B站UP主停更危機(jī)背后:自研游戲尚未“出圈”,一邊降本一邊燒錢
在剛剛過去的周末,“B站UP主發(fā)起停更潮”的話題一度登上微博熱搜榜首,并引發(fā)了大量的媒體與網(wǎng)友關(guān)注。
這一話題來(lái)源于南方財(cái)經(jīng)2日早上發(fā)布的深度報(bào)道,文章指出,很多UP主發(fā)布了暫停更新的視頻,表示短期內(nèi)不會(huì)再上傳新內(nèi)容。至于停更原因,有2位UP主明確表示,收支難以平衡是停止更新的主要原因。同時(shí)文章認(rèn)為,對(duì)中尾部UP主而言,更為直觀的因素則是平臺(tái)收益的下滑。
對(duì)于這一說法,據(jù)了解B站內(nèi)情的人透露,停更潮的說法不太準(zhǔn)確,50萬(wàn)粉絲以上的UP主總數(shù)大概是3000多,最近停更的只有三個(gè)。
這三位都已公開對(duì)停更原因作出回應(yīng),均表示停更與平臺(tái)激勵(lì)無(wú)關(guān),或出于個(gè)人原因,或由于公司出于重大變故,導(dǎo)致原計(jì)劃視頻內(nèi)容將延后更新。“對(duì)于任何平臺(tái)的頭部創(chuàng)作者而言,平臺(tái)的流量分賬永遠(yuǎn)是收入的小頭,沒有人會(huì)指望依靠這個(gè)賺錢?!庇蟹治霰硎?。
其指出,B站UP主停更的真實(shí)原因可能是:頭部UP主因?yàn)榻硬坏缴虇味8?,中小UP主因?yàn)槠脚_(tái)激勵(lì)下降而停更。
但從財(cái)報(bào)來(lái)看,2022年全年,平臺(tái)在直播和廣告業(yè)務(wù)中給UP主的激勵(lì)分成卻同比增長(zhǎng)了18%至91億元,那么,矛盾出現(xiàn)在哪里呢?
移動(dòng)紅利消退,游戲業(yè)務(wù)等待下一個(gè)“爆款”
近日,B站發(fā)布了其2022年第四季度及全年財(cái)報(bào)。第四季度,平臺(tái)營(yíng)收為61億元,同比增長(zhǎng)6%;凈虧損為15億元,較2021年同期的虧損21億元收窄29%。
2022年全年,B站營(yíng)收219億元,同比增長(zhǎng)11.4%,凈虧損為75億元,同比擴(kuò)大約10.2%;按照非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non-GAAP),經(jīng)調(diào)整后凈虧損67億元,同比擴(kuò)大21.8%。
具體到各業(yè)務(wù)收入來(lái)看,目前B站主營(yíng)業(yè)務(wù)共分為移動(dòng)游戲、增值服務(wù)、廣告和電商及其他四部分。2022年全年,游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收50億元,同比減少1%;增值服務(wù)營(yíng)收87億元,同比增長(zhǎng)26%;廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收51億元,同比增長(zhǎng)12%;電商及其他業(yè)務(wù)營(yíng)收31億元,同比增長(zhǎng)9%。
游戲業(yè)務(wù)成為了B站主營(yíng)業(yè)務(wù)中唯一下滑的板塊。談及原因,B站董事長(zhǎng)兼CEO陳睿在此次財(cái)報(bào)會(huì)上坦言,2022年整個(gè)游戲行業(yè)進(jìn)入了新階段,版號(hào)只是其中一個(gè)原因,更大的原因就是移動(dòng)用戶的紅利逐漸消退。以及玩家對(duì)于游戲品質(zhì)的要求越來(lái)越成熟?!斑@對(duì)行業(yè)的影響很大,因?yàn)樗苯佑绊懹螒蜷_發(fā)成本的提升,以及新游戲成功率的下降?!?/p>
有用戶紅利的時(shí)候,只要把游戲內(nèi)容做好就一定能掙錢。但是當(dāng)游戲行業(yè)變成存量市場(chǎng)的時(shí)候,掙錢的游戲就只剩下兩種:第一種就是頭部的超級(jí)游戲,第二種就是在垂類里面成為頭部。只有這兩種情況下,才能有持續(xù)的利潤(rùn)。”陳睿認(rèn)為。
事實(shí)上,在2020年四季度前,游戲業(yè)務(wù)一直是B站最主要的收入來(lái)源,其獨(dú)家代理的日本角色扮演類手游《命運(yùn)-冠位指定》(簡(jiǎn)稱“FGO”)曾連續(xù)三季度登上APP Store榜首。游戲業(yè)務(wù)也一度占到公司總營(yíng)收的83%,而《FGO》一款游戲就貢獻(xiàn)了超過七成的收入。
但從2020年四季度開始,游戲業(yè)務(wù)逐漸“退居二線”。到了2022年,B站游戲業(yè)務(wù)收入占比已降至22.9%。這一變化與公司近幾年的整體戰(zhàn)略有很大關(guān)系:降低游戲收入占比,讓營(yíng)收更加多元化。
于是,B站開始“兩條腿走路”,發(fā)展自研與代理兩種游戲。陳睿透露,去年自研游戲占公司游戲業(yè)務(wù)總收入的比例為5%,這個(gè)比例在今年會(huì)繼續(xù)提升。
不過,自研收入一直受到游戲版號(hào)發(fā)放的供給側(cè)影響,沒有拿到版號(hào)就意味著無(wú)法進(jìn)行游戲商業(yè)化,將直接對(duì)收入產(chǎn)生影響。同時(shí),平臺(tái)目前的自研游戲營(yíng)收仍然較少,仍需等待一個(gè)“爆款”產(chǎn)品的出現(xiàn)。
單用戶每月平均貢獻(xiàn)-2.27元,增收減虧如何成行
在“去游戲化”戰(zhàn)略后,B站為了加快商業(yè)化進(jìn)程,一方面加大對(duì)直播、電商、廣告等業(yè)務(wù)的投入;另一方面,則需要獲取更多的用戶,讓他們?cè)谄脚_(tái)上開始花錢或者花更多的錢。