴比倫的隕落》),某種意義上也是因?yàn)楣緹o(wú)法精準(zhǔn)地對(duì)每一款游戲進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)管。在《最終幻想16》《勇者斗惡龍12》這類(lèi)頂級(jí)大作面前,低成本、外包和手游自然蘿卜快了不洗泥。甚至于,公司也對(duì)它們聽(tīng)之任之,抱著賭徒心態(tài),直到項(xiàng)目后期甚至發(fā)售之后也不用心解決問(wèn)題,導(dǎo)致《最終幻想:起源》這種本來(lái)頗有潛力的作品也以失敗收?qǐng)觥?/p>

《巴比倫的隕落》也被評(píng)價(jià)為單調(diào)重復(fù),毫無(wú)樂(lè)趣
填不上大坑的《最終幻想:起源》


雖然松田洋祐去年賣(mài)掉了Eidos這個(gè)燙手山芋,但SE仍然沒(méi)有完善健康的開(kāi)發(fā)體制和嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)管,將來(lái)會(huì)不會(huì)重復(fù)以前出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題,還不好說(shuō)。

第二個(gè)原因是缺乏靈魂人物。

野村哲也、北瀨佳范等元老很早就加入了Square,現(xiàn)在依然在SE工作。他們多次在媒體訪談中表達(dá)過(guò)同一個(gè)觀點(diǎn):SE現(xiàn)在很多游戲的品質(zhì)下滑,是因?yàn)槿狈σ晃幌褊嗫诓┬拍菢拥撵`魂人物。在1990年代,Square的每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷一番爭(zhēng)吵,最后拍板的總是坂口博信,而Square的精英們也都愿意聽(tīng)從他的意見(jiàn)。但在坂口博信因《最終幻想:靈魂深處》引咎辭職后,北瀨佳范、河津秋敏、橋本真司、齊藤陽(yáng)介等人的威望和業(yè)績(jī)都不足以成為靈魂人物。

“最終幻想”系列之父坂口博信


目前來(lái)看,在“靈魂人物”這個(gè)問(wèn)題上,SE似乎對(duì)吉田直樹(shù)寄予厚望。畢竟他不僅拯救了《最終幻想14》,在網(wǎng)游《勇者斗惡龍10》的起步階段負(fù)責(zé)主導(dǎo),還擔(dān)任了《最終幻想16》的制作人。假如《最終幻想16》能夠獲得成功,他的確可以積累起豐厚的資本。

SE多位高層都在不同場(chǎng)合下表達(dá)過(guò)對(duì)吉田直樹(shù)的支持。前不久《最終幻想14》的一次直播中,松田洋祐和未來(lái)的新任社長(zhǎng)桐生隆司一起出現(xiàn),和吉田直樹(shù)對(duì)談。松田洋祐參與這場(chǎng)直播頗有托付一切的意味,因?yàn)榧镏睒?shù)和桐生隆司有兩個(gè)難得的共同點(diǎn):吉田直樹(shù)參與了“最終幻想”和“勇者斗惡龍”兩大系列的制作,桐生隆司則是《最終幻想14》的粉絲,還是“勇者斗惡龍”系列的長(zhǎng)期玩家。

被寄予厚望的吉田直樹(shù)
新任社長(zhǎng)桐生隆司


多年前離職的坂口博信、松野泰己等元老也為吉田直樹(shù)站過(guò)臺(tái)。去年,坂口博信和吉田直樹(shù)進(jìn)行了多次對(duì)談。今年3月接受媒體采訪時(shí),坂口博信夸贊吉田直樹(shù)非常認(rèn)真和勤奮,是優(yōu)秀的制片人和導(dǎo)演。他甚至表示,吉田直樹(shù)真正理解了“最終幻想”系列的靈魂,期待《最終幻想16》的表現(xiàn)。

不過(guò),公司高層和元老們的背書(shū)除了鼓勵(lì),也意味著極大的壓力。尤其是《最終幻想16》,從目前放出的預(yù)告來(lái)看,游戲發(fā)售后的口碑還是個(gè)未知數(shù)——2023年也許算不上游戲“大年”,舉世矚目的大作卻也不少,如果《最終幻想16》不能脫穎而出,留給吉田直樹(shù)和SE的將是另一個(gè)難題。

《最終幻想16》將在今年6月底發(fā)售



丨 新的10年?

SE新CEO桐生隆司的上位也頗有傳奇色彩,此前他長(zhǎng)期在日本著名的廣告公司電通就職,后來(lái)跳槽加入SE,到現(xiàn)在也不過(guò)3年多時(shí)間。之所以可以這么快成為CEO,他的年齡優(yōu)勢(shì)和喜歡“最終幻想”“勇者斗惡龍”兩大系列、涉獵游戲甚廣,都是重要加分項(xiàng)。更重要的是,他的空降身份或許可以更好地化解或平衡SE內(nèi)部的派系矛盾。

那么,在桐生隆司成為新一任CEO,在吉田直樹(shù)未來(lái)可能成為SE的靈魂人物后,SE能解決合并20年來(lái)出現(xiàn)的各種問(wèn)題么?我們只能等待時(shí)間帶來(lái)答案。

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