選擇在養(yǎng)老領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)之前，吉知做過很詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)調(diào)研。撰寫了厚厚一本可行性研究報告，辛苦努力沒有得到老東家的認(rèn)可，那時的吉知還在一家知名的國企任職，老東家認(rèn)為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有前景，但是現(xiàn)在進入時機太早，3-5年以后才是進入的好時機。但是吉知非常看好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，于是選擇辭職，在養(yǎng)老行業(yè)創(chuàng)業(yè)。這段背景介紹是吉知告訴梁若草的，她在后來的營銷中，也常常復(fù)述以上的情節(jié)來凸顯這個剛剛起步，還是空中樓閣的養(yǎng)老院。

吉知是在面試她的時候，告訴她這段背景。他一說完，她立刻就明白了吉知選擇辭職創(chuàng)業(yè)的原因。看好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是真，但是看好不一定要辭職創(chuàng)業(yè)。吉知真正的動因是：老東家選擇3-5年后再進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，是因為老東家是個有錢的主，資本不愿意在市場初期燒錢，但是資本愿意在行業(yè)發(fā)展了3-5年后，有些優(yōu)質(zhì)企業(yè)開始嶄露頭角的時候，進行大手筆的收購、并購，優(yōu)化組合，資本運作獲利。既然老東家這樣的資本有收購的意向，為什么不先期進入，等待資本的投資、收購呢？

梁若草一般情況下，都是個相對面部表情很少的形象，初識的人都覺得她呆呆的，呆而不萌，用她老家人的話說，一個字“憨”。在她自己的認(rèn)知里，她是不屑也不愿與人相爭。她一直信奉“老二哲學(xué)”。她簡單的過往經(jīng)歷告訴她，受寵是個受人攻擊的狀態(tài)，不稀罕恃寵而驕的她，亦不愿陷入被迫還擊境況的她，寧愿選擇多一事不如少一事。所以，雖然猜測出吉知隱藏的部分，梁若草仍然一副面無表情的樣子。別人不愿意說的，何必拆穿呢？梁若草技校畢業(yè)，沒有行業(yè)任職經(jīng)歷，面試成功她自己還是有點意外。當(dāng)然，她也不是沒做一點功課。自從關(guān)注養(yǎng)老以后，她自己開發(fā)了一個老年網(wǎng)站，這是她唯一能拿出手的，也可能就是這個原因通過了面試。

梁若草入職沒幾天，迎來了養(yǎng)老院第二個同事：韋恩。和梁若草相比，韋恩的簡歷算是豪華版了。做過軟件開發(fā)，創(chuàng)過業(yè)，做過咨詢公司的主管，985大學(xué)畢業(yè)。對于一家初創(chuàng)企業(yè)，尤其是在行業(yè)發(fā)展初期，有著咨詢背景的人才絕對是首選。

很快，吉知就決定通過九三學(xué)社發(fā)個函，邀請一些養(yǎng)老院院長開個座談會，深度了解養(yǎng)老院的運作和行業(yè)內(nèi)幕。她和韋恩的任務(wù)是，每個人分別邀請10個養(yǎng)老院院長參會。拿到邀請函，韋恩以九三學(xué)社的行業(yè)調(diào)研員的身份走訪和邀約養(yǎng)老院院長，先期就收集了部分信息。梁若草走了個捷徑，她直接聯(lián)系了上海養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會，因為九三學(xué)社的原因，協(xié)會秘書長很熱情的接待了她，并且提供養(yǎng)老院院長的邀約協(xié)助。

一次拜訪解決，她很得意自己馬到成功，理論上，完成10個養(yǎng)老院院長的邀約，至少要拜訪不同養(yǎng)老院，且不低于10次，可能要20次的拜訪。只是當(dāng)時的她忽略了韋恩的咨詢師的背景，這次的座談會其實是韋恩給到吉知的建議。行業(yè)調(diào)研是咨詢師的拿手好戲，扎實的咨詢是他可以出彩的地方，只是他沒想到?jīng)]有任何經(jīng)驗的梁若草，比他更快的完成任務(wù)。這一仗，也算是平分秋色！