腦葉公司 記錄部
記錄部
記錄部記錄下了公司自成立以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
記錄部記錄下了公司自成立以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。他們的記錄簿上承載著無(wú)可估量的內(nèi)容，然而每本記錄簿的最后一頁(yè)都是一片空白。他們的記錄和評(píng)估將直接決定員工的去留。因此，當(dāng)員工們離開(kāi)記錄部的視線(xiàn)時(shí)，他們總是非常擔(dān)心——因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)不知道自己的記錄會(huì)在什么時(shí)候以什么樣的方式被“處理掉”。
研發(fā)部和記錄部是主管游戲流程里第三個(gè)可以選擇開(kāi)放順序的部門(mén)。記錄部的科技能夠提高員工屬性上限至120
記錄部部門(mén)加成
文職加成
記錄部會(huì)根據(jù)記錄部文職的存活率提高所有員工的各項(xiàng)能力數(shù)值。
文職等級(jí)為1級(jí)時(shí)，所有員工的各項(xiàng)能力數(shù)值提高1點(diǎn)。
文職等級(jí)為2級(jí)時(shí)，所有員工的各項(xiàng)能力數(shù)值提高2點(diǎn)。
文職等級(jí)為3級(jí)時(shí)，所有員工的各項(xiàng)能力數(shù)值提高3點(diǎn)。
如果記錄部的文職全部死亡，那么記錄部的文職加成就會(huì)消失。
部門(mén)常駐獎(jiǎng)勵(lì)
在記錄部連續(xù)工作指定時(shí)間的員工，會(huì)收到記錄部的常駐獎(jiǎng)勵(lì)，提高常駐員工的所有能力數(shù)值。
常駐獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)為1時(shí)，所有能力數(shù)值提高2點(diǎn)。
常駐獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)為2時(shí)，所有能力數(shù)值提高3點(diǎn)。
常駐獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)為3時(shí)，所有能力數(shù)值提高4點(diǎn)。
精英員工所有能力數(shù)值提高6點(diǎn)。
一旦記錄部的常駐員工被分配到了另一個(gè)部門(mén)，那么常駐效果就會(huì)消失。
記錄部任務(wù)
守護(hù)之美
分配3名勇氣高于100的員工并通過(guò)這天
我們這兒的員工都是依靠四種美德成長(zhǎng)的。 這種成長(zhǎng)會(huì)直接反饋在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，然而它的極限能有多高呢？ 首先，勇氣來(lái)自于強(qiáng)壯的身體和求生的本能。 也不知勇氣會(huì)成為守護(hù)自我的護(hù)盾，還是成為滿(mǎn)足欲望的利刃？
統(tǒng)御之美
分配5名謹(jǐn)慎高于100的員工并通過(guò)這天
什么是理性？我們通過(guò)理性的眼光去觀察和分析。 原始的理性會(huì)蒙蔽您的雙眼， 而過(guò)度的理性會(huì)成為刺傷您的利刃。 我們要學(xué)會(huì)用理性的眼光去看待身邊的世界和人們。
創(chuàng)造之美
分配8名自律高于100的員工并通過(guò)這天
每個(gè)人都有欲望，學(xué)會(huì)如何控制它們是非常重要的。 您的欲望會(huì)極大地影響您對(duì)待世界和他人的方式。 人類(lèi)真正需要的是控制自己，他人和世界之間的欲望。 只有那樣，我們才能造就偉大的東西。
靈魂之美
分配10名正義高于100的員工并通過(guò)這天
您相信靈魂是真實(shí)存在著的我嗎？我相信。 那么，會(huì)有一個(gè)完美的靈魂嗎？我不這么認(rèn)為。 但是，一個(gè)人可以無(wú)限接近于完美。 在付諸努力之后，我希望我們能夠正確地評(píng)估每一件事物。
記錄部科技
守護(hù)之美
將員工的“勇氣”屬性上限提高到120
使員工的“勇氣”屬性突破極限記錄。
實(shí)際效果：?jiǎn)T工的“勇氣”基礎(chǔ)屬性（即不包括性格，職稱(chēng)，飾品和各類(lèi)異想體影響下的屬性）上限提升至120。
統(tǒng)御之美
將員工的“謹(jǐn)慎”屬性上限提高到120
使員工的“謹(jǐn)慎”屬性突破極限記錄。
實(shí)際效果：?jiǎn)T工的“謹(jǐn)慎”基礎(chǔ)屬性（即不包括性格，職稱(chēng)，飾品和各類(lèi)異想體影響下的屬性）上限提升至120。
創(chuàng)造之美
將員工的“自律”屬性上限提高到120
使員工的“自律”屬性突破極限記錄。
實(shí)際效果：?jiǎn)T工的“自律”基礎(chǔ)屬性（即不包括性格，職稱(chēng)，飾品和各類(lèi)異想體影響下的屬性）上限提升至120。
Hokma提示語(yǔ)錄
核心抑制前
員工?的心智似乎不太正常。
會(huì)有別的員工來(lái)代替員工?的，這個(gè)循環(huán)依舊持續(xù)著。
“異想體?”突破收容。我真不希望看到您為那些員工的死而感到痛苦。
沒(méi)關(guān)系，吸取這次失敗的教訓(xùn)。如果還有機(jī)會(huì)的話(huà)，讓我們爭(zhēng)取做得更好吧。
核心抑制后
員工?正在尋找失去的理智。
沒(méi)關(guān)系的，您沒(méi)必要為員工?的死而感到痛苦。
“異想體?”會(huì)導(dǎo)致大量的傷亡，請(qǐng)您留意。
沒(méi)必要強(qiáng)迫自己堅(jiān)持下去。來(lái)，讓我們?cè)僭囈淮伟桑?/p>
