豪門貴公子,直播撿垃圾
今年5月,周杰倫開演唱會,點名要和臺下的一個男人合唱。
于是這個看似不修邊幅的男人接過話筒,在山呼海嘯的歡呼聲中,有些靦腆地唱了起來。
事后,這段合唱視頻被發(fā)到了網(wǎng)上,評論都極為豪橫。
“Adrian:杰倫,你有什么愿望,大聲說出來。”
“會不會全場加起來都沒有他有錢。”
“談100個億的項目沒慌,跟周杰倫唱歌他慌了?!?/span>
看到這里,不認識他的人,可能會覺得網(wǎng)友太浮夸,但當知道他的身份后,都會大喊瑞思拜。
別看他貌不驚人,但讓周杰倫隨便許愿,他還真有這個實力。哪怕把演唱會上所有人的財產(chǎn)加起來,也不一定比得過他。
因為遍布全國的周大福,就是他們家的資產(chǎn)。
他的名字叫鄭志剛,英文名Adrian。
鄭志剛,香港四大家族中的富三代。早在2015年,他就以44億美元的身價,成為亞洲十大年輕富豪第二名。
而且,與普通公子哥不同的是,年紀輕輕的他已經(jīng)走到臺前,和父親一起掌舵逾2100億元的上市商業(yè)王國。
●?鄭志剛
香港四大家族,分別為郭得勝、李兆基、李嘉誠、鄭裕彤。其他三家都是二代們在掌權(quán),他則是四大家族中唯一的第三代接班人,同輩人中無敵手。
也正因此,年少又多金的他,被稱為香港名媛的終極夢想。雖然一舉一動都是焦點,但他對自己的形象并不怎么在意。
●?網(wǎng)友評論:第一眼流浪漢,第二眼梅西
他總是留著絡(luò)腮胡子,戴著黑框眼鏡,頭發(fā)有一點凌亂,衣著還很隨便,行為更是有些怪誕,怎么看也不像總裁。
不僅喜歡爬荒山,還經(jīng)常撿垃圾,什么紙屑、泡面袋、礦泉水瓶等等,而且是以直播的方式,驚呆了無數(shù)觀眾。
是不是“直播撿垃圾第一人”不清楚,但肯定是第一位直播撿垃圾的百億富翁。飯點之時,他會到路邊大排檔,來點臭豆腐或面食。
網(wǎng)友們突然發(fā)現(xiàn),自己和百億富翁竟然都喜歡吃大排檔。而且,他在短視頻中展示的面湯,價值好像還不到10塊錢。
●?圖片來源:鄭志剛抖音
如此接地氣的貴公子,實在是世所罕見。而這位最不像總裁的總裁,很可能成為所有豪門繼承者的表率。
跟他比起來,那些只會花天酒地的富家子,簡直啥也不是。
鄭志剛出生于1979年,祖籍廣東順德,是鄭家的長孫。爺爺鄭裕彤一生創(chuàng)建了兩大集團:周大福和新世界,位列香港四大家族之一。
父親鄭家純作為長子,曾以家族和公司名義捐贈5000萬人民幣,興建北京奧運國家游泳中心“水立方”。
●?鄭志剛
出身于這樣的豪門,各方面肯定是頂配。在香港生活了13年后,鄭志剛在1992年赴美留學(xué),4年后考入了哈佛大學(xué),主修東亞文化,對中國、韓國、日本、越南等國的歷史都有所了解。
轉(zhuǎn)眼間在美國待了十年,哈佛畢業(yè)后他又前往日本,在斯坦福大學(xué)京都研究中心,鉆研起了文化和哲學(xué)。
跨越半個星球的游學(xué)經(jīng)歷,使他身上聚集了濃厚的藝術(shù)氣息,更煉就了多元化思維。他也因此笑稱:“我就是一個跑來跑去的、國際化的游牧民族?!?/p>
此后三年,他又入職頂級投行瑞銀、高盛積攢經(jīng)驗。然后便被召回家族,當成第三代接班人重點培養(yǎng)。
●?鄭志剛考察項目
2007年,年僅28歲的他被委任為新世界執(zhí)行董事,開始熟悉集團中的各類業(yè)務(wù),諸如地產(chǎn)、百貨、珠寶等,隨便拎出來一個都是巨無霸。
在經(jīng)歷八年的學(xué)習歷練后,鄭志剛被提升為新世界的執(zhí)行副主席,和父親鄭家純一起掌舵整個集團的方向。
2020年,41歲的鄭志剛又成為新世界中國的聯(lián)席行政總裁,以更加雄大的魄力帶領(lǐng)集團前進。
他非??春没浉郯拇鬄硡^(qū),于是將新世界中國總部搬到了大灣區(qū)核心城市廣州。在這個中國經(jīng)濟活力最強的區(qū)域,以本土化與國際化并軌的方式,完成新世界生態(tài)圈的閉環(huán)。
“在粵港澳大灣區(qū)這個大環(huán)之下,新世界將購物零售、生活、教育、醫(yī)療、金融及科技等多元化品牌融入進來?!?/p>
繼承家業(yè),還稱不上了不起。他真正讓人嘆賞的,是創(chuàng)新的思維和精準的眼光。
由于長年累月輾轉(zhuǎn)于地球的不同山川,他就像白云一樣俯瞰大地,見解超凡思維活躍。當他被召回家族后的第二年,便搞出了前所未有的新鮮事物。
2008年,渾身藝術(shù)細胞的鄭志剛靈機一動,將博物館與零售結(jié)合起來,創(chuàng)立了“文化零售”的先鋒K11品牌。
與傳統(tǒng)的購物中心不同,K11融合了藝術(shù)、人文和自然,給人一種逛博物館的體驗,從而讓藝術(shù)悄無聲息地融入生活。
在香港打造第一家K11購物藝術(shù)館時,他聘請了100位世界級的設(shè)計師、建筑師和藝術(shù)家,連停車場都被設(shè)計得蘭馨雅潔。
2009年,香港K11購物藝術(shù)館開業(yè),引發(fā)了巨大轟動。不僅租金、入駐率遠超同行,而且獲得了多個藝術(shù)獎項。
初戰(zhàn)告捷后,鄭志剛迅速將K11購物藝術(shù)館推廣至全國,相繼在廣州、上海、沈陽、天津、武漢等地,推進藝術(shù)與商業(yè)完美融合的K11品牌。
●?北京K11環(huán)保體驗館
“新世界發(fā)展的口號就是我們是創(chuàng)作者,我們是藝術(shù)家。我希望每個人都相信,自己是有創(chuàng)意的人,能夠創(chuàng)新與創(chuàng)造。”
在劍走偏鋒地推進K11品牌時,鄭志剛還特別關(guān)注年輕人的想法,喜歡各種新奇的事物,尋找著能夠改變未來的項目。
2017年,他和朋友聯(lián)合成立了C資本,專注于科技、消費、傳媒等領(lǐng)域的風險投資。經(jīng)過6年的發(fā)展,C資本已經(jīng)投了60多個項目,構(gòu)建了一個宏大的版圖。
香港富豪最為人詬病的就是沉迷金融和地產(chǎn),對新興產(chǎn)業(yè)缺乏關(guān)注。香港本來有機會搭上內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)的東風,但他們完美錯過。
鄭志剛則改變了這種老舊思維,新能源、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,背后都有鄭志剛的身影。
這種狂野而精準的投資,像極了馬云背后的男人——孫正義。
風起于青萍之末,浪成于微瀾之間,世界在悄無聲息地改變。也許鄭志剛,真能引領(lǐng)港商走出新的道路。
托爾斯泰曾說:“如果你能感受到痛苦,那么你還活著。如果你能感受到他人的痛苦,那么,你才是人?!?/p>
2016年左右,鄭志剛參觀了香港的劏(tāng)房。由于香港地價高昂,房東們將普通住宅分割成兩個或多個區(qū)域,于是出現(xiàn)了許多像鳥籠般狹小的劏房,居住環(huán)境令人觸目驚心。
●?香港劏房
也許是受到了觸動,之后的鄭志剛特別關(guān)注香港的住房市場。2019年,鄭志剛宣布了一件大事。
與非盈利機構(gòu)要有光合作,以象征性的1港幣租金,捐出香港28000平方尺地皮興建社會房屋,以幫助有孩子的低收入家庭。
這還僅僅是第一階段,新希望集團的目標是:捐出300萬平方尺農(nóng)地,以推進社會房屋,緩解基層百姓的居住壓力。
●?“新世界建好生活”結(jié)合商界及民間力量,緩解困擾香港多年的住房問題
有媒體算了一下,這些地皮占新希望集團香港農(nóng)地儲備的近1/5,總價值高達33億港幣。
當被問到為什么這樣做時,鄭志剛的回答是:做企業(yè)要有同理心,和社會共贏,不能賺盡。
●?圖片來源:可看香港
至于其他的慈善行為就更多了。
2020年新冠疫情暴發(fā)后,鄭氏家族的兩大集團新希望和周大福,累計向內(nèi)地捐獻超過3200萬元。
2021年河南特大暴雨災(zāi)害時,鄭氏家族捐款2000萬人民幣,助力當?shù)鼗謴?fù)民生。
今年京津冀地區(qū)持續(xù)強降雨,鄭氏家族又豪捐2000萬人民幣。
“企業(yè)的力量,在于關(guān)心與回饋社會。”自己說過的“漂亮話”,鄭志剛真的做到了。
老子有云:“五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽,馳騁畋獵令人心發(fā)狂,難得之貨令人行妨?!?/p>
再美好的事物,一旦追求過度,就會轉(zhuǎn)化為砒霜。使人在不知不覺中沉淪,忘記讓世界更加美好的責任。
人生有涯,商海無窮,豈能賺盡?追求個人利益的最大化,勢必會損害其他人的權(quán)益。
與社會共贏,與百姓互利,才是長久運行之道。
作為一個清新脫俗的富三代,鄭志剛擺脫了商業(yè)上的低級趣味,沉迷于生活中的煙火氣息,顯得無比高級。
期待這位思想不羈的貴公子,能夠比父輩們走得更遠。文/令狐空